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Mié 02/03/2011

La extraña “logia” que vive de los concursos

Si te contamos que hay gente que vive de las promociones vas a pensar que hablamos de profesionales vinculadas al marketing o a la publicidad BTL.  Pero no: hablamos de una extraña “logia” de unos 100 argentinos que han hecho de su participación en concursos, una profesión.
“Este año voy a participar en unos 1.500 concursos, lo que es casi un trabajo porque requiere mucho tiempo y dedicación”, relata Alejandro Picca, un cordobés que hace dos años vive de promociones y tiene amigos que han llegado a ganar $ 80.000 en premios, en tan sólo seis meses. 
Constancia y suerte parecerían ser las claves de este “trabajo”; y si hay alguien que sabe cómo se hace, es Alejandro Picca, que desde hace dos años, vive de concurso en concurso.
Una historia increíble en nota completa.

  • Si te contamos que hay gente que vive de las promociones vas a pensar que hablamos de profesionales vinculadas al marketing o a la publicidad BTL.  Pero no: hablamos de una extraña “logia” de unos 100 argentinos que han hecho de su participación en concursos, una profesión.
    “Este año voy a participar en unos 1.500 concursos, lo que es casi un trabajo porque requiere mucho tiempo y dedicación”, relata Alejandro Picca, un cordobés que hace dos años vive de promociones y tiene amigos que han llegado a ganar $ 80.000 en premios, en tan sólo seis meses. 
    Constancia y suerte parecerían ser las claves de este “trabajo”; y si hay alguien que sabe cómo se hace, es Alejandro Picca, que desde hace dos años, vive de concurso en concurso.
    Una historia increíble en nota completa.

Mar 01/03/2011

Sol sigue fiel al Saab 340: sumará 2 aviones más a la flota (y servicio SMS)

Mientras terminan de acomodarse luego del sacudón que les produjo la migración masiva de pilotos a las filas de Aerolíneas Argentinas, Sol Líneas Aéreas aguarda la llegada -en abril o mayo- de 2 nuevos Saab 340, con los que completará una flota de 8 aviones. Con 272 plazas disponibles, la aerolínea intensificará sus frecuencias y sumará nuevas rutas. Para los cordobeses, la buena noticia es que desde enero pueden volar a Ushuaia, con escala en Comodoro Rivadavia, Río Gallegos y Río Grande.

  • Mientras terminan de acomodarse luego del sacudón que les produjo la migración masiva de pilotos a las filas de Aerolíneas Argentinas, Sol Líneas Aéreas aguarda la llegada -en abril o mayo- de 2 nuevos Saab 340, con los que completará una flota de 8 aviones. Con 272 plazas disponibles, la aerolínea intensificará sus frecuencias y sumará nuevas rutas. Para los cordobeses, la buena noticia es que desde enero pueden volar a Ushuaia, con escala en Comodoro Rivadavia, Río Gallegos y Río Grande.

Mar 01/03/2011

La industria del plástico se acomoda a las nuevas bolsitas (y se resiste a desaparecer)

Por ahora, los industriales del plástico respiran aliviados... por ahora.  Es que la prohibición de utilizar bolsas de polietileno en supermercados e hipermercados aún no impactó de lleno en el negocio. Por lo pronto, los minoristas tuvieron que remplazarlas por bolsas oxibiodegradables, algo que si bien implica un incremento del 12% en los costos, no trae demasiadas complicaciones para los industriales del plástico. Pero hay una luz de alerta: ya son varios los municipios que le dijeron no a todo material plástico.

  • Por ahora, los industriales del plástico respiran aliviados... por ahora.  Es que la prohibición de utilizar bolsas de polietileno en supermercados e hipermercados aún no impactó de lleno en el negocio. Por lo pronto, los minoristas tuvieron que remplazarlas por bolsas oxibiodegradables, algo que si bien implica un incremento del 12% en los costos, no trae demasiadas complicaciones para los industriales del plástico. Pero hay una luz de alerta: ya son varios los municipios que le dijeron no a todo material plástico.

Lun 28/02/2011

Para su primer aniversario, Iberia promete 4 (y hasta 5) vuelos semanales COR-MAD

La decisión de incluir una escala en Río de Janeiro en el vuelo que une la ciudad de Córdoba con Madrid trajo inquietud sobre el futuro de la ruta. Sin embargo, desde Iberia confirmaron que se trata solo de una solución temporal al problema de falta de aeronaves de la empresa, y para calmar los ánimos anticiparon que sumarán un cuarto -y de ser posible, un quinto- vuelo COR-MAD. La novedad se concretaría en octubre cuando la ruta, que registra una ocupación del 80%,  cumpla su primer aniversario.

