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Los que saben, dicen que lo correcto es leer los balances cuando finaliza el año. Pero los datos que arrojan las estadísticas del primer semestre de Lotería de Córdoba merecen ser contados: entre enero y junio de 2010 el ente provincial facturó -o en su caso, recaudó- casi tanto como en todo el 2009.
En total, fueron $ 219 millones que engrosaron las arcas de Lotería, $ 38 millones menos que el acumulado de todo el ejercicio anterior.
En general, todos los juegos presentaron una buena perfomance: en los llamados Juegos de Distribución (principalmente, Quiniela y Lotería), se recaudaron $ 117 millones en los seis primeros meses del año, apenas $ 8 millones menos que el año anterior; en los Juegos Foráneos (Quini 6 y otros) la cifra superó por $ 10 millones la de todo el año anterior; por Casinos ingresaron $ 39 millones contra los $ 59 millones de 2009; y en las máquinas tragamonedas $ 45 millones frente a los $ 57 millones que dejaron las más de 3.000 slots que funcionan en la provincia.

Maxi Ponzoni: "Muy, pero muy correctos los conceptos de Marcelo Andrade (apuntaba a la condición fiscal de los franquiciados de Grido). También se ve que hay muuuucha gente que opina sin tener por lo menos un poquitito de idea.... Por último... ¿InfoNegocios es `gridista´? Digo porque nunca publica un comentario serio, como el de Andrade, en contra de Grido... un pena... Saludos". (NdelE: No, che... no somos "gridistas", pero sí positivos. Confiamos antes de desconfiar, creemos antes de criticar, apoyamos antes de entorpecer... Grido es una empresa cordobesa que en pocos años montó una red de 700 heladerías con un concepto muy simple: escala y buenos precios para subir el promedio de kg de helado / per cápita que se come en Argentina. Nos gusta el empuje de Grido y los propios InfoNautas la consagraron como una de las empresas Destacads en las votaciones. Por lo demás, publicamos todas las opiniones que no son agraviantes y tratamos de llevar a la home un versión equilibrada de los debates).

Un laaargo debate sobre Grido sí, Grido no, Grido pero... aquí.

Martin Tissera: "Hola Íñigo, te cuento que totalmente descreído ante tan buena noticia, ingresé a la página de la Fundación Metas en donde se detalla más sobre este proyecto; por lo que leí resulta que es un proyecto aprobado por todas las provincias desde el año 1998, y que se encuentra en el Senado desde el 2007, con este antecedente... ¿qué expectativas podemos tener que se apruebe en un plazo medianamente razonable?".

Más sobre el proyecto (y el escepticismo de los InfoNautas), aquí.

Matias Bustamante: "Tengo 50 años y cuando tenía 18 no sabía qué estudiar porque terminabas estudiando arquitectura para manejar un taxi. Este modelo pone las cosas en su lugar: los empresarios ganan y también el obrero. Aunque la oposición se siga oponiendo a este modelo -y lamentando a veces la soberbia presidencial- debo reconocer que es la que más cambios efectuó en 80 años. ¿O quieren que vuelva el menemato?".

Sobre la apelación de CFK a pensar con el bolsillo y un rico debate, aquí.

"La marca de fernet de Porta ya es parte de la cultura nacional, como el mate y el dulce de leche", dicen desde la empresa. Y ha de ser así nomás porque Fernet 1882 ahora es reconocido entre los productos con sello Marca País, y para festejarlo salió a soltar globos en Puerto Madero.
¿Qué es Marca País? Es el plan rector según el cual el país coordina sus factores diferenciales para posicionarse con éxito en los mercados del mundo, fomentando las exportaciones, el crecimiento del turismo y las inversiones; difundiendo eficientemente sus mejores atributos como pueden ser la cultura, las tradiciones, la ciencia y el deporte, entre otros.
Porta Hnos. se suma a la lista en la que ya están Novecentro, Cheeky, El Noble y Lumilagro, entre otras.

