El Plan 1+3+6 con el que China quiere copar Latam en 2020

Un plan, tres pilares (comercio, inversión y finanzas) y seis sectores (Energía; Recursos Naturales; Infraestructura; Innovación Científica; Tecnología de la Innovación y Agricultura). Así resumió Gonzalo Paz, Investigador en el Centro de Estudios Latinoamericanos de Georgetown University, el programa de acción del gigante asiático para la región quien con un solo dato mostró el crecimiento exponencial de las relaciones comerciales: entre 2000 y 2013 fueron US$ 264.000 M. Más, en nota completa.

Con el comercio como el trader del crecimiento de la relación entre China y Latam -creció 22 veces en este siglo-, China se ha posicionado como el socio comercial por excelencia de la región. Desde 2008/9 el stock de inversiones de China en Latinoamérica fue de US$ 98.900 M, menor que el de EEUU y España, “pero con un flujo creciente”, comentó Paz, quien ayer disertó en el marco de un nuevo almuerzo de análisis de coyuntura económica organizado por la Fundación Mediterránea.

El volumen de préstamos de China a Argentina superó al del  BID y BM, llegando a US$ 22.000 M, subrayó.

¿Dónde debería poner el foco el país?
Teniendo en cuenta estos datos, el especialista dio tres recomendaciones:

  • Desarrollar infraestructura institucional. La Cancillería argentina tiene hoy la misma cantidad de funcionarios que hace 30 años atrás para relacionarse con China. Son entre 5 y 15 funcionarios, la misma cantidad que hay para atender a Chile, por ejemplo.
  • Coordinar posiciones con el Mercosur. Existe hoy una falta de política conjunto con socios regionales y Brasil empezó a “cortarse solo”
  • Diversificar la producción. “La soja es un muy buen ejemplo de un commodity que creamos con tecnología y trabajo argentino. Hay que buscar nuevos productos”, ejemplificó, el especialista que tituló su charla "China-América Latina: Balance Provisorio 2000-2015".

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuqui’s y Colorpox proveerán el mobiliario de Grido: abastecerán 1.900 locales y preparan el salto a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú

(Por Juliana Pino) La empresa cordobesa pasó de desarrollar prototipos en el Laboratorio del Mueble Argentino a convertirse en proveedora integral de la mayor cadena de heladerías de la región. Además del mobiliario infantil “Sonrisa”, creó una línea completa de equipamiento para locales y ya tiene producción asegurada para la temporada 2026-2027.

La ropa usada ya tiene lugar en el shopping: el mercado second hand moverá US$ 393.000 millones en 2030 (y Córdoba se anticipó con Hermosa Beach)

(Por Rocío Vexenat) El 19 de septiembre, Galpón de Ropa abrió un local de 112 m2 en el nivel 2 del DOT Baires Shopping, a metros de Zara, Nike, Levi's y Mango. Para Daniel Coli (CCLA), no es un dato menor: "No estamos ante un local que vende ropa usada. Estamos ante la aparición de una nueva categoría de retail".