  • La decisión de incluir una escala en Río de Janeiro en el vuelo que une la ciudad de Córdoba con Madrid trajo inquietud sobre el futuro de la ruta. Sin embargo, desde Iberia confirmaron que se trata solo de una solución temporal al problema de falta de aeronaves de la empresa, y para calmar los ánimos anticiparon que sumarán un cuarto -y de ser posible, un quinto- vuelo COR-MAD. La novedad se concretaría en octubre cuando la ruta, que registra una ocupación del 80%,  cumpla su primer aniversario.

Lun 28/02/2011

A dos años de abrir, el Complejo Vista ya tiene 75% vendido

Ubicado en la calle Roque Funes al lado del Vista Office (junto a Verbena, el espacio que tomó el ex Villa Agur), el Complejo Vista estará dividido en 2 sectores: uno comercial y otro para viviendas. Por un lado, serán 4 locales comerciales de doble altura y 16 oficinas, y por otro, habrá 8 viviendas -de unos 150m2 cubiertos promedio- con vista hacia las sierras. Con un plazo de obra de 24 meses, la superficie total del Complejo es de 5.200m2. Bajo la comercialización de Soteras-Bodereau, el proyecto ya está en un 75% vendido.

  • Ubicado en la calle Roque Funes al lado del Vista Office (junto a Verbena, el espacio que tomó el ex Villa Agur), el Complejo Vista estará dividido en 2 sectores: uno comercial y otro para viviendas. Por un lado, serán 4 locales comerciales de doble altura y 16 oficinas, y por otro, habrá 8 viviendas -de unos 150m2 cubiertos promedio- con vista hacia las sierras. Con un plazo de obra de 24 meses, la superficie total del Complejo es de 5.200m2. Bajo la comercialización de Soteras-Bodereau, el proyecto ya está en un 75% vendido.

Mar 15/02/2011

En abril arranca la construcción del Radisson Capitalinas Hotel (¿se cae el proyecto con Ingeconser en Rosario?)

Con algunas modificaciones al proyecto original, finalmente Capitalinas puso fecha para el lanzamiento (¿definitivo?) de la torre que albergará al hotel Radisson. Será en abril y las obras demandarán casi dos años, ya que la inauguración oficial tiene fecha en diciembre de 2012. El edificio no sólo será ocupado por el hotel de la cadena internacional Carlson como estaba previsto en el proyecto original, sino que además habrá oficinas que se emplazarán en 10.000 de los 20.000 m2 que tendrá la torre.

  • Con algunas modificaciones al proyecto original, finalmente Capitalinas puso fecha para el lanzamiento (¿definitivo?) de la torre que albergará al hotel Radisson. Será en abril y las obras demandarán casi dos años, ya que la inauguración oficial tiene fecha en diciembre de 2012. El edificio no sólo será ocupado por el hotel de la cadena internacional Carlson como estaba previsto en el proyecto original, sino que además habrá oficinas que se emplazarán en 10.000 de los 20.000 m2 que tendrá la torre.

Mar 15/02/2011

Electroingeniería no compra Telefé, pero quiere traer Radio Del Plata a Córdoba (y monta productora para TV)

Luego que Grupo Empresarial Argentino -en cuya sociedad participan los socios mayoritarios de Electroingeniería- compró Radio Del Plata, los rumores sobre el interés en otros medios fueron múltiples. Se dijo que era dueña de La Mañana de Córdoba, que quería Cadena 3 y, la más reciente, que había comprado Telefé. Una a una, todas las versiones fueron desmentidas por los voceros de la empresa. Sin embargo, GEA sí tiene planes de expansión, algunos de ellos vinculados directamente con Córdoba.

  • Luego que Grupo Empresarial Argentino -en cuya sociedad participan los socios mayoritarios de Electroingeniería- compró Radio Del Plata, los rumores sobre el interés en otros medios fueron múltiples. Se dijo que era dueña de La Mañana de Córdoba, que quería Cadena 3 y, la más reciente, que había comprado Telefé. Una a una, todas las versiones fueron desmentidas por los voceros de la empresa. Sin embargo, GEA sí tiene planes de expansión, algunos de ellos vinculados directamente con Córdoba.

Lun 31/01/2011

Parecen vacaciones largas, pero estamos trabajando para volver el 28.

