Nota Principal

Cuando se fundó Día a Día sólo se editaba en papel. Hoy, apenas 10 años después, las reglas del mercado periodístico cambiaron y lo digital manda. Luego de una importante restructuración interna –que incluyó la apertura de retiros voluntarios– desde el “hermano menor” de La Voz confirman que encaran un fuerte cambio organizacional con periodistas que trabajen y piensen en las necesidades de un lector digital y que el diario dejará de editarse los domingos. Más detalles, en nota completa.

El megacomplejo nace gracias a una alianza estratégica entre el Instituto Manuel de Falla y la urbanización Villa Juana. En una primera etapa tendrá 3 hectáreas e incluirá un anfiteatro con capacidad para 3.000 personas. Además se construirá un centro de investigación de informática y electrónica y un museo interactivo “único en Córdoba”. Sólo el polideportivo tendrá 7.000 metros cuadrados. Más detalles del megaemprendimiento, en nota completa.

La subsidiaria de la mexicana América Móvil fue la primera en recibir las adjudicaciones de frecuencias 3G y 4G por parte de la Secretaría de Comunicaciones (Secom). En pocos días se sumará Telecom y Telefónica Móviles y Arlink, la empresa de Vila y Manzano. “El impacto en la mejora del servicio empezará a notarse en breve”, aseguran desde las empresas.

La desarrollista que comanda Lucas Salim avanza a paso firme en su megaurbanización de la autopista Córdoba-Carlos Paz, donde ya comenzó con millonarias obras de infraestructura. Además, continúa con otros desarrollos, que en total llegan a 80.000 metros cuadrados. A fin de año piensan terminar la segunda torre de su emprendimiento estrella, Opera.

El presidente de Euromayor habla sobre el año con “turbulencias” que vivió la compañía. Dice que ya capearon el temporal en base a decisiones “duras” y califica el presente de la empresa como de “mesurado optimismo”. Afirma que la primera torre del complejo contiguo a la cancha de Belgrano se entregará seis meses “si no es mayo pica en el palo”, grafica. Junto a uno de los directores de la firma, Jorge Monferini, cuenta detalles de la alta adhesión que recibieron por la restructuración de sus ON y, anticipan, dos megaproyectos para el Gran Córdoba.

Con el 15,04% de los votos de los 500 invitados presentes en Alto Botánico, LAN  fue elegido El Equipo del Año, siendo el más votado entre las 17 categorías que participaron de la competencia. “El trabajo en equipo es fundamental para que una empresa alcance sus objetivos”, dijo Alejandro Chialva , el gerente general de la compañía tras recibir el galardón.

“Soy cordobés y ando sin documentos porque llevo el acento…”. La frase que inmortalizara Rodrigo será una realidad ya que con la plataforma Ciudadano Digital (CiDi) que se presenta hoy se centralizará el acceso a los trámites y servicios de la Provincia y no será necesario tener encima el DNI –sólo la credencial digital (foto)-para realizar gestiones más complejas. Cómo funciona y más detalles, en nota completa.

El informe Consumer Insights que realiza Kantar Worldpanel detectó que la contracción del consumo en el tercer trimestre hará que el año cierre con una caída de esa variable de entre un 2 y 3% respecto de 2013. Lácteos (-9%), infusiones (-6%) y cuidado personal (-5%) son las categorías con mayor retracción mientras que Bebidas mejora el promedio (+6%). Perspectivas para el 2015, en nota completa.

El ranking basado en la red social volvió a mostrar que dentro de la estrategia de posicionamiento de los principales medios de Córdoba está la cantidad de likes. Los 20 principales sumaron 2.700.742 de “Me gusta”. La Voz sigue manteniendo la punta pero en el resto del podio hubo cambios y Cadena 3 y Día a Día remplazaron a Teleocho y Mundo D en el segundo y tercer lugar, respectivamente. Cuál fue el medio que más posiciones escaló desde 2013, quién lidera la categoría “radios” con más fanáticos y más “perlitas”, en la nota completa.

Cada vez son más los cordobeses que parecen haber encontrado en la tipología “condominios” su alquimia inmobiliaria perfecta. Actualmente hay 31 emprendimientos de esta categoría en venta y un 20% pertenece a la desarrollista Edisur. Ayer presentó Casonas Villas Canarias, en el que estará asociado a la familia Castiñeira, un emprendimiento de 36 departamentos premium en un predio de algo más de una hectárea. Con este “condo”  la empresa tendrá su 5to.proyecto en zona norte, donde también abrirá una oficina comercial. Detalles, costos y galería de fotos, en nota completa.

Los principales jugadores del sector salieron a acaparar el mercado de autos usados y están adquiriendo gran cantidad de unidades por la merma en el despacho de algunas terminales. “Históricamente los concesionarios tomaban usados como parte de pago de los cero kilómetros pero desde hace unas semanas están comprando todo. No lo hacen para especular sino porque tienen que tener algo para vender y porque quedarse con los pesos en la mano no es negocio”, explican. Más detalles, en nota completa.

“En todos los países vamos a terminar siendo líderes, en los que no lo somos aún es por una cuestión de cuándo llegamos. Hoy somos segundos en Argentina pero en dos años la realidad va a cambiar”, dice con gran confianza Javier Buitrago, el Country Manager de PayU en Argentina, la plataforma de pago del Grupo Naspers que hace un año desembarcó en el país con la compra de DineroMail. La estrategia que desplegará para destronar a MercadoPago, la líder del rubro, en nota completa.

En el tercer trimestre del año los argentinos que entraron en la categoría “morosos” se multiplicaron y del porcentaje “ideal” de no más del 2%, los bancos públicos pasaron al 5% y los privados al 3,3%. “A principio del año el foco de las empresas estaba puesto en la gerencia comercial, hoy está en la gestión por mora”, explica Paula A. Melo, responsable Zona Centro de Ostengo Abogados, especialista en cobranzas. La principal afectada, asegura, es la clase media, a la que se le “ardieron” las tarjetas.