Festival de Doma y Folklore suma dos nuevas escuelas beneficiarias y proyecta obras con impacto en el anfiteatro

(Por María Rosa Ponce) La entidad hace honor a su principio solidario y suma el IPET 413 de Sinsacate y el IPEM 294 Jesús María. Mientras cierran la exitosa edición 60 ya proyectan mejoras del predio.

El Festival Nacional de Doma y Folklore continúa fortaleciendo su compromiso con la educación al incorporar a dos nuevas instituciones de la región como entidades asociadas: la Escuela N° 413 de Sinsacate y el IPEM N° 294 de Jesús María.

Ambas escuelas se integrarán de manera progresiva al esquema de distribución de utilidades del Festival, con un cronograma que contempla un 25% de participación en 2027, 50% en el segundo año, 75% en el tercero y el 100% a partir del cuarto año. Este modelo busca garantizar una incorporación sostenible y equitativa dentro del sistema solidario que caracteriza al evento.

Durante el anuncio, participaron autoridades de ambas instituciones. Por el IPEM N° 294 asistieron su directora, Clarisa Vaccarini, junto al presidente de la cooperadora, Julio Almada. En representación de la Escuela N° 413 estuvieron su director, Mauricio Romero, y la presidenta de la cooperadora, Erica Huespe. El encuentro contó además con la presencia del presidente de la comisión directiva del Festival, Juan Ignacio López y miembros de la misma.

En diálogo con Infonegocios, López destacó que esta ampliación responde al principio de solidaridad que sostiene al Festival desde sus orígenes. “Con estas incorporaciones ya son 26 las escuelas beneficiarias, lo que refuerza el impacto social y educativo de nuestra institución”, señaló.

Asimismo, adelantó que en los próximos días se darán a conocer los resultados finales de la edición número 60, que marcó un récord histórico de entradas vendidas. En este contexto, se proyecta una significativa distribución de fondos entre las cooperadoras escolares.

En línea con este crecimiento, ya se han presentado diversos proyectos de infraestructura por parte de las instituciones, que incluyen ampliación de sanitarios y mejoras en instalaciones eléctricas. Según indicó López, el objetivo es destinar el 50% de las ganancias a este tipo de obras, consolidando al Festival no solo como un evento cultural de referencia, sino también como un motor de desarrollo para la comunidad educativa de la región.

Tu opinión enriquece este artículo:

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.