lunes 21 de diciembre | 2009
Globant sumará 100 empleados en Córdoba (sólo reclutan a la “elite intelectual” de cada ciudad)
Es una compañía distinta a las tecnológicas instaladas en Córdoba. Nació en la Argentina en el 2003 pensando en grande y de manera global y van a cerrar el 2009 con 1.400 empleados y unos U$S 40 millones en facturación. Pero el vértigo es la regla en Globant: los planes son tener una empresa 10 veces más grande en los próximos 5 años.
“No vendemos un producto empaquetado sino un servicio; eso nos orienta mucho a escuchar a nuestros clientes”, explica Guibert Englebienne desde las oficinas que la empresa montó en Capitalinas y donde ya trabajan 50 jóvenes que serán 150 a fines del 2010.
Con esa filosofía ya le vendieron proyectos a Google, Disney, Dreamworks, Yahoo!, Nike y muchas grandes empresas mundiales más. Hoy tienen 160 proyectos en desarrollo y oficinas en Buenos Aires (4), La Plata (2), Tandil (2), Rosario, Córdoba, próximamente Chaco, además de Santiago de Chile, Bogotá, Londres, Boston y Sillicon Valley.
De los 1.600 currículums que por año se postulan a Globant, sólo pasa la admisión el 5%: reclutamos a la “elite intelectual -explica Englebienne-; no sólo ingenieros, sino diseñadores y de otras áreas”.
La “cultura Globant” se asemeja mucho a lo que escuchamos de Google: metegoles, salas de música, juegos, gritos y gente que parece relajