“Te van a recordar por tu actitud, no por tu currículum”, anticipa el especialista que se presentará en la ciudad dentro del ciclo empresarial, organizado por la mutual AMCeCIS.
En una entrevista con IN RíoTercero, Núñez anticipó los principales ejes de su disertación, dejando en claro que el conocimiento sin actitud y sin comunicación, no alcanza.
La fórmula del liderazgo
“El valor personal y profesional es una ecuación”, explicó Núñez. “Es experiencia + conocimientos + habilidades + destrezas… multiplicado por una gran A de actitud”. Para el doctor, esa actitud es lo que verdaderamente marca la diferencia. “Conozco muchos líderes que saben muchísimo, pero no saben comunicar. Si no sabés motivar o explicar lo que sabés, difícilmente te recuerden. Te van a recordar por tu actitud, no por lo que sabés”.
Comunicar o desaparecer
En un mundo saturado de información, donde más de 2.000 estímulos compiten por entrar en la mente de las personas cada día, la comunicación se vuelve estratégica. “Hoy no basta con tener razón. Hay que saber comunicar. Incluso los gobiernos más poderosos del mundo están ajustando sus discursos. ¿Cómo no lo va a necesitar un empresario?”, planteó.
Núñez también advierte sobre la necesidad de adaptarse al lenguaje de las nuevas generaciones, profundamente marcadas por la inmediatez y la tecnología: “Si no estudiamos sus códigos, sus formas de pensar, los perdemos como audiencia, como clientes, como colaboradores”.
Cultura empresarial y pensamiento estratégico
Para el doctor, la cultura empresarial es clave. “Surge de los fundadores, se sostiene en los ritos, símbolos y el lenguaje. Pero también debe adaptarse a los tiempos. No podemos seguir gestionando con modelos del siglo XX”.
En ese sentido, defendió la planificación como herramienta central. “Cada semana hay que escribir ideas, revisar objetivos, ajustar planes. Si estamos 9 horas en la empresa tapando agujeros, estamos perdidos. Necesitamos líderes que piensen estratégicamente y se conecten emocionalmente con sus equipos”.
Empresas centradas en las personas
“La orientación a resultados debe ir de la mano con la orientación a las personas. La rentabilidad sin equipo motivado no se sostiene”, subrayó. Y compartió ideas disruptivas, como jornadas laborales de 6 horas o estrategias internas de bienestar, enfocadas en el equilibrio emocional de los equipos.
Incluso apeló a una analogía con el fútbol: “El líder tiene que leer el partido, anticiparse, ajustar. Lo que planeaste no es lo que pasa. Hay que tener agilidad para decidir en el momento”.
Una cita para anotar (y no olvidar)
Catalino Núñez llega a Río Tercero con una misión: invitar a pensar el liderazgo desde otro lugar, más humano, más estratégico, más consciente del tiempo que vivimos.
“Liderar es acompañar, guiar y transformar. Y eso se hace con actitud, pensamiento y corazón”, cerró.
Liderazgo en tiempos de desafíos
Lunes 10 de junio – 19 hs
Salón 1929 – Uruguay 447, Río Tercero, Córdoba
Cupos limitados – Más info: 3571-321816
Instagram: @mutualamcecis
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