Los empleados del Sheraton Córdoba piden respuesta a Quinto Centenario (Alvarez Rivero) y Marriott (que habla de "People First")

Un colectivo que representa a las 153 personas vinculadas laboralmente con el Sheraton Córdoba Hotel (cerrado desde fines de marzo de 2020), reclaman a Daniel Alvarez (Quinto Centenario SA), Ricardo Calo y Verónica Pérez (Marriott Internacional) una respuesta sobre su situación.

Según el comunicado, "la última comunicación formal con la empresa fue el pasado 6 de noviembre de 2020 con el Gerente General el Sr. Daniel Juan, quien luego fuera desvinculado de manera poco ética".

"Los empleados de Sheraton Córdoba, ante todo, deseamos que este Hotel, que es nuestra segunda casa, siga siendo el principal Hotel de la ciudad, que continúe realizando eventos con el profesionalismo que nos caracteriza, que siga recibiendo a nuestros huéspedes con la calidez y cuidados que se merecen", destacan.
 


"En los meses de noviembre y diciembre pasados -agrega el parte-, los dueños de Quinto Centenario S.A. nos ofrecieron acuerdos de retiro voluntario, con montos muy por debajo de los correspondientes para el caso de una desvinculación. Además de ofrecer montos que están lejos de los que corresponden por ley, ofrecieron pagarlos en una inadmisible cantidad de cuotas, con cheques, y esto, en un contexto de tanta incertidumbre, inestabilidad y alta inflación, nos perjudica mucho más".

Finalmente, el comunicado firmado por Juan José López como vocero de este colectivo de personas, indica: "es llamativo y poco comprensible el silencio de Marriott Internacional. No se ha ocupado ni preocupado en conocer la situación de los empleados que trabajan bajo su órbita, siendo que una de sus principales frases es “People First”; en su traducción al español, “La gente primero”. De más está decir que solo les preocupa el contrato y la deuda de Quinto Centenario S.A. para con ellos".
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.