CAF invierte más de US$ 100 millones en techar y ampliar el Monumental: tendrá 101.000 lugares

El fútbol deja de ser solo fútbol (otra vez) y se mete de lleno en la agenda del desarrollo económico. CAF, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, selló un acuerdo histórico con Club Atlético River Plate para financiar la ampliación y el techado del Estadio Más Monumental.

¿Por qué es una alianza histórica? Porque es la primera vez que un organismo multilateral de desarrollo financia una obra de esta magnitud en una asociación civil sin fines de lucro.

El proyecto arranca en abril de 2026 y tiene un objetivo claro: escalar. El estadio pasará de 85.018 a 101.000 espectadores, posicionándose como el segundo más grande del mundo entre los clubes de fútbol.

Pero no es solo una cuestión de capacidad. El plan incluye una quinta bandeja en 360° y el techado integral del estadio, con un plazo estimado de 36 meses. El diseño está en manos de Schlaich Bergermann Partner, firma alemana referente global que participó en obras como el Tottenham Hotspur Stadium, el Allianz Arena y el Santiago Bernabéu.

La clave del acuerdo es posicionar el estadio como plataforma de negocios. Con techo y estándares internacionales, el Monumental podrá operar todo el año como hub de entretenimiento: conciertos, eventos masivos y experiencias que hoy tienen limitaciones.

Desde CAF lo plantean sin rodeos: la infraestructura deportiva también es infraestructura productiva. Y en ese esquema, el fútbol se convierte en una puerta de entrada a las economías creativas.

Una relación que viene jugando en equipo

La alianza entre CAF y River no es nueva. En 2024 impulsaron la Red de Clubes del Sur para la Inclusión y el Desarrollo Sostenible, y en 2025 llevaron adelante el congreso “Gol Iberoamérica” en el propio Monumental, junto al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Fundación Real Madrid.

Detrás del acuerdo también hay un dato clave: River no es solo fútbol. Bajo la presidencia de Stefano Di Carlo, el club viene profundizando un modelo de gestión integral: más de 30 disciplinas deportivas, un instituto universitario propio acreditado por la Coneau y programas de inclusión a través de su fundación.

La jugada de fondo

Con una cartera que supera los US$ 40.000 millones, CAF viene empujando una estrategia clara: financiar no solo obra pública tradicional, sino también proyectos privados y de la sociedad civil con impacto económico, social y urbano.

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