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Recorrió el mundo con el raquetero al hombro y un buen día se asentó en Villa Allende para formar familia y montar un club de 10 canchas de tenis (3 duras, 7 de polvo) donde junto a su equipo enseña a jugar a niños desde los 4 años y entrena a jugadores que van camino al profesionalismo.  Inés Gorrochategui está celebrando en su club en estos días un torneo Future que reparte US$ 10.000 en premios, como antesala de un Challanger que se disputará en octubre y tentará a jugadores profesionales con US$ 50.000.
“Este año Argentina tuvo y tendrá un ATP, 4 Challenger y 20 Future, algo inédito y te diría que es casi un calendario de país europeo”, se entusiasma Inés.
Conocedora de los resortes que mueven las decisiones del tenis profesional, la ex jugadora trabaja en un plan para que -en 4 o 5 años- Córdoba tenga una ATP al nivel de Buenos Aires, Viña del Mar o San Pablo.  (El plan del Inés Gorrochategui Tennis Academy en nota completa).

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Así podemos describir la foto del mercado de los navegadores más utilizados por los internautas. Mientras el browser de Microsoft, Internet Explorer, mantiene su liderazgo a nivel mundial, en Europa, el de la organización Mozilla, Firefox, es el más utilizado. En cambio los latinoamericanos somos más “hinchas” de Google, ya que Chrome sigue siendo el navegador de mayor penetración en nuestra región.

El servicio de Visa nació pensando en aquellos comercios que no tenían terminales POS y requerían realizar transacciones online con sus celulares, luego viró hacia sistemas de venta directa y delivery y hoy ya mira a ferias y exposiciones como potenciales clientes.
“Lapos es muy utilizado en el rubro de venta piramidal por las ventajas del producto, que permite movilidad; tenemos clientes como PSA, Essen y hasta revendedores de Mary Kay; pero también venimos fuerte en el segmento del delivery”, explica Daniel Vinci, jefe de ventas de Lapos.
El sistema cuenta hoy con 6.000 celulares activos en todo el país y en Córdoba suma más de 300 equipos habilitados. “En un año hemos triplicado la cantidad de transacciones y la idea es para este 2012 enfocarnos en el desarrollo de nuevos segmentos e incrementar al doble la cantidad de celulares activos”, finaliza Vinci.
¿El costo del aplicativo? $ 45 (el costo transaccional es de $ 0.40). ¿La ventaja? Al ser un producto multimarca, las operaciones pueden realizarse -además de Visa- con plásticos como Cabal y la local Tarjeta Naranja.

City Women, la tarjeta femenina del Citibank está cumpliendo un año y lo festeja con promos durante todo mayo. Mirá lo que se traen entre manos, acá.

Daniel Pirazzini (167) se lleva el tratamiento de teflonado para el auto de Radiante Spa por decirnos los servicios que presta la empresa.

Luciana Argota (198) se lleva el pase para probar el circuito aeróbico de nuestros amigos de Silene Salud por decirnos los servicios que presta el Centro.

Mauricio Businello se lleva 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

La municipalidad de Cosquín y Andina Argentina -la empresa embotelladora de productos Coca Cola- realizaron juntos una acción de RSE en el marco del Programa Plazas de la Felicidad. Así, la empresa donó juegos fabricados en base a plásticos Pet que fueron destinados a 3 plazas y un jardín de infantes de Cosquín.
Además colocaron contenedores para la creación de espacios verdes en la ciudad donde ya se recolectaron 470 kilos de envases Pet que fueron reciclados. “La empresa trabaja intensamente en el desarrollo de nuevas tecnologías para reducir, reutilizar y reciclar sus envases, al mismo tiempo que implementa estrategias destinadas a impulsar cambios positivos en la comunidad, con el objetivo de reforzar el hábito del reciclado”, dijo Enrique Pérez Estévez, gerente de servicios de marketing de Andina Argentina durante el evento de inauguración de estos juegos donde también estuvo presente la intendenta interina Rossana Adaglio.

Esta semana inauguró una nueva franquicia de Creambury cafeladería en la recta Martinoli, en la zona norte de la ciudad, sumando así 13 franquicias de la marca. El espacio cuenta con capacidad para 120 personas y tiene más de 200 metros cuadrados. "Nuestra intención es generar un espacio cálido, de distensión, que invite a nuestros clientes a pasar un buen momento a cualquier hora del día, ofreciéndoles productos de excelente calidad", nos cuenta Pablo Senestrari, uno de los socios de esta iniciativa. Creambury ofrece productos de heladería, cafetería, pastelería, sandwiches, ensaladas y productos de repostería de Andrea F, además de servicio de delivery.

Martín Lermer: “Muchos de los que hoy practican Kick Boxing comenzaron con otra actividad más ‘marcial’. El Karate Kyokushim que difiere bastante de lo que uno cree saber del Karate ‘normal’. Esta es una actividad de contacto pleno con reglas de un arte marcial, pero donde se puede ganar por knock out, por puntos o decisión. El 05/05/2012 se realiza en la misma sede (Corazón de María) el segundo campeonato cordobés de esta actividad, digno espectáculo que no va a defraudar a quienes busquen adrenalina (mucha)".

¿Te gustan estas artes marciales? Opiniones aquí.

Claudio Cisterna: “Victoria: entiendo y respeto tu postura, pero en el mercado crediticio no vas a encontrar ningún banco que te financie el 100% de la operación, generalmente los bancos financian hasta el 80% del valor del inmueble por razones de seguridad, es decir, para tener un respaldo mayor al momento de ejecutar la hipoteca. Mi situación no puede ser más de clase media, incluso media-baja. Docente provincial, mi esposa y empleado administrativo, mi caso. Lo que más relevante me parecería discutir en este caso es el empleo informal, que justamente en muchos casos es lo que imposibilita demostrar el nivel de ingresos. Saludos".

¿Le tenemos que pedir todo a los bancos y al Estado?  Lindo debate sobre el esfuerzo de llegar a la casa propia, aquí.

Marcelo Fabian Alvarez: "Es rara la estrategia de las empresas: quieren atraer nuevos clientes y regalan cosas para ello, pero nunca reparan en los clientes actuales, no hacen nada, inclusive les dan servicios pésimos.  Caso puntual de 'Personal': hace 6 meses que no puedo utilizar la 'Recarga SOS' y tengo minutos libres de internet que no puedo usar porque 'el servicio no está disponible'. Hace meses que intento comunicarme con un representante de atención al cliente al *111 y me dicen que 'la demora es mayor a 10 minutos'; intenté en todos los horarios a lo largo del día, inclusive de madrugada. He intentado por internet y no hay opciones, he enviado reclamos vía web y nadie te responde. Eso sí... ellos te pueden llamar a cada rato para intentar cambiarte de plan y cobrarte más por servicios que no tenés, pero si le decís al operador que te contacte un representante de atención al cliente, no lo puede hacer, se enojan cuando le fundamentás el porqué no querés otro plan, te cortan, te dicen que llames al 0800-444-0800 y entrar nuevamente en el ciclo 'la demora es mayor a 10 minutos'... A ver si cambian la estrategia y cuidan a los clientes".

Se abrió el debate: ¿salir a por más clientes o retener los actuales?  Opiniones aquí.