A partir de mañana, El Diario de InfoNegocios dejará de editarse durante las próximas cuatro semanas para retomar -si llegamos- el lunes 28 de febrero con un nuevo diseño y más funcionalidades. Las redacciones de Argentina, Uruguay y Chile seguirán trabajando -y alternando con vacaciones- para tener una versión 2011 renovada y más potente. Lo que vamos viendo del nuevo diario nos encanta... ¡ojalá a vos también! Nos vemos el lunes 28 (en el medio recibirás algunos adelantos de lo que viene...).
  • A partir de mañana, El Diario de InfoNegocios dejará de editarse durante las próximas cuatro semanas para retomar -si llegamos- el lunes 28 de febrero con un nuevo diseño y más funcionalidades. Las redacciones de Argentina, Uruguay y Chile seguirán trabajando -y alternando con vacaciones- para tener una versión 2011 renovada y más potente. Lo que vamos viendo del nuevo diario nos encanta... ¡ojalá a vos también! Nos vemos el lunes 28 (en el medio recibirás algunos adelantos de lo que viene...).
Lun 31/01/2011

La pizza en cono no prende en Nueva Córdoba (se fueron Cono Pizza y LQF).

Por motivos diferentes, pero no tanto, las dos cadenas de pizza en cono que habían desembarcado hace poco en Córdoba cerraron sus locales en barrio Nueva Córdoba. Cono Pizza dejó el local de Independencia al 400 y se concentrará en Villa Allende, donde tiene previsto abrir una franquicia en Villa Allende Paseos y Compras, el nuevo centro comercial que inaugura en los próximos meses. Con la lección aprendida, los franquiciantes de la cadena de pizzerías ofrecerán un menú más variado, en el que, además de las distintas variedades de pizza en cono, los clientes puedan elegir otras opciones como ensaladas, pastas y postres. Además, continuarán con el servicio para eventos.
En el caso de LQF (Lo Que Faltaba) la decisión de dejar Nueva Córdoba tuvo que ver con un tema de habilitación municipal. La imposibilidad de realizar eventos dentro del local (música en vivo y fiestas infantiles, por ejemplo), como lo hacen en Buenos Aires, tiró por el piso las expectativas de rentabilidad, obligándolos a buscar nuevas locaciones. Así, el local que funcionaba en Estrada 126 se trasladará al Centro y abrirán además otros 2 en el transcurso del año.
  • Por motivos diferentes, pero no tanto, las dos cadenas de pizza en cono que habían desembarcado hace poco en Córdoba cerraron sus locales en barrio Nueva Córdoba. Cono Pizza dejó el local de Independencia al 400 y se concentrará en Villa Allende, donde tiene previsto abrir una franquicia en Villa Allende Paseos y Compras, el nuevo centro comercial que inaugura en los próximos meses. Con la lección aprendida, los franquiciantes de la cadena de pizzerías ofrecerán un menú más variado, en el que, además de las distintas variedades de pizza en cono, los clientes puedan elegir otras opciones como ensaladas, pastas y postres. Además, continuarán con el servicio para eventos.
    En el caso de LQF (Lo Que Faltaba) la decisión de dejar Nueva Córdoba tuvo que ver con un tema de habilitación municipal. La imposibilidad de realizar eventos dentro del local (música en vivo y fiestas infantiles, por ejemplo), como lo hacen en Buenos Aires, tiró por el piso las expectativas de rentabilidad, obligándolos a buscar nuevas locaciones. Así, el local que funcionaba en Estrada 126 se trasladará al Centro y abrirán además otros 2 en el transcurso del año.
Lun 31/01/2011

Brasil y México no le sientan bien a Arcor (vende más, pero pierde plata).

