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En qué anda Adecco Argentina SA.

Con 48 sucursales en el país, la gente que está al frente de la sede cordobesa se enorgullece de formar parte de esta sucursal modelo: “En Córdoba hicimos la inversión más fuerte de casi $ 500.000 en un local de 400 metros con salas de capacitación”, explica José Manuel Cuenca. Si bien el caballito de batalla de Adecco Argentina es el personal temporario, a nivel de rentabilidad lo que aporta el margen de ganancia es la venta de servicios, es decir, la búsqueda, el training y el outsourcing de procesos. Así las cosas, en este momento buscan modificar la ecuación comercial y salir a ofrecer más capacitación. “En nuestro esquema deberíamos subir un poco más el volumen de venta de servicios porque entendemos que el training va a ser nuestra actividad más rentable, por eso fue tan importante esta inauguración”, se confiesa Cuenca.

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