Formada por 15 oficinas regionales y más de 800 empresas asociadas en todo el mundo, MMA es la única comunidad del mercado que reúne a todo el ecosistema de anunciantes, agencias, medios y empresas de martech, trabajando en forma colaborativa para planificar el futuro del mercado generando crecimiento en el presente.
El MMA Innovate 2022 contó con grandes personalidades de la industria que debatieron sobre las principales transformaciones que atraviesa el sector, en el mayor evento de la región dirigido a CMOs, CTOs y CEOs.
Carolina del Hoyo, regional Marketing Director en Fratelli Branca es presidenta de la MMA para Argentina y dialogó con InfoNegocios.
IN: ¿Qué balance hace del MMA? ¿Cuáles fueron las notas destacadas en su perspectiva?
Carolina del Hoyo: Podría decir que este año fue de pleno florecimiento para MMA en Argentina. Ya saliendo de pandemia, pudimos encontrarnos de otra manera. El evento Innovate, por ejemplo, fue una verdadera fiesta para todos. Sumado esto al cambio de agenda que tuvo en Marketing en los últimos meses, la misma comunidad sintió la necesidad de encontrarse, conocerse y aprender más. Por eso se generaron nuevos espacios, contenidos y touchpoints con la comunidad. La red se amplió y los productos que ofrecemos también.
Muchos de los proyectos que han tenido este lugar este año, fueron nacidos y creados en conversaciones promovidas por la MMA.
IN: ¿Qué desafíos se abren para próximas ediciones a partir de lo que dejó esta edición?
Carolina del Hoyo: En primer lugar, hemos creado el Board, lo cual estratégicamente es algo clave para este año. El primer desafío será fortalecerlo y también ofrecer formación y talleres exclusivos para sus miembros. Buscamos que el Board sea un equipo que cree un alto valor para la comunidad en Argentina, con ideas y proyectos propios.
Por otro lado, además del compromiso con el desarrollo técnico del marketeer, consideramos un must conectar con su humanidad más profundamente. Si trabajar en marketing siempre fue estresante y desafiante, hoy en día es sumamente complejo, mas aún en el contexto país en el que nos encontramos. Y no es viable pretender que una persona cree marcas meaningful si se siente amedrentada, presionada y vulnerable.
Por último, estamos comprometidos a ayudar a las compañías y equipos a que los nuevos conceptos pasen a la acción, pasen de palabras complejas a ser una realidad en sus planes.
El fernet, un mercado que no encontró su techo
IN: ¿Cómo evoluciona el consumo de fernet en Argentina? ¿Tiene mucho por crecer o es un mercado maduro?
Carolina del Hoyo: Honestamente, hace un tiempo hubiéramos pensado que se trataba de un mercado maduro, pero seguimos desbloqueando niveles y vemos todavía un espacio de crecimiento muy importante. No solo en Argentina, sino en todo LATAM. Lo que está sucediendo con la “marca argentina”, especialmente a nivel musical, impacta muy positivamente en Fernet Branca. Esto tiene que ver con que la esencia de la marca empatiza perfectamente con la búsqueda de unicidad, de autorrespeto y de potencia personal que estos movimientos promueven y que la juventud busca. De hecho, la mayoría de los artistas llevan Branca consigo en el desarrollo de su carrera en el exterior.
IN: ¿Qué marca la hoja de ruta de Branca para el 2023? Desafíos, proyectos...
Carolina del Hoyo: Seguiremos desarrollando el portafolio como lo estamos haciendo, a nivel categorías, ocasiones y canales. Siempre cuidando lo que hace a esta Compañía diferente, que es ofrecer dentro del mercado masivo, productos verdaderamente crafted. Por ello, mientras innovamos para distintas audiencias, nos mantenemos siempre firmes en nuestra base fundacional, que tiene que ver con asegurar propuestas 100% auténticas, nobles y naturales, con botánicos e ingredientes únicos.
La innovación también continuará a nivel experiencia del Consumidor, donde vamos siempre por más, potenciando las plataformas históricas de las marcas y creando nuevas. Así mismo, a nivel tecnológico y digital vienen nuevos hitos, como ya lo hemos hecho este año ingresando al Metaverso desde Arte Único.
Y por último, en términos de impacto social, seguiremos llevando Accademia Branca al límite, mediante la alianza con UCES y Fundación Pescar: Lanzaremos dos nuevos niveles, más cursos, workshops y mentoreos.
IN: ¿Cómo trabajan el tema de la inclusión dentro de la compañia?
Carolina del Hoyo: El principal compromiso, en el cual estamos acelerando fuertemente, es con la diversidad de género. Mi incorporación al Directorio de la Compañía fue un paso en este sentido y lo mismo está sucediendo a todo nivel.
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