El tercer trimestre del año 2010 resultó positivo para el Grupo Arcor: generó ventas netas por $ 7.321 millones y obtuvo ganancias por $ 373 millones, 27,7% más que en 2009. Sin embargo, no todas fueron buenas para la mayor productora de golosinas mundial. El balance del anteúltimo trimestre del año arrojó resultados negativos para sus operaciones en Brasil y México. En el caso del país vecino, a pesar de haber vendido $ 215 millones más que en el tercer trimestre de 2009, el resultado operativo indicó un rojo de $ 16 millones. De igual modo, en México el rojo operativo fue de $ 6 millones, con ventas netas totales por $ 215 millones, casi el doble que en 2009. En contraposición, la Región Andina terminó el trimestre con un saldo a favor por $ 24 millones y ventas netas por $ 694 millones. El resto de los países donde opera la multinacional aportaron ventas por $ 479 millones y un resultado operativo positivo de $ 51 millones. En volúmenes físicos, las ventas en Argentina en el mercado interno aumentaron 3,8% comparado con el mismo período del ejercicio anterior, mientras que en el exterior crecieron 4,8%. (El plan de Arcor para conquistar el mercado chino en ver la nota completa).
  • El tercer trimestre del año 2010 resultó positivo para el Grupo Arcor: generó ventas netas por $ 7.321 millones y obtuvo ganancias por $ 373 millones, 27,7% más que en 2009. Sin embargo, no todas fueron buenas para la mayor productora de golosinas mundial. El balance del anteúltimo trimestre del año arrojó resultados negativos para sus operaciones en Brasil y México. En el caso del país vecino, a pesar de haber vendido $ 215 millones más que en el tercer trimestre de 2009, el resultado operativo indicó un rojo de $ 16 millones. De igual modo, en México el rojo operativo fue de $ 6 millones, con ventas netas totales por $ 215 millones, casi el doble que en 2009. En contraposición, la Región Andina terminó el trimestre con un saldo a favor por $ 24 millones y ventas netas por $ 694 millones. El resto de los países donde opera la multinacional aportaron ventas por $ 479 millones y un resultado operativo positivo de $ 51 millones. En volúmenes físicos, las ventas en Argentina en el mercado interno aumentaron 3,8% comparado con el mismo período del ejercicio anterior, mientras que en el exterior crecieron 4,8%. (El plan de Arcor para conquistar el mercado chino en ver la nota completa).
Vie 28/01/2011

DirecTV se le anima al localazo que dejó Gold Home.

La gente de DirecTV no se anda con chiquitas. Para su primer local a la calle en Córdoba eligieron nada más ni nada menos que el local, de 480 m2, que dejó vacío Gold Home hace casi un año (en Bv. San Juan 217, en diagonal a Patio Olmos, foto). La idea es tener allí un gran salón de ventas al público y trasladar las oficinas administrativas de la Gerencia de la Región Norte (además de Córdoba, abarca las provincias de Santiago del Estero, Catamarca, Tucumán, Salta y Jujuy). Todo estaría encaminado para inaugurar el local a fines de febrero o principios de marzo, aunque hay un solo impedimento que podría hacer caer la operación (se trata de uno de los contratos de alquiler más jugosos de la zona). ¿De qué se trata? DirecTV habría puesto como condición que el kiosco de diarios y revistas que funciona en la vereda frente al local sea corrido de ese lugar para no entorpecer la visual.
  • La gente de DirecTV no se anda con chiquitas. Para su primer local a la calle en Córdoba eligieron nada más ni nada menos que el local, de 480 m2, que dejó vacío Gold Home hace casi un año (en Bv. San Juan 217, en diagonal a Patio Olmos, foto). La idea es tener allí un gran salón de ventas al público y trasladar las oficinas administrativas de la Gerencia de la Región Norte (además de Córdoba, abarca las provincias de Santiago del Estero, Catamarca, Tucumán, Salta y Jujuy). Todo estaría encaminado para inaugurar el local a fines de febrero o principios de marzo, aunque hay un solo impedimento que podría hacer caer la operación (se trata de uno de los contratos de alquiler más jugosos de la zona). ¿De qué se trata? DirecTV habría puesto como condición que el kiosco de diarios y revistas que funciona en la vereda frente al local sea corrido de ese lugar para no entorpecer la visual.
Vie 28/01/2011

Ecologic Car Clean te lava tu auto con un litro de agua.

Luis Bedzent es el creador de Ecologic Car Clean, un sistema de lavado de autos “en seco” que te limpia el auto por fuera en sólo 20 minutos con tan sólo 1 litro de agua. “Hace mucho tiempo que estoy en el tema de los autos y después de algunas investigaciones desarrollé un líquido de base acuosa y biodegradable que permite limpiar y abrillantar la pintura del auto sin dañarla”, comenta Bedzent. ¿Cómo funciona el Ecologic Car Clean? Se pone el líquido junto con el agua -1 litro para un auto o 2 litros para una camioneta- en una máquina con la que se rocía el auto, luego se le pasa un paño especial que lo limpia y finalmente otro paño que le da el acabado final. Por ahora, el sistema sólo está pensado para que sea un servicio que se brinda en las playas de estacionamiento del centro ya que “es uno de los pocos sistemas de lavadero de autos que esta permitido por la Municipalidad de Córdoba para lavado de vehículos en zona céntrica”, explica. El sistema tiene más de 500 autos lavados en la playa de calle Catamarca al 145 y no presenta costos para los dueños de los estacionamientos. “El lavado sale para el particular $ 30 y para las playas que ofrecen el servicio no sólo que no tienen ni inversión ni costo, porque nosotros ponemos desde le persona que los lava hasta los insumos, sino que se llevan $ 8 por cada auto que se lava”, comenta Luis.
- ¿Cuánta agua se gasta en un lavado de auto tradicional?-, preguntamos.
- Si lavás en tu casa con una manguera gastás 200 litros por lavado, si tenés una hidrolavadora gastás unos 70 litros y en un lavadero se gastan entre 50 y 100 litros de agua por cada auto que se limpia, concluye Bedzent.
  • Luis Bedzent es el creador de Ecologic Car Clean, un sistema de lavado de autos “en seco” que te limpia el auto por fuera en sólo 20 minutos con tan sólo 1 litro de agua. “Hace mucho tiempo que estoy en el tema de los autos y después de algunas investigaciones desarrollé un líquido de base acuosa y biodegradable que permite limpiar y abrillantar la pintura del auto sin dañarla”, comenta Bedzent. ¿Cómo funciona el Ecologic Car Clean? Se pone el líquido junto con el agua -1 litro para un auto o 2 litros para una camioneta- en una máquina con la que se rocía el auto, luego se le pasa un paño especial que lo limpia y finalmente otro paño que le da el acabado final. Por ahora, el sistema sólo está pensado para que sea un servicio que se brinda en las playas de estacionamiento del centro ya que “es uno de los pocos sistemas de lavadero de autos que esta permitido por la Municipalidad de Córdoba para lavado de vehículos en zona céntrica”, explica. El sistema tiene más de 500 autos lavados en la playa de calle Catamarca al 145 y no presenta costos para los dueños de los estacionamientos. “El lavado sale para el particular $ 30 y para las playas que ofrecen el servicio no sólo que no tienen ni inversión ni costo, porque nosotros ponemos desde le persona que los lava hasta los insumos, sino que se llevan $ 8 por cada auto que se lava”, comenta Luis.
    - ¿Cuánta agua se gasta en un lavado de auto tradicional?-, preguntamos.
    - Si lavás en tu casa con una manguera gastás 200 litros por lavado, si tenés una hidrolavadora gastás unos 70 litros y en un lavadero se gastan entre 50 y 100 litros de agua por cada auto que se limpia, concluye Bedzent.
Mié 26/01/2011

Electroingeniería no compra Telefé, pero quiere traer Del Plata.

Luego que Grupo Empresarial Argentino -en cuya sociedad participan algunos de los socios mayoritarios de Electroingeniería- compró Radio Del Plata, los rumores sobre el interés de la empresa en otros medios fueron múltiples y variados. Se dijo que era propietaria de La Mañana de Córdoba, que mantenía negociaciones por Cadena 3 y, la más reciente, que había hecho una oferta por Telefé. Una a una, todas las versiones fueron desmentidas por los voceros de la empresa. Sin embargo, más allá de los rumores, GEA sí tiene planes de expansión, algunos de ellos vinculados directamente con Córdoba.
Por un lado, volverán a insistir -tuvieron un primer intento fallido- con “bajar” a Córdoba la programación de Radio del Plata, para lo cual buscan una alianza con una emisora local, según nos contó Leopoldo Elies, director de GEA y gerente general de Radio Del Plata.
Además, entre sus planes está montar una productora para generar contenidos televisivos, no sólo para Córdoba, sino también para el resto del país, en el marco de las exigencias que la nueva Ley de Medios, que comenzará a regir en marzo, impone a los canales de televisión.
  • Luego que Grupo Empresarial Argentino -en cuya sociedad participan algunos de los socios mayoritarios de Electroingeniería- compró Radio Del Plata, los rumores sobre el interés de la empresa en otros medios fueron múltiples y variados. Se dijo que era propietaria de La Mañana de Córdoba, que mantenía negociaciones por Cadena 3 y, la más reciente, que había hecho una oferta por Telefé. Una a una, todas las versiones fueron desmentidas por los voceros de la empresa. Sin embargo, más allá de los rumores, GEA sí tiene planes de expansión, algunos de ellos vinculados directamente con Córdoba.
    Por un lado, volverán a insistir -tuvieron un primer intento fallido- con “bajar” a Córdoba la programación de Radio del Plata, para lo cual buscan una alianza con una emisora local, según nos contó Leopoldo Elies, director de GEA y gerente general de Radio Del Plata.
    Además, entre sus planes está montar una productora para generar contenidos televisivos, no sólo para Córdoba, sino también para el resto del país, en el marco de las exigencias que la nueva Ley de Medios, que comenzará a regir en marzo, impone a los canales de televisión.