Macro sale a sumar 1 millón de clientes más (lanza nueva campaña de marca: Pensá en Grande)

Con su nueva campaña de posicionamiento de marca, Macro se corre del lugar común de los descuentos y los beneficios e insta a “Pensar en Macro, Pensar en Grande”. Quiere sumar 1 millón de clientes a su cartera actual de 3,5 millones de cuentas.

Image description

“¿Vos qué pensabas: que San Martín cruzó los Andes un viernes porque había 2x1 en caballos? Fangio no cargaba los martes para salir campeón en tres cuotas. Los verdaderos sueños no tienen descuentos”, dice la locución en off de la nueva campaña del banco de las familias Brito y Carballo desde donde interpelan a un mercado muy parado en beneficios y suma de puntos.
 


“Queremos ser el banco número uno de Argentina -resume José Celani, desde la gerencia Córdoba del Macro al presentar la nueva campaña-; y eso implica tener también el objetivo de sumar 1 millón de clientes a nuestra actual cartera de 3,5 millones en todo el país”.

Con la red de sucursales más extendida entre la banca privada (500 puntos), Macro apuesta a un modelo híbrido con sucursales y punto de atención presenciales (siguen atendiendo por turnos, como todo el sistema) y una aplicación móvil como herramienta donde se pueden hacer casi todas las operaciones bancarias.

En Córdoba, donde Macro tiene 70 sucursales y unos 400.000 clientes, el banco nacional está “peinando” un lote de 1.500 empresas con más de $ 1.000 millones en ventas para ofrecer no solo sus servicios corporativos, sino también servicios de pago de sueldos y hasta banca privada para sus directivos.

Al contrario de otros bancos (sobre todo internacionales) que se están achicando en red de sucursales, Macro apuesta por mantener su red e -incluso- abrir nuevos puestos de promoción permanente.
 


Con una cobertura 360 del mercado bancario, el Macro atiende individuos, empresas (con fuerte presencia en el sector agropecuario), es agente financiero de las provincias de Jujuy, Salta, Tucumán y Misiones y también ofrece banca privada.
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.