Sanatorio Allende avanza con prudencia (la “experiencia del paciente” en el centro de sus procesos)

En la celebración de sus 81 años (un festejo que volvió al hotel Windsor), Marcos Lozada explicó: “El Sanatorio Allende no está parado pero sí está siendo prudente”. Cómo avanza el master plan para el desarrollo en Manantiales y la mirada a la “experiencia de paciente” que guía sus procesos.

Sanatorio Allende cumplió 81 años y ya mira el centenario. Durante la celebración de su aniversario dejó en claro que, pese a los años de recesión que atravesamos, avanza con prudencia. 

En este último tiempo logró concluir las ampliaciones de ambas sedes (Nueva Córdoba y Cerro).


Las obras le permitieron pasar de 340 a 450 camas, alcanzar los 20 quirófanos y sumar un laboratorio de imágenes moleculares, entre otros avances. 

“Todo esto nos ha permitido darnos cuenta de dos cosas: una, tener la absoluta tranquilidad de que el Sanatorio puede continuar brindando servicios de excelencia aún en las dificultades que estamos transitando, y otra, tener la gratificación de que las personas nos han continuado eligiendo”, explicó Lozada durante el almuerzo que se desarrolló en Windsor.

Con respecto a sus proyectos, tres ejes dominan su agenda: 

  • El master plan para el desarrollo de zona sur (que estaría listo en ocho meses aproximadamente).
  • La actualización de los sistemas: trabajan en un mega sistema integral para los tres centros médicos. Recientemente pusieron en marcha la nueva historia clínica, a la cual incorporaron inteligencia artificial para, por ejemplo, permitirles a los médicos realizar búsquedas por palabras y no por códigos. 
  • La calidad de atención en base a dos pilares: la seguridad y la experiencia del paciente. 

Este último tiempo pusieron el foco en poner en valor la calidad de atención y es lo que ha llevado a Sanatorio Allende a “subirse a la tendencia clientecéntrica”. 

Hace dos años crearon un comité de calidad para aplicar a normas internacionales de estándares de calidad que implica a todas las áreas, desde camilleros hasta personal de seguridad.

En cuanto a la experiencia del paciente, trabajan con un programa llamado Personas (a cargo de María Eugenia Allende) mediante el cual realizan encuestas donde también evalúan todas las áreas. A esto se suma un cambio en la forma de trabajar que viró hacia el trabajo interdisciplinario, y en la forma de abordar al paciente que hoy es “un ser integral”. 

“La medicina del futuro es trabajar en equipos y brindarle a nuestros pacientes la mejor salud que podamos”, anticipan. Triage, el nuevo sistema de clasificación de los pacientes que asisten a la guardia, es un claro ejemplo de los avances en este sentido. 


El trabajo de los dos centros de Sanatorio Allende en números  

CUADRO 

Allende trabaja con 90 cuentas que incluyen obras sociales, ART y prepagas. “Hace poco vino un seguro de Estados Unidos y nos dijo: queremos tener una cuenta abierta con ustedes porque cualquier cosa que pase en el NOA de Argentina queremos derivarlo al Sanatorio”, comentó Lozada sobre la amplia gama de prestadores con los que trabajan.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.