Río Segundo: ¡Cumplimos tres meses juntos! (y estas fueron nuestras notas más leídas)

Hace tres meses nos pusimos un objetivo: acompañar desde nuestras páginas al crecimiento de los comerciantes, emprendedores y empresarios del departamento Río Segundo. En este recorrido, algo de ese objetivo ya se fue materializando.

“La idea es seguir generando espacios de vinculación y desarrollo para promover el crecimientos comercial e industrial de la zona”, dice Paula Monte, directora de InfoNegocios Río Segundo.

En estos tres meses abrimos las puertas al mundo empresarial. Y pudimos contar muchas historias. Entre tantas posibles, repasamos algunas con las que nuestros lectores se conectaron de una manera especial.

Tal es el caso del pilarense Mauricio Wolfel, que en poco tiempo pasó de vender Nokia 1100 a grandes electrodomésticos. En esta nota nos cuenta las claves de su éxito.

También nos encontramos con emprendimientos inéditos, como el que encara el empresario oncativense Oscar Scorza. La idea: convertir un viejo avión comercial en boliche bailable. Mirá lo que nos dijo.

En Manfredi una empresa ofrece lotes a empleados que se muden al pueblo, dado que el 60% de su plantel viaja desde otros pueblos o ciudades. El impacto de esta nota fue impresionante. Enterate de todo acá.

Y en Laguna Larga un joven dejó un puesto de gerencia en una gran empresa para vender alfajores en un garaje junto a su pareja. Lo que empezó como un hobby hoy es el principal trabajo de ambos.

Mujeres líderes

Además, habilitamos una sección especial para mujeres. La idea es rescatar historias de mujeres emprendedoras. Aún en proceso, ya pudimos contar dos casos que estimulan.

Marisa Centenaro, la abogada pilarense dueña de una estación de servicio a la que le añadió un bar y luego la terminal de ómnibus es una de ellas. Acá nos cuenta como un hecho fatal desencadenó otra serie de hechos que la llevaron a donde está hoy.

Y también reflejamos una historia de éxito colectivo. Cinco mujeres se propusieron armar un colegio que apunta a las inteligencias múltiples en Río Segundo, y lo lograron. En esta nota nos cuentan cómo lo hicieron.

Cuqui’s y Colorpox proveerán el mobiliario de Grido: abastecerán 1.900 locales y preparan el salto a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú

(Por Juliana Pino) La empresa cordobesa pasó de desarrollar prototipos en el Laboratorio del Mueble Argentino a convertirse en proveedora integral de la mayor cadena de heladerías de la región. Además del mobiliario infantil “Sonrisa”, creó una línea completa de equipamiento para locales y ya tiene producción asegurada para la temporada 2026-2027.

La ropa usada ya tiene lugar en el shopping: el mercado second hand moverá US$ 393.000 millones en 2030 (y Córdoba se anticipó con Hermosa Beach)

(Por Rocío Vexenat) El 19 de septiembre, Galpón de Ropa abrió un local de 112 m2 en el nivel 2 del DOT Baires Shopping, a metros de Zara, Nike, Levi's y Mango. Para Daniel Coli (CCLA), no es un dato menor: "No estamos ante un local que vende ropa usada. Estamos ante la aparición de una nueva categoría de retail". 

De la vieja sociedad de bolsa al desarrollo tech propio: cómo opera S&C Inversiones, la ALyC que maneja US$ 1.100 millones (pelea el Top 5 pyme)

(Por Julieta Romanazzi) Tienen más de 11.000 cuentas activas, un 30% de clientes pyme y en agosto lograsron récord de facturación en el año. Aníbal Casas Arregui, titular de S&C Inversiones, explica la trastienda de una firma que aplica inteligencia artificial armada en casa, mantiene el comité de inversiones a tracción a sangre y mira de cerca el crédito para proveedores mineros y petroleros.

YPF Black desembarcó en Córdoba: abrió en Villa Warcalde la primera estación privada de este segmento (con Fonte d’Oro, burgers de Colagreco e importados)

(Por Julieta Romanazzi) La zona norte de la ciudad de Córdoba se quedó con una de las fotos de negocios más importantes del año en el rubro del retail de combustibles: la inauguración de la primera YPF Black de la provincia y de todo el interior de la Argentina. El proyecto marca, además, un quiebre para la petrolera nacional al convertirse en la primera estación de este segmento exclusivo desarrollada y operada 100% por un privado.