Newsan rompe el molde: con su gestión, las marcas de P&G crecen (sí, crecen) a doble dígito en “la nueva góndola”

(Por Íñigo Biain) El cambio de manos funcionó. La venta (en 2024) de la operación de fabricación y desarrollo de las marcas de Procter & Gamble al grupo Newsan es un éxito.

La gestión que comanda Romina Fernández desde ese grupo empresario argentino llevó a un incremento de ventas de doble dígito, a contramano de todo el sector.

¿La clave? Cabeza argentina para entender la situación, apuesta al canal tradicional (almacenes y kioscos) en detrimento de supermercados y el lanzamiento de marcas de mayor precio y calidad.

“Hay una nueva góndola en Argentina -explica Fernández-; hoy el 30 a 40% de los productos son importados y es vital estar cerca del canal y de los consumidores en momentos donde vende la oferta y la promoción. Hoy, el 50% de los productos se venden en promoción con un consumidor más racional e inteligente”.

“Hasta con Gillette vendemos más y nos peleamos todos por estar en la línea de check out (cajas) con nuestros productos -explica-; hoy hay que competir en 180 grados y con una góndola cada vez más compleja”.

Tu opinión enriquece este artículo: