En qué anda Adecco Argentina SA.

Con 48 sucursales en el país, la gente que está al frente de la sede cordobesa se enorgullece de formar parte de esta sucursal modelo: “En Córdoba hicimos la inversión más fuerte de casi $ 500.000 en un local de 400 metros con salas de capacitación”, explica José Manuel Cuenca. Si bien el caballito de batalla de Adecco Argentina es el personal temporario, a nivel de rentabilidad lo que aporta el margen de ganancia es la venta de servicios, es decir, la búsqueda, el training y el outsourcing de procesos. Así las cosas, en este momento buscan modificar la ecuación comercial y salir a ofrecer más capacitación. “En nuestro esquema deberíamos subir un poco más el volumen de venta de servicios porque entendemos que el training va a ser nuestra actividad más rentable, por eso fue tan importante esta inauguración”, se confiesa Cuenca.

Andreani ya mueve 520.000 paquetes por día desde su hub automatizado de Pacheco (abre el juego a pymes y emprendedores)

(Por Julieta Romanazzi) El centro de distribución que la empresa inauguró en General Pacheco a mediados de 2025 empieza a mostrar su potencial. Con tecnología única en América, capacidad para escalar y un servicio de fulfilment que ya suma 15 clientes, el hub se convirtió en la apuesta más grande de la compañía para sostener el crecimiento del e-commerce argentino.

¿Y si el maíz prende en la Patagonia? Ensayan con rindes de hasta 10.000 kg/ha y abren el debate sobre su viabilidad productiva (clave: agua e infraestructura)

(Por Juliana Pino) La posibilidad de producir maíz en la Patagonia, una región históricamente fuera del mapa agrícola para este cultivo, empieza a dejar de ser una rareza técnica para convertirse en una pregunta concreta de negocio. Los primeros ensayos muestran que, con genética adecuada, el cultivo puede adaptarse. Pero… ¿alcanza con que “ande”?