Osvaldo Giordano les explicó a las pymes por qué les conviene apoyar un Súper IVA (como el que impulsa Schiaretti)

(Por Iñigo Biain) Aunque es moderado y dialoguista en todo, en materia de reformas impositivas Osvaldo Giordano es radical: no hay que ser gradualista bajando Ingresos Brutos, Sellos y Tasas Municipales sino ir por un Súper IVA (la idea que prendió en Schiaretti y despertó las chicanas de Milei).

Giordano, el Clark Kent de un Súper IVA de 35% que elimine impuestos distorsivos.
Giordano, el Clark Kent de un Súper IVA de 35% que elimine impuestos distorsivos.

Didáctico como siempre, en la reunión de la cámara pyme MPM, Osvaldo Giordano explicó a los presentes cómo funcionaría un Súper IVA que absorbiera lo que hoy se recauda por IVA (21%), los ingresos brutos y sellos de las provincias y las tasas de seguridad e higiene de los municipios.

¿Tenemos muchos impuestos?

Sí, dice Giordano, unos 150, pero con 11 de ellos que generan el 95% de la recaudación. Por eso aunque se eliminaran 100 impuestos, la carga tributaria final no dejaría de ser distorsiva y apenas sería menos compleja.

¿Tenemos impuestos altos?

En alícuotas, nuestro IVA no está muy por arriba de otros países y la tasa de Ganancias tampoco es muy disonante.

¿Tenemos malos impuestos?
Ahí está el problema -explica Giordano- y arma el listado de los 5 peores impuestos:

  1. Ingresos Brutos (provinciales)

  2. Sellos (provinciales)

  3. Tasas de Seguridad e Higiene (municipales)

  4. Derechos de exportación (nacional)

  5. Créditos y débitos bancarios (nacional)

Estos 5 tributos explican el 28% de toda la presión tributaria y su eliminación generaría un “hueco” fiscal equivalente a 8 puntos del PIB, es decir, implicaría otro ajuste de la magnitud que aplicó Milei en sus primeros dos años.

Frente a este problema, Giordano cree que el gradualismo (como se intentó con Macri) de ir reduciendo de a poco Ingresos Brutos dilataría en largos años las urgencias de las pymes hoy: ser más competitivas y dejar de exportar impuestos.

Y ahí nace la propuesta de crear un Súper IVA que absorba el actual IVA del 21%, los Ingresos Brutos y Sellos de las provincias y hasta las Tasas municipales. ¿Con qué alícuota? Giordano no lo dijo ahora, pero alguna vez la estimó en torno al 35%.


Ver también: Por qué un “súper IVA” de 35% podría ser una muy buena medida impositiva para Argentina (leyendo "Una Vacuna contra la Decadencia")


Tomándose de esa alícuota, el presidente Javier Milei chicaneó a Juan Schiaretti diciendo que “nos quiere cocinar a impuestos” cuando la propuesta del Súper IVA -se supone- debería ser neutra en términos de recaudación: obtener el mismo monto, de mejor manera.

Claro que una alícuota de 35% de IVA debería requerir de una fuerte fiscalización que no altere el escenario competitivo porque la tentación a evadir sería muy superior.

Un caso de éxito: monotributo unificado

Admitiendo que un Súper IVA no es fácil de implementar, Giordano explicó en la reunión del MPM ayer en el hotel Quinto Centenario que algo similar -a una escala menor- se logró en Córdoba con el Monotributo Unificado, cuando él era ministro de Finanzas.

En esos años se logró que todos los monotributistas consolidaran en un único pago los pagos que antes hacían a Nación, Provincia y Municipio, simplificando la gestión de los pagadores y la fiscalización de todo el proceso.

Tu opinión enriquece este artículo:

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.