Últimas semanas antes del cierre definitivo del Sheraton Córdoba (Quinto Centenario SA se queda sin margen)

(Por IB) Embretados en una combinación de falta de demanda, altos costos e indiferencia oficial, la familia Alvarez Rivero se puso como plazo este mes para definir la liquidación y cierre del Sheraton Córdoba Hotel. Los dos caminos posibles.

Sin las ayudas de los ATP y con los gastos de royalty a Marriott, impuestos, sueldos y servicios, Quinto Centenario SA tiene un déficit mensual de $ 10 millones.

Así las cosas, sus accionistas tienen dos caminos posibles:

  • Asumir la pérdida mensual y reabrir la operación con los actuales pagos a Marriott, impuestos (inmobiliario) y salarios al 100%; los eventuales ingresos de la operación serán marginales e incluso supondrán más costos operativos en energía y otros gastos.
  • Finalizar la operación, despedir a todos los empleados y asumir este costo que rondaría los $ 120 millones; según interpretan sus abogados, el cierre de actividades los habilita a liquidar la mitad de las indemnizaciones de ley, monto que se duplica por la ley vigente de “la doble”. Así, terminarían despidiendo a todo el personal y depositando un valor equivalente a la indemnización “habitual” (no la doble indemnización vigente).

Entre Guatemala y Guatepeor, la segunda opción tiene un incentivo: libera el inmueble para otros usos o -eventualmente- para alquilar o venderlo a terceros.

-¿Cuánto cuesta el edificio del Sheraton con todo lo plantado?

-Depende -analizan en el mercado-; en Córdoba vale entre US$ 30 y US$ 40 millones; pero el mismo inmueble en Río de Janeiro vale más de US$ 100 y en Caracas poco más de US$ 10 millones. 

A punto de cumplir un año sin ingresos, desde Quinto Centenario están con pocas esperanzas de alguna ayuda nacional (se habló del regreso de los ATP para el sector, pero luego se diluyó), provincial (que podría aportar a salarios y con desgravación impositiva) y municipal (también podría aportar alivio de impuestos).

Además, la cadena Marriott está “distante” y la toma de decisiones se prolonga como sucede en estas multinacionales.

Al inicio de febrero y con la cuenta regresiva en marcha, hace falta poco menos que un milagro para que Sheraton Córdoba Hotel no cierre definitivamente.

Tu opinión enriquece este artículo:

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.