Los supermercados dicen lo suyo: “no estamos especulando” (miren para el lado de la industria, sugieren)

En las últimas horas se conocieron clausuras y multas a supermercados por infringir normativas referentes a precios máximos y otras irregularidades. Desde ASU, dicen: “se pueden haber cometidos errores por la falta de personal que tenemos las cadenas, pero nosotros no estamos especulando”.

Juan Vasco Martínez, desde ASU (Asociación Supermercados Unidos) niega terminantemente que el sector esté especulando con precios y stocks y trae calma: “no hay movimientos importantes de precios ni problemas de abastecimiento fuera de insumos críticos como alcohol y alcohol en gel”.
 


Muchos supermercados están sufriendo falta de personal porque -aunque están exceptuados de la cuarentena- tienen empleados con hijos a cargo que sí pueden ausentarse a sus tareas. “Nos falta gente y es bueno que hayamos unificados días y horarios de atención.

- ¿Cómo fue la evolución de ventas durante el inicio de la cuarentena?
- Hubo como dos etapas: los primeros días con crecimientos de ventas del 45% al 60% hasta entrado el fin de semana. Luego la actividad siguió alta, pero un 18% a 20% sobre un día similar anterior. Ahora y preguntando qué ha sucedido en España, por ejemplo, esperamos otros días de repunte de ventas. Parece que se va dando por olas esto -explica Vasco Martínez.

Destacan la labor de Porta Hnos.
Desde la ASU hicieron una especial mención a los esfuerzos de abastecimiento que realiza la empresa cordobesa Porta Hnos., aunque no da abasto para satisfacer la demanda de su producto estrella, el alcohol en gel.
 


 

Tu opinión enriquece este artículo:

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.