Tras 54 años de ser banco, ¿qué puede ir a 25 de Mayo y Rivadavia? (Hm… ¿Starbucks? ¿Mostaza? ¿Vacío?)

Apareció el dato: la sucursal de Citibank de 25 de Mayo y Rivadavia abrió al público el miércoles 16 de junio de 1965. Desde entonces, ese local emblema de la city siempre fue un banco pero se desocupa en diciembre: ¿quién puede pagar los US$ 25.000 mensuales que piden de alquiler? Ah… y quiénes serían los dueños de tan preciado inmueble.

El terreno tiene 517 m2, pero el local entre subsuelo, planta baja y entrepiso suma 1.900 m2 cubiertos. Un localazo, sí, pero… ¿quién puede pagar $ 1.500.000 mensuales? O mejor preguntado: ¿qué negocio puede hacer caja suficiente para repagar esa inversión cada 30 días?

"A esos valores yo no les encuentro candidato", señala Joaquín Malbrán, conocedor del paño y del inmueble. 


¿De quién es el inmueble? Dos fuentes distintas lo atribuyen a una Sociedad Anónima cuyos titulares son Humberto Sahade y Marcelo Cid, socios fundadores (vendedores y luego re-compradores) de Apex

¿Vale realmente US$ 25.000? “No me extraña: hace poco más de cuatro años en una tasación de una inmobiliaria local, el valor de alquiler de la propiedad ya rondaba los US$ 18.000 mensuales (pero a un dólar a 16)”.  Un exCitibank recuerda que se pagaban unos US$ 20.000 por mes.

¿Quién puede ir allí? Tanto Malbrán como Tomás Juárez Beltrán coinciden que el local, por sus características y precio, debería ser ocupado por otro banco. 

“Imposible -nos dice una gerente de la city-; los bancos estamos achicando estructuras, haciéndonos virtuales y -en todo caso- buscando locales cómodos para el cliente. Si a ese inmueble no lo quiere Santander, no lo quiere nadie en el sector”. Galicia y Macro, por ejemplo, están muy bien cubiertos en la zona. 

Encontrarle “novia” a ese “elefante blanco” parece que no será tarea fácil: locales en la zona (de mucho menor tamaño) que solicitan entre $ 150.000 y $ 200.000 hace meses que esperan locatario.

“La funcionalidad del local habla de que probablemente deba ser una entidad financiera o bancaria porque no es un local que pueda ser refuncionalizado para otra actividad”, razona Tomás Juárez Beltrán

Starbucks toma locales difíciles como esos, pero bien ubicados… ellos son buenos generando circulación interna y esa esquina tiene un tráfico de gente muy importante, incluso de turistas. Habría que ver si le dan los números”, analiza alguien más vinculado a la gastronomía.


¿Y Mostaza? La cadena nacional de hamburguesas está haciendo fuertes apuestas en Córdoba, pero sobre todo en centros comerciales. Quizás le vendría bien una vidriera en esa esquina. Esas empresas invierten fortunas en publicidad y si van ahí le están diciendo a la gente “miren, somos más grandes que Mc Donald´s y Burger King" (que tienen locales a menos de 50 metros), explican fuentes consultadas.

Aunque los dueños quizás ya tengan un “as en la manga”, Juarez Beltrán considera que el local no será ocupado hasta mediados del año que viene “porque son locaciones caras y la situación del país, hasta que no haya definiciones no se van a hacer jugadas importantes”.  

Tu opinión enriquece este artículo:

Miami se consolida como la capital global de las stablecoins (entrevista exclusiva con los fundadores de Shield, neobanco)

(Por Taylor, desde Silicon Beach y Maurizio) Mientras Wall Street observa con cautela, el corredor Miami-Latinoamérica ejecuta la disrupción financiera más significativa desde la invención de la banca electrónica. Las stablecoins dejan de ser experimento cripto para convertirse en infraestructura crítica del comercio hemisférico.

(Tiempo de lectura de alto valor: 4 minutos) (Este valioso contenido también está disponible en nuestras secciones en inglés y en portugués)

El gato es el nuevo perro: cómo Alican apostó al segmento felino (y a Córdoba) para multiplicar por diez su negocio super premium

(Por Rocío Vexenat) Mientras todos miraban a los perros, Alican jugó a lo grande con los gatos. La compañía argentina líder en nutrición super premium para mascotas pasó de vender 870 toneladas en 2018 a 8.800 toneladas proyectadas para 2025, un crecimiento de 1000% en apenas siete años. Hoy, el negocio felino representa el 30% de las toneladas y el 40% de las ventas totales de la empresa.