Nota Principal

(Por Soledad Huespe) Como en las santas escrituras, la historia de Nuevocentro Shopping podría dividirse en dos: Antes de Falabella (AF) y Después de Falabella (DF). Todo cambió para el shopping de la Duarte Quirós cuando su tienda ancla decidió irse de Córdoba. Y como en la vida misma, tuvieron dos caminos: o se quedaban como estaban, o buscaban hacer de la crisis una oportunidad. Y allá fueron, por el segundo camino. Qué planean.

Más de 70 dueños, CEOs y máximas autoridades de pequeñas y medianas empresas de toda la Argentina se reunieron en una nueva edición de Charlas Abiertas Pymes de IDEA. La intención: identificar las problemáticas comunes de las empresas y consensuar propuestas concretas para acercarles a Milei. Qué proponen.

Globant hizo la punta (con la adquisición de GUT) y ahora siguió HelloBrand. Se fusiona con la tecnológica AyniLabs y crea Skater Elephant, una compañía de transformación digital creativa. El foco es la aceleración de marcas a partir de la combinación de la tecnología y la creatividad. De qué se trata.

(Por Íñigo Biain) Como buen contador, Schiaretti sabe que a los empresarios es mejor hablarles con números. En su paso por la Bolsa de Comercio dejó -además de definiciones políticas “picantes”- todos los grandes números de su gestión. 

Luego de la agenda política y las elecciones presidenciales, varios miembros de la ONG Bitcoin Argentina expresaron satisfacción y optimismo por el resultado electoral, principalmente por la expectativa de un cambio de timón contundente en las políticas monetarias y de control que venían preocupando al sector.

(Por Marisa Macagno) La mega inversión fue realizada por un grupo privado conformado por cinco profesionales, quienes viendo la necesidad proyectaron la obra que cuenta con un total de 11 hectáreas que se irán habilitando por etapas.

(Por Gabriel Cáceres) Nacida en los 60s y siendo una referente en el mercado de motopartes y motovehiculos, la empresa liderada por Alejandro Visokolskis acaba de reinaugurar su planta productiva, devorada por un incendio en 2022. Cuáles son las novedades y los planes a futuro de Okinoi.

(Por Íñigo Biain) Osvaldo Giordano debe ser de los funcionarios que llega con mejor marco teórico para abordar tu tarea en la Anses del nuevo gobierno. Tendrá que recopilar información de los 120 regímenes jubilatorios, pero tiene claro a dónde ir. Qué más tiene en su cabeza.

(Por Soledad Huespe) Cuando los directores de Edisur prometieron crear una ciudad dentro de Manantiales, es porque imaginaron urbanizaciones con un gran menú comercial, hospital, club, escuela y hasta una iglesia. El proyecto se cristaliza rápidamente. Tan es así que en 2024 empezará a funcionar Santo Cura Brochero, la escuela que fundó la Fundación Fasta frente a Las Tipas (el último barrio presentado por la desarrollista). En 2024 arrancan las salas de 3, 4 y 5 años y primer grado. En la escuela, cada aula será concebida como una casa. Cómo será.

(Por Julieta Romanazzi) Luego de dos años de trabajo, un tiempo récord teniendo en cuenta la envergadura del proyecto, se inauguró Nuevo Malagueño, un barrio desarrollado por Denat, la unidad de desarrollos inmobiliarios y urbanos de Grupo Tagle. En un predio de 70 hectáreas ya están listos los 720 lotes, con todos los servicios, destinados a uso residencial y comercial. El 85% de los residenciales ya están vendidos, y las unidades disponibles van desde los US$ 40.000.

Con un perfil netamente residencial, esta vez Edisur sale a ofrecer lotes más grandes en el corazón de “una ciudad” (Manantiales II) que empieza a consolidarse y a quedar cada vez más impactante. El nuevo barrio se llama Las Tipas y está atravesado por El Parque La Cañada. Cuenta con amenities de jerarquía que integran espacios deportivos y de recreación. Antes de lanzarlo ya vendieron 30 unidades porque el precio de preventa, aseguran, “es más que conveniente”.

(Por Rocío Vexenat) Se trata de una herramienta comercial y de promoción turística de la provincia puesta al servicio del mundo. Visit Córdoba funciona como un hub de contenidos para posicionar la marca turística, para generar mayor competitividad y mejorar aún más los servicios que se ofrecen. 

(Por Soledad Huespe) Empezaron llamándose HC Artesanal hace 7 años. Al comienzo solo hacían licores y con los años, para matar la estacionalidad, empezaron a producir otras bebidas espirituosas. Comenzaron a incursionar en el gin tonic y en el vodka hasta lograr variedades que son únicas en el mundo: 3 de gin y 5 de vodka. Cuáles son.