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El miércoles fue un día complicado para los empresarios y operadores del comercio internacional: sorpresivamente, se encontraron con la imposibilidad de poder concretar sus importaciones por una limitación al momento de realizar el trámite de despacho de mercaderías de importación, lo que causó preocupación y encendió luces de alerta. Si bien la medida fue dejada sin efecto, para la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (Cacec), fue una señal de que la Afip “analiza cómo instrumentar formalmente más controles a las importaciones”. Para decir esto, la entidad se hace eco de trascendidos que indican que en un futuro no muy lejano habrá que presentar un expediente adicional para importar, que “podría ser condición para liberar la mercadería y para que luego la Afip analice la documentación”.

A7 Sportback incorpora el potente motor diesel de 245 CV. Además, la marca muestra, a través de un comercial, la eficiencia de su asistente de visión nocturna.

Es el quinto spot que participa de El Comercial Cordobés 2011. Desarrollado para su cliente Nuevocentro Shopping por la agencia Mate y con producción de Prisma, la pieza “Regalo Imposible” se mete en el certamen del que ya participan "Brazos" de Romero Victorica, "Hamburguesas" de Gurdulich, "Fuego" de Garraza + Pinus y "Tito" de Razón Social. Acordate que entre todos los lectores que califiquen cada uno de estos comerciales sortearemos una BlackBerry Curve 8520, gentileza de Grupar Alianza de Empresas. Vos, ¿cómo venís con las calificaciones?

Nos tienen acostumbrados y, sin embargo, los buenos resultados de Tarjeta Naranja no dejan de sorprendernos. Empujados por el alto consumo y, por supuesto, la política de la empresa de mantener -aún en los momentos más difíciles- los planes de financiación largos y sin interés, los números del balance del tercer trimestre del año dan cuenta que para Naranja, las cosas vienen bastante bien: en los 9 primeros meses del año, generó ingresos (entre servicios y financiación) por $ 1.552 millones, 48% más que en igual período de 2010. Así, logró una ganancia acumulada de $ 304 millones y un Patrimonio neto de $ 1.117 millones. 
Sus más de 2 millones de cuentas activas realizaron 62,2 millones de compras a septiembre de 2011.
Los buenos resultados económicos acompañan otra buena noticia: Tarjeta Naranja obtuvo el primer lugar en la edición 2011 del ranking de “Las Mejores Empresas para Trabajar en Argentina”.

Eduardo Flores: "Estimados, ¿qué pasa que esta misma nota salió publicada `textual´ en el Diario `Alfil´? ¿Quién le copia a quién? O será que los dos la toman de algún lado y no citan la fuente. ¿Ya nadie usa el mate? Saludos".  (NdelE: Sí, Eduardo, en Alfil e InfoNegocios usamos el mate y por eso hacemos sinergias: si te fijás, la nota es parte de la sección InfoNegocios de ese matutino, es decir, es de elaboración nuestra.  Puntualmente la escribimos, en colaboración, Marcela Pistarini y yo).

Con el dólar blue, las ON pasaron a ser el negocio del año (volaron los papeles de Edisur)

Cristian Sosa Barreneche: "Dice el refrán que no hay peor ciego que el que no quiere ver. Y que, más allá de la opinión, están los hechos. Esos hechos son `medidos´ por indicadores que, aunque parezca un chiste, `indican´. Parece ser que el Gremio Mundial de Indicadores se ha complotado en perjudicar a la Argentina. ¡Estos números che! Todo el mundo los utiliza para compararse entre sí y analizar su ubicación y su perfomance a través del tiempo. Menos nosotros, en realidad algunos porque personalmente no me enrolo en esa postura, que los criticamos y decimos, como lo hizo nuestro Ministro de Educación nacional, que `están mal´. Será un signo de madurez cuando los argentinos aprendamos que salir mal en un Indicador de este tipo, no es un ataque global hacia nosotros, sino que es una excelente oportunidad de mejora. Si, eventualmente, consideramos que está mal, podemos hacer un aporte metodológico a quién lo está llevando a cabo y, tal vez, se modifique en bien de todos los países. No nos creamos más de lo que verdaderamente somos porque, en el concierto de las naciones, nos guste o no, no somos muy tenidos en cuenta. Individualmente solemos ser geniales, colectivamente, en cambio, un desastre. Los resultados están a la vista. Creo que los países avanzan como un racimo de uvas ... todos juntos. Por más que haya algunos que sobresalen, lo ideal que todos avancemos juntos, con las diferencias propias de la condición humana. Hasta sería un hermoso ejercicio de tolerancia. Gracias por dejarme opinar".

Nota y debate aquí.

Danil Ebbio: "Yo me pregunto y les pregunto: ¿qué sucedería si el dólar blue cotiza a $ 6 o parecido: podrá el emisor de las ON afrontar esa deuda? Ojalá que sí, sino estamos todos en la bolsa". (NdelE: Daniel, los emisores compran los dólares para cancelar capital e intereses al valor oficial, quizás no fuimos claros ayer y esto nos sirve para aclararlo).

Nota y opiniones del tema, aquí.

La empresa de cosméticos Duc ya cuenta con más de 50 productos a la venta en sus apenas 2 años de vida. Pero la marca sigue innovando en el mundo de la cosmetología y acaba de salir al mercado con un nuevo producto: Duc Glicerina. Esta nueva línea de jabones combina en su fórmula las propiedades de la glicerina y los beneficios del extracto de la seda para lograr una piel suave e hidratada.
“La novedad no es sólo la fórmula, sino que la experiencia del baño se completa con la combinación exquisita de sabores como: el guaraná y la papaya tropical, y el hibicus y vainilla asiática”, cuentan desde Duc.

Dos jóvenes emprendedores cordobeses (Javier Brane y Federico Luna) traen la nueva colección de Viernes Santo, que apunta al mercado ABC1 de Córdoba.
Viernes Santo, que nació en 2010, presenta una colección donde se destacan colores sobrios (sobre todo blanco y negro) pero que proyectan estilo y dinamismo en sus diseños creando así la identidad de la marca. Esta colección presenta múltiples cortes y diseños de remeras, jeans, camisas, camperas, bermudas y pantalones de noche. Una curiosidad, renuevan sus diseños cada 30 días para ofrecer al público una amplia variedad de productos. Viernes Santo tiene presencia en la ciudad a través de locales en Nueva Córdoba, General Paz y Ayacucho y en el interior se puede conseguir en locales multimarcas de Villa María, Río Cuarto, Río Tercero y San Francisco.

Forma parte del cierre de la primer Diplo en Community Management que se está dictando en la Escuela de Negocios José Giai y consiste en brindarle a las empresas un servicio de consultoría gratuita a empresas locales.
Así, los alumnos, que son profesionales de distintas áreas de comunicación y negocios, tomarán cuatro casos para analizar, elaborar y diseñar un plan estratégico de Social Media, utilizando el aprendizaje obtenido en esta Diplomatura. El trabajo incluirá la identificación de elementos de pertenencia comunitaria entre los clientes de las empresas elegidas, la determinación de objetivos de comunicación digital, de políticas gestión de comunidad y lineamientos para la implementación concreta de todo el programa.
Si en tu empresa están interesados en ser uno de los seleccionados, no tenés más que enviar un mail a [email protected], dejar el nombre de la empresa, website y datos de contacto.