Rindo cumple 18 años entrenando líderes (y dice que la IA no reemplaza lo más importante: la capacidad de coordinarse entre personas)

La consultora cordobesa liderada por César y Germán Bernhardt tiene 25 profesionales, más de 15.000 personas entrenadas y una apuesta clara para este año: la inteligencia relacional como respuesta humana a la irrupción de la inteligencia artificial en las organizaciones.

Cuando la mayoría de las empresas debate si la IA va a eliminar puestos de trabajo, RINDO pone el foco en otra pregunta: ¿qué pasa con los equipos que quedan? Para los hermanos Bernhardt, directores de la firma, la tecnología va a empujar el diseño de estructuras más pequeñas y flexibles, lo que hace aún más crítica la capacidad de las personas para comunicarse, empatizar y coordinar.

"Nada artificial suplantará la coordinación entre las personas a través de las conversaciones que nos transforman en equipo", resumieron los socios en su lectura del momento que atraviesan las organizaciones.

Con base en Córdoba y presencia en Argentina, Latinoamérica y España, RINDO trabaja con más de 200 organizaciones y mantiene un índice de satisfacción histórico del 91%. Entre sus clientes figuran Banco Galicia (13 años consecutivos como proveedor de capacitación), Google, SAP, Equifax, Pan American Silver, Glencore, Stoller y Timac Agro.

Lo que los diferencia: deporte de alto rendimiento aplicado al mundo corporativo

El sello de la consultora es una combinación poco frecuente en el mercado: management tradicional cruzado con psicología del deporte. Las capacitaciones funcionan como experiencias interactivas y lúdicas, donde el aprendizaje se ancla en la acción y no queda en la teoría.

Su metodología central se llama G.E.A.R. (Gestión de Equipos de Alto Rendimiento) y apunta a fortalecer liderazgo, trabajo en equipo, confianza y cohesión dentro de las organizaciones.

El libro que ordenó la conversación

Como respuesta concreta a la demanda de equipos más ágiles, Germán Bernhardt acaba de publicar Overtalking, un libro que recrea un modelo de comunicación interna y externa orientado a mejorar el funcionamiento de los equipos. La obra desarrolla las preguntas fundamentales de la comunicación —qué, quién, cómo, cuándo, cuánto y dónde— para sistematizar las conversaciones que toda organización necesita.

Además de sus programas de liderazgo y team building, RINDO ofrece consultoría estratégica, programas de comunicación interna y entrenamiento comercial. Y tiene en marcha RINDO OPEN, su plataforma académica online enfocada en capacitación B2B y formación para entrenadores.

Con la mirada puesta en los sectores tecnológico, minero y energético, la consultora apuesta a seguir creciendo sin perder lo que describe como su esencia: servicio personalizado, cercanía y excelencia técnica.

Más información en www.rindo.com.ar

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