Matias Bustamante: "Tengo 50 años y cuando tenía 18 no sabía qué estudiar porque terminabas estudiando arquitectura para manejar un taxi. Este modelo pone las cosas en su lugar: los empresarios ganan y tambien el obrero. Aunque la oposición se siga oponiendo a este modelo -y lamentado a veces la soberbia presidencial- debo reconocer que es la que más cambios efectuó en 80 años. ¿O quieren que vuelva el menemato?

Sobre la apelación de CFK a pensar con el bolsillo y un rico debate, aquí.

De la mano de la Bodega Norton, Sibaris -el restaurante del Windsor Hotel & Tower- hará la degustación de su nueva carta.
¿Cómo será el maridaje? Risotto de hongos serranos al perfume de trufas, acompañado de un Malbec Reserva; Tartare de remolacha y salmón gravlax, crema de paltas y hojas verdes, que será degustado con una copa de champagne extra brut. De postre: Sopa de chocolate blanco, mangos confitados y helado de maracuyá.
Si ya se te hizo agua la boca, te cuento que la degustación es el miércoles 25 a las 21. Ah, el costo de la tarjeta es de $ 150.

Nuevos servicios (como las recientemente inauguradas Salas Vip), más compañías y frecuencias, y un plan de obras con varios ceros de inversión, no son mera casualidad: el Aeropuerto Internacional de Córdoba vive su mejor momento desde su remodelación. En el primer semestre del año el flujo de pasajeros superó los 677.000, casi 20% más que en igual período de 2009 y 35,9% por encima del valor registrado en el primer semestre de 2006, año en el que fue inaugurada la nueva terminal. En cuanto al movimiento de carga, creció 14,6% comparado con el año anterior y 20,3% en relación a 2006. Así, la terminal aérea cordobesa superó el crecimiento del mercado a nivel nacional: en el primer semestre del año los aeropuertos controlados por Aeropuertos Argentina 2000 se embarcaron más de 10 millones de pasajeros, 16,2% más que el año anterior, y el movimiento de carga superó en 2% lo transportado en 2009.

Con la clara convicción de ampliar su gama de producción, la gente de Molinos Passerini, más conocidos como Egran, se lanzó a innovar en materia de cereales inflados e inauguraron una planta específica para golosinas con este insumo. “Se trata de una nueva nave ubicada en el mismo predio donde tradicionalmente funcionamos (Av. Circunvalación s/n, Camino San Antonio) y busca compensar la estacionalidad de las legumbres (polenta, lentejas, jardinera, etc.)”, explica Laura Passerini. El nuevo producto que sale al mercado son barras de cereales en cuatro variedades: la tradicional de arroz, de maní, de chocolate y maní y de miel que se comercializan a nivel nacional en las principales cadenas de retail en una presentación de 70grs. En breve también saldrán las mismas barritas, pero de 20 gramos.

Su nombre nace por un “amor a la "U”, el club donde además tiene las oficinas comerciales Universitario Construcciones, una empresa especializada en la construcción, mantenimiento y reparación de canchas de tenis. Desde su nacimiento la empresa lleva construidas más de 70 canchas de tenis en toda la provincia de Córdoba, en lugares como Club La Tablada, Country Fortín del Pozo, Complejo Valparaíso, Country La Negrita en Villa María, Club Universitario, Las Palmas Tenis, Country La Rufina, Golf Club Villa Allende, Botánico Tenis, entre otros. “Ahora estamos en obras de 2 canchas en el Colegio La Salle y 4 canchas en Puerto del Águila”, comenta Juan Pérez, titular de Universitario Construcciones.
- ¿Cuál es el costo de una cancha de tenis?-, preguntamos.
- Las canchas de tenis se dividen en tres; el piso, cerco perimetral e iluminación. En Córdoba Capital el piso de una cancha está en el orden de $ 45.000. El cerco perimetral y la iluminación estarán alrededor de los $ 40.000 entre las dos cosas., concluye Juan.