“The art of free time”. La frase resume buena parte del concepto de Club Med: vacaciones en las que el huésped deja atrás la organización cotidiana para concentrarse en disfrutar. La compañía francesa, pionera del modelo all inclusive, atraviesa una nueva etapa de expansión global, con una apuesta creciente por el segmento premium.
Según explicó Leonardo Petricca, Marketing & Digital Manager de Club Med para los países hispanos de Sudamérica, la compañía trabaja con una mirada de largo plazo que contempla un fuerte crecimiento de su red de villages durante la próxima década.
Actualmente, aproximadamente 30% de la oferta de Club Med está vinculada a destinos de nieve y 70% a destinos de playa. La compañía cuenta con resorts en distintas partes del mundo y una estrategia que busca combinar naturaleza, deporte, gastronomía y entretenimiento.
El crecimiento también pasa por la categoría Exclusive Collection, la línea premium de Club Med. La compañía la define como su categoría de lujo, con servicios personalizados, espacios exclusivos, concierge, gastronomía premium y otros beneficios adicionales al concepto all inclusive.
Gramado: el próximo gran proyecto de Brasil
Uno de los proyectos más importantes para Sudamérica es Club Med Gramado, en Rio Grande do Sul. La apertura está prevista para noviembre de 2028, según explicó Petricca. El proyecto será el cuarto village de Club Med en Brasil y tendrá una característica inédita para la región: será 100% Exclusive Collection, convirtiéndose en el primer resort de Sudamérica desarrollado íntegramente bajo esta categoría.
La propuesta estará pensada tanto para familias como para parejas, con diferentes espacios y experiencias. Entre sus atractivos estará una pista artificial de esquí, además de actividades de aventura y propuestas vinculadas al paisaje. Club Med también anticipó una fuerte apuesta por la gastronomía y por integrar la identidad local al diseño y a la experiencia del resort.
El proyecto, que ocupará unas 20 hectáreas, tendrá una fábrica de chocolate, en línea con la fuerte identidad gastronómica que tiene Gramado.
Una experiencia que combina playa y safari
Otra de las novedades recientes de la compañía llegó a África. En julio de 2026, Club Med inauguró South Africa Beach & Safari, un concepto que combina dos experiencias en un mismo viaje: playa y safari.
La propuesta integra un resort con una experiencia de safari en una reserva natural. Allí los huéspedes pueden realizar safaris para observar fauna africana, mientras que en la costa la propuesta incorpora playa, deportes acuáticos y una escuela de surf.
Club Med presenta este formato como una nueva manera de combinar naturaleza, aventura y descanso en un mismo producto. La apuesta también refleja una característica que Petricca destacó durante la presentación: “la mayoría de nuestros resorts están en reservas naturales”.
La relación con el entorno es uno de los ejes de la expansión de la compañía. En Brasil, por ejemplo, Rio das Pedras está integrado dentro de la Mata Atlántica y cuenta con una reserva ecológica.
Borneo: cultura, selva y exploración
La siguiente etapa de expansión también apunta a destinos donde la naturaleza y la cultura tengan un papel central. Para 2029, Club Med prepara una nueva propuesta en Borneo, en Malasia, concebida bajo una lógica de “culture resort”: una experiencia que busca combinar el contacto con la selva, la cultura local y la exploración del destino.
La propuesta oficial de Club Med para Borneo contempla un resort ubicado en Kuala Penyu, sobre la costa malaya de la isla, rodeado de selva tropical y frente al mar de China Meridional. El complejo integra experiencias de naturaleza, actividades acuáticas y propuestas de inmersión cultural.
El proyecto también contará con un espacio Exclusive Collection, con suites, piscina privada, lounge y servicios personalizados. La idea, según explicó Petricca, es ir más allá del concepto tradicional de resort y convertir al destino en parte central de la experiencia.
Brasil sigue siendo clave para los argentinos
En Sudamérica, Brasil ocupa un lugar destacado dentro de la estrategia de Club Med. Según Petricca, Trancoso y Rio das Pedras son dos de los resorts que vienen funcionando especialmente bien. En enero, además, el público argentino tiene una presencia particularmente fuerte en estos destinos.
En el segmento de nieve, otro de los diferenciales está en la posibilidad de resolver buena parte de la experiencia dentro del propio resort: los programas incluyen actividades y clases de esquí y también pueden incluir los pases y el equipamiento necesario.
Punta Cana: el resort que ayudó a crear un destino
La historia de Club Med también está vinculada con el desarrollo de algunos de los grandes destinos turísticos del Caribe. El caso de Punta Cana es particularmente significativo. Club Med señala que su resort fue el primero de Punta Cana, inaugurado en 1978, y que la llegada del resort fue acompañada por el desarrollo de infraestructura aérea que posteriormente dio lugar al actual aeropuerto internacional.
Hoy Punta Cana es uno de los principales destinos turísticos del Caribe y Club Med continúa operando allí dentro de su propuesta premium.
Turks & Caicos y Bahamas
Dentro de la oferta caribeña, Turkoise, en Turks & Caicos, ocupa un lugar particular: se trata de un resort exclusivamente para adultos, ubicado en Grace Bay. El destino es especialmente reconocido por sus playas y por las actividades vinculadas al mar, entre ellas el buceo.
Para el mercado argentino, la conectividad suele realizarse vía Miami o Panamá, según las alternativas disponibles.
Bahamas, por su parte, aparece como otro destino especialmente atractivo para quienes buscan experiencias vinculadas al buceo y al mundo submarino.
El diferencial: qué pasa dentro del resort
Más allá de la habitación y del destino, Petricca identifica dos elementos centrales como diferenciales de Club Med: el programa de actividades y la gastronomía.
La lógica histórica de la compañía fue que el huésped tuviera una gran cantidad de propuestas disponibles sin necesidad de salir del resort: deportes, actividades recreativas, entretenimiento, espectáculos y experiencias para diferentes edades.
La gastronomía es el otro gran componente. La estrategia actual busca combinar propuestas internacionales con productos, sabores y tradiciones de cada destino.
En los nuevos proyectos, esa lógica se profundiza: Gramado incorpora la identidad gastronómica de la Serra Gaúcha; Sudáfrica combina gastronomía con playa y safari; y Borneo integra cocina, cultura y naturaleza.
El resultado es una evolución del tradicional concepto all inclusive. La apuesta de Club Med para los próximos años no pasa solamente por sumar habitaciones, sino por crear resorts donde el destino, la naturaleza, la gastronomía, el deporte y las experiencias formen parte de un mismo producto.
Con 76 años de historia, la compañía francesa encara así una nueva etapa de crecimiento, con una estrategia que combina la expansión de su red de villages con una mayor presencia del segmento premium y la búsqueda de destinos donde, como define la propia marca, el huésped pueda recuperar algo que parece cada vez más escaso: tiempo libre.
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