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“Creo que el año que viene nos tocará un año más difícil que el año anterior, porque va a ser un año muy competitivo en nuestro rubro. Igual, confiamos en que nuestra financiación, que es nuestro gran objetivo a cumplir, junto a los convenios con las tarjetas y con otros comercios del rubro relacionados con nosotros nos ayuden a crear un polo de construcción en forma conjunta", decía Pablo Pérez (foto, gentileza de Marco Cabral) luego de recibir el premio que lo consagró como uno de los Destacados 2010 en el rubro comercios y minoristas.
Con un total de 1.907 votos válidos, Pablo Pérez lideró el ranking superando por un punto y medio porcentual a Madna Ruchaid (Vitnik) y más de dos puntos a Sergio Cebrian (Neyra Hnos.). Mirá cómo quedó conformado el top ten de la categoría comercios y minoristas:

El top ten de Comercios y minoristas en Lo Que Viene

Protagonista	Votos	%
Pablo Pérez // Ferrocons	315	16,52%
Madna Ruchaid // Vitnik	287	15,05%
Sergio Cebrian // Neyra	274	14,37%
Evelina Madeira // Ferniplast	229	12,01%
Carolina Basualdo // Jazmin Chebar	227	11,90%
Mariángeles Puyol // Vanesa Duran	209	10,96%
Gabriela De Vecchi // Freiberg	205	10,75%
María Laura Giai // Somil	180	9,44%
Jonatan Goldman // Isaías Goldman	177	9,28%
Juan Pedro Freguglia // Freguglia	175	9,18%

Así como van las cosas, 2010 cerrará como año record en la venta de autos en la provincia, superando las 61.000 unidades (sin contar camiones y vehículos pesados). Si tomamos un promedio de $ 60.000 por unidad, totalizamos un mercado de más de $ 3.500 millones este año, una cifra que en un 67% está concentrada en un grupo de 10 concesionarias (ver ranking).
Si estimamos un margen final (luego de impuestos, lo que se dice "limpio de polvo y paja") del 5% del valor final de la unidad, el negocio de vender autos puede dejar este año una ganancia de unos U$S 45 millones a los operadores cordobeses.
Dentro del bloque de concesionarios líderes que relevó La Voz del Interior el domingo pasado, Mundo Maipú (que no da cifras de unidades vendidas) y el Grupo Tagle (Tagle Renault, Motcor y Avant) concentran unas 25.000 unidades, 40% del total del mercado provincial.

El top ten de los grupos de concesionarias

Concesionaria	Marcas	Ventas 2010 (unidades*)
Mundo Maipú	Ford, VW, Chevrolet, Seat, Audi y Cherry	13.000
Grupo Tagle	Renault, Fiat, Peugeot, Nissan	11.500
Chexa	Chevrolet y Suzuki	4.800
Grupo Galia	Fiat y WV	3.100
Montironi	Ford y Fiat	2.800
Mediterráneo	Renault, Nissan	2.200
Aupesa	Peugeot	1.800
Centro Motor	Toyota	1.600
Parra	Citroën y Fiat	1.500
Naum S.A.	Citroën	1.100
Total Top Ten		43.400
Total mercado Córdoba	(estimado 2010 en base a Acara)	61.000
*Unidades proyectadas. Fuente: La Voz del Interior y datos propios para Mundo Maipú y Naum SA.

(Por Gustavo Benaglia - Club de Catadores) Hoy les presento un espumante de la Bodega La Caroyense de Colonia Caroya, uno de los pocos espumantes elaborados en Córdoba. En este caso un Nature hecho con uvas Chardonnay y Sauvignon Blanc. Córdoba está creciendo en la calidad de sus productos y este espumante es ideal para probar algo diferente y de nuestra zona.

Dijimos:
¡Latas a la obra! (en el Paseo del Buen Pastor). Si entre hoy miércoles 10 y el 14 de noviembre te das una vuelta por el Paseo del Buen Pastor y te encontrás con esculturas hechas con latas llenas de alimentos en conserva, te contamos que todo esto es obra del Iarse, la Ceduc y el Súper Mayorista Makro. Es que con el objetivo de promover la práctia de la Responsabilidad Social Empresaria y recolectar la mayor cantidad de alimentos para la Fundación Conin y el Banco de Alimentos de Córdoba distinas empresas se sumaron a un concurso por ver quién puede construir la mejor escultura.
¿Las empresas que se sumaron? Hoteles Amerian, Estudio Augustinoy & Augustinoy, Deinguidard junto con el Colegio Bilingüe San Pedro Apóstol, San Honorato y Regam Pilay. Más info. (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 10 de noviembre de 2010).

Qué hay de nuevo:
El resultado del concurso dejó más que contentos a sus organizadores, quienes recolectaron más de 12.000 latas de conserva y alimentos no perecederos que fueron donados a la Fundación Conin y Banco de Alimentos de Córdoba. Este año, símbolos locales como una réplica de la Mujer Urbana (foto), de Antonio Seguí por AMG Construcciones Civiles, La Cañada de San Honorato, y Pumita, reconocimiento de Amerian Hoteles y la arquitecta María Eugenia Paradelo a la industria local, invitaron a reflexionar sobre imaginario urbano moderno. (Mirá en la "lupita" algunas de las esculturas concursantes).

Elsa Erica Ribbert: “Quería contarles que el martes disfruté de mi clase de auto-maquillaje y me encantó. Muchas gracias a María José, a Marta y a Sandra que son amorosas y excelentes profesionales. Y, por supuesto, ¡muchas gracias a InfoNegocios! Un beso".

Sabrina Bullan: “Mandé a imprimir unos folletos a la imprenta Oprint; me dijeron máximo 10 días, pero recién a los 15 días me entregaron el material y ¡estaba todo en pésimas condiciones! Las fotos corridas, pixeladas, mal compaginado; una hoja más corta que la otra, los colores aguados. Era imposible presentar eso así. La cuestión es que luego del reclamo volvieron a hacer los folletos. Me dijeron 3 días y listo. Después de 15 días más, me entregaron los folletos y no precisamente en la excelente calidad que ellos dicen tener (te muestran unas revistas espectaculares, unas tarjetas personales gruesas), pero bueno… Les dimos otra oportunidad, les pedimos unos descuentos. Otra vez pésimo el producto. Me entregaron y me cobraron tarjetas que no había pedido, ¡jamás me imprimieron lo que yo les había solicitado! ¡Está todo asentado en los mails! Cuando fui a reclamarles me dijeron que yo era una avivada y que no había nadie para que me escuchara...”.

72 horas más tarde…
No obtuve respuesta por parte de la empresa... pésima la atención, pésima la calidad.

Cristian Sosa Barreneche: “… Compartimos un muy buen tiempo de trabajo siendo él mi superior (en Supermercados Americanos) en una industria muy competitiva en una oportunidad histórica que en Córdoba habían confluido todos los protagonistas mundiales del retail. Inolvidables las `reuniones de los martes´ en donde discutíamos apasionadamente los planes, resultados, alternativas. Gozábamos de los éxitos y nos lamíamos las heridas frente a los errores.
Aprendí mucho, muchísimo. Gané grandes amigos. Él, por supuesto, fue uno de ellos… Jorge, aquel flaco alto de sonrisa fácil, exigente, hábil negociador, leal con los suyos, buen amigo. Como dice el refrán ... `de lo bueno, poco´. Demasiado poco Jorgito. Solamente 56 años con nosotros. Si conoce a alguien que pregunta ¿en qué anda Jorge Obuljen?, no le diga que falleció... dígale que anda por los cielos negociando nuestro lugar y que nos está esperando con su risa franca en la mesa de café que pocos pudimos disfrutar. ¡Hasta siempre Jorgito!".

Si conociste a Jorge y querés dejar tu testimonio, el espacio está abierto aquí.

Seba Félix: “Esto es la legalización de la burocracia e inoperancia del Estado. ¡No me están vendiendo tiempo! Me están estafando cobrándome el doble por algo que, evidentemente, se puede hacer en 15 días. No nos olvidemos que hablamos del estado y no de una empresa privada. No se trata de un gestor. El mensaje es peligrosísimo, porque indica que la solución a un estado ineficiente no es agilizar y optimizar los tiempos sino cobrar el doble. Si empezamos así, mañana vamos a pagar el doble por cada trámite que es estatal. Es igual que la estafa del trámite agilizado para escriturar una casa".

¿Cómo lo ves? Aunque estuviera mal, ¿pagarías más por tener tu DNI rápido y cómodo? Nota y debate, aquí.

Nora Alvarez: "¡Ojalá el Concejo Deliberante sea capaz de poner freno a este nuevo negociado! Los `grandes desarrollistas urbanos´... ¡qué vergüenza! ¡Dos torres de 30 pisos en pleno centro! ¿Y la ordenanza de altura máxima? ¿Y el impacto que tendrá sobre el deficiente sistema cloacal? ¿Más autos dando vuelta? ¡Basta de arruinar la ciudad para el negocio de unos pocos, digamos las cosas como son!". (NdelE: ¿Y qué hacemos Nora, entonces? ¿No se construye más en la ciudad? La tendencia es "densificar", es decir, concentrar desarrollo en los puntos donde hay servicios. Este proyecto tuvo consenso de los Colegios de Arquitectos y otras entidades... ¿Y cuál es el miedo a la altura? Y sobre todo: ¿por qué negociado? Fue una licitación transparente... ¡Qué difícil que es hacer cosas en Córdoba!).

¿Estás de acuerdo con Nora o con mi opinión? Debate abierto aquí.

Desde que en 2007 desembarcó en República Dominicana -donde por cierto le va más que bien-, Tarjeta Naranja viene sondeando otros mercados sudamericanos para continuar con su plan de expansión internacional. Y al parecer, entre las opciones (hace un mes te contamos que las alternativas eran Brasil, Uruguay, Chile, Perú y México), Perú es el que se presenta con mejores chances de sumar al plástico cordobés al sistema financiero. De acuerdo con lo comunicado a la Comisión Nacional de Valores, Tarjeta Naranja suscribió una carta de intención con entidades financieras de Perú “para iniciar conversaciones, analizar y eventualmente implementar un negocio de tarjetas de crédito en el Perú”. La estabilidad de su economía y el crecimiento de los niveles de consumo entre la población habrían sido los factores que inclinaron la balanza a favor del mercado peruano a la hora de definir el segundo paso del plan de incursión en los mercados internacionales de la tarjeta regional. Actualmente, en República Dominicana Tarjeta Naranja posee 3 sucursales y 300 colaboradores. Hasta el momento lleva emitidas 50.000 tarjetas.