En Un Café con… Antonio Heinz, director Comercial de Nuevocentro Shopping, cuenta cómo el centro comercial cordobés (uno de los cinco más importantes del país fuera de Capital Federal) se transformó tras la salida de Falabella, con la remodelación total de su interior, la incorporación de 3.000 m² y nuevas marcas como Nike, Apple, Calvin Klein y KFC.
Nuevocentro Shopping se renueva y suma marcas internacionales (con más de 750.000 visitantes al mes)
Antonio Heinz, director Comercial de Nuevocentro Shopping.
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Daniel Coli Crespo :
La salida de Falabella fue, para Nuevocentro Shopping, mucho más que un hecho coyuntural: fue el punto de partida para una redefinición profunda del activo, alineada con las mejores prácticas internacionales: Remodelación, ampliación y una clara apuesta por marcas de fuerte identidad global.<br /> <br /> Este tipo de decisiones refleja una tendencia ya consolidada a nivel mundial: cuando un ancla tradicional desaparece - en el caso de ARG por precaria situación política y económica talvez... - , el camino no es “reemplazar metros”, sino reprogramar el centro comercial. Más experiencia, más marcas destino, más arquitectura interior y una oferta capaz de generar tráfico propio, sin depender de un único jugador.<br /> <br /> Que uno de los cinco centros comerciales más importantes del país fuera de Capital Federal haya encarado esta transformación con visión, inversión y timing correcto habla de una lectura muy fina del mercado actual. Hoy, los malls competitivos son aquellos que saben reconvertirse.