Hay transformaciones de producto que el usuario nota —la app va más rápida, pesa menos, la navegación fluye mejor— y hay transformaciones que el usuario no ve pero que definen lo que la empresa puede hacer en los próximos años. Personal Pay acaba de completar las dos al mismo tiempo.
La fintech de Personal reconstruyó de cero la base tecnológica de su aplicación: pasó de una arquitectura monolítica —donde todo el código está integrado en un solo bloque— a una modular y federada, donde cada funcionalidad es un módulo independiente que puede actualizarse, escalarse o reemplazarse sin tocar el resto. El proyecto tomó nueve meses y se realizó íntegramente con talento interno, organizado en squads interdisciplinarios.
Los resultados concretos: la app mejoró su performance hasta un 300% en dispositivos de gama media y baja, y redujo su peso un 70%. Para los más de 5 millones de clientes que la usan —con más de 65 millones de transacciones mensuales, 1,9 millones de préstamos otorgados y $375.000 millones invertidos en fondos comunes— el cambio es inmediato. Para los equipos de desarrollo, el impacto es estructural: pueden lanzar nuevas funcionalidades de forma más rápida, con mayor personalización y sin el riesgo de que un cambio en una parte del sistema afecte al resto.
“La reconstrucción de la base tecnológica marca un antes y un después en nuestra capacidad de escalar, innovar y evolucionar. La nueva arquitectura modular nos da la robustez y flexibilidad necesarias para acompañar el crecimiento y construir los próximos negocios”, señaló Marcelo López, CTO de Personal Pay.
La transformación también apunta hacia afuera: Personal Pay ya opera en Paraguay y la nueva arquitectura está diseñada para acompañar esa expansión regional con mayor agilidad. La evolución tecnológica vino acompañada además de una renovación del Design System y nuevos componentes que permiten adaptar la experiencia a los comportamientos de cada usuario.
“Para nuestros clientes significa una experiencia potenciada en fluidez, accesibilidad y velocidad. Y para Personal Pay, implica estar preparados para responder a las nuevas demandas de una industria fintech en constante evolución”, afirmó Silvina Moreno, CPO de Personal Pay.
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