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El economista Alfredo Blanco cree que la economía argentina tiene un Minotauro (la inflación) en el centro de su laberinto. ¿Quién será el Teseo que se atreva a ir por él? ¿Lo ayudará la Princesa Ariadna? Una forma amable de describir las alternativas económicas en esta nota con Clima de Negocios.
Entrevistado: Alfredo Félix Blanco (Duración: 5: 02).

El pasado 1 de agosto, la cadena hotelera con 3.367 hoteles en seis continentes, celebró sus 60 años. Su creador Kemmons Wilson fundó el primer hotel Holiday Inn en 1952, inspirado en la filosofía de ganar la confianza de sus huéspedes -y de mantenerla a lo largo de su historia-, lo que quedó demostrado al ser galardonada con el premio J.D. Power and Associates por la “más alta satisfacción de huéspedes entre cadenas de hotel en su categoría con servicio completo tanto en 2011 como en 2012”.
Pionera, la cadena fue la primera que ofreció Kids Stay Free (“Los niños se hospedan gratis”), la primera con piscina, restaurante, bar y hielo gratis, la primera marca hotelera que aceptó reservas en línea y la primera marca internacional de hotel de categoría media que abrió en China.
En nuestra ciudad los huéspedes podrán ver desde el cambio del logotipo, hasta las innovaciones interiores en equipamiento y detalles.

Si sos uno de los 5 millones de usuarios de Tarjeta Naranja, tenés la posibilidad de conseguir una entrada antes que nadie para el partido que disputarán los seleccionados de Argentina y Paraguay en  el estadio Mario Kempes el 7 de septiembre. La preventa exclusiva arranca el 10 de agosto y se extenderá hasta el 13 (un día después comenzará la venta para el público en general). Los precios van desde los $ 80 hasta $ 380 y se venden mediante el sistema Ticketek.
Como se sabe, Naranja es sponsor oficial de la Selección y en ese marco lleva adelante, entre otras acciones, el programa de responsabilidad social “Un Gol un Potrero”.

Hace 10 años eran un puñado de chicos raros que querían vender por internet, pero ahora el comercio electrónico se volvió cosa seria: más $ 15.000 millones se moverán este año en Argentina por esa vía y ayer se celebró en Buenos Aires el eCommerce day, con una nutrida concurrencia e interesantes reflexiones (además de los premios eCommerce Awards Argentina 2012).
Mientras Mercado Libre le saca la delantera a todos, cada vez son más las tiendas que empiezan a tomarse en serio el comercio electrónico: ayer dijeron presente un minorista como Falabella, un banco como el Hipotecario, un sitio de pagos on line como Pagomiscuentas y varios correos (como Oca) que saben que al final de una compra online puede haber un paquete físico que entregar.
Pero mientras algunos recién piensan en tener su carrito de compras en su sitio web, los usuarios empiezan a cambiar de hardware para ingresar a internet: en Japón y en China ya hay más ingresos a la red desde dispositivos móviles que desde los tradicionales. Y hay más: en 2009, 50 millones de usuarios ingresaba a su perfil de Facebook vía teléfono; hoy lo hacen 500 millones. De hecho, 60% de los comentarios en Twitter se hacen desde un móvil.
(Qué viene en materia de pagos por internet y en qué categorías ganaron Netshoes, Lan, MercadoPago, Pez Urbano y Wal Mart en nota completa).

El dato corresponde a la medición de Canasta Alimentaria Nutricional, que mes a mes elabora el Concejo de Ciencias Económicas, siendo de los más fiables del mercado. Según la última medición, en el mes de julio el precio de los alimentos subieron 4% respecto a junio, lo que proyectado en los 6 meses que restan en el año daría una inflación del 24% en el último semestre, que, sumada a la suba acumulada cercana al 14% de la primera mitad del año, redondea una suba anual de 38%, muy por encima de los ya abultados 25 puntos “reales” de los últimos años. El informe del CPCE indica además que en los últimos 12 meses el incremento de la Canasta alcanza el 29,8%.
En números, el valor de la CAN para una familia tipo (compuesto por un matrimonio y dos hijos menores) se ubicó en $ 3.010,48, 341,6% por encima de la Canasta Básica Alimentaria (CBA) del Gran Buenos Aires que elabora el Indec.

“El interior hoy está generando más en nuevos negocios que los que se generaban tradicionalmente en Buenos Aires y Gran Buenos Aires”, explica Alcides Ricardes, ceo de Zurich Argentina, en la inauguración de una nueva oficina en Córdoba.
La empresa aseguradora que ya cuenta con 23 oficinas en el país abrió un local en pleno corazón de Villa Carlos Paz (ayer cortaron cintas también de una oficina propia en Tucumán) y proyecta de cara a fin de año cuatro nuevas aperturas en distintas ciudades del interior. “Nuestro proyecto está pensado a largo plazo (5 años) y apunta a construir un modelo en el que estemos más cerca de las personas, y eso se logra estando donde las personas están”, señala.
Fuertes en el segmento corporativo (ocupan el octavo puesto dentro de las compañías de seguros generales a nivel nacional) y conscientes del cambio de perfil de los consumidores, en Zurich apuestan a un modelo de negocios que incentive la cultura del ahorro y la protección: “en los últimos 10 años el porcentaje de vehículos asegurados se mantiene de constante a creciente; eso es muy bueno y habla de una cultura arraigada. Cada vez hay más cultura de proteger y ahorrar y en ese sentido la clave está en desarrollar productos (como el de protección en vía pública) que se ajusten a las necesidades de este nuevo consumidor”, finaliza.

Así como las Casonas fueron el producto emblema de Grupo Edisur en sus 10 primeros años de vida, Housing de Manantiales, o mejor dicho, el formato de viviendas para clase media financiadas a 20 años, a través del Plan MIO, está llamado a convertirse en el caballito de batalla de la desarrollista que conducen Horacio Parga, Rubén Beccacece y Fernando Reyna.
La prueba piloto será la construcción de 180 viviendas de 1 y 2 dormitorios (todas con posibilidades de ampliación hasta 3 dormitorios) en Manantiales Ciudad Nueva, pero la idea es replicar el formato en otros puntos de la ciudad, comenzando por la zona sur. “Nuestro sueño sería poder hacer 180 casas por año”, se entusiasma Reyna, quien junto a sus socios presentó ayer la novedad ante la prensa.
Con cuotas que arrancan desde los $ 1.500 y un aporte inicial de $ 15.000, las unidades serán entregadas en 3 etapas, entre los 2 años y medio y 6 años y medio. Las cuotas se actualizan por el Indice de Costos de la Construcción.
“Con Housing de Manantiales queremos llegar a la clase media, que es la gran deuda pendiente que tenemos las desarrollistas y para quienes tenemos que diseñar productos que tengan el equilibrio justo entre ubicación y precio”, señaló Parga durante la presentación.

Oootro día sin errores en nuestra edición, al menos que detectaran nuestros lectores, claro. ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados InfoNautas?

El titular de Quanta, la empresa de Paraná que es uno de los ejemplos de los “Héroes” de Coca Cola, cuenta porqué lo eligieron para ese programa. Cómo hace una empresa de 10 personas para transformar diariamente 137 kilos de plásticos recolectados de la basura en juegos infantiles, bancos y diferentes mobiliarios. Trabaja con municipios de Entre Ríos, Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires.

Gerardo Valenzuela: “Es lejos la mejor cadena de comida rápida. Excelentes hamburguesas y enormes. Tuve la posibilidad de comerlas en EE.UU. y definitivamente espero que piensen en venir para Córdoba”.

¿Coincidís?  Nota y opiniones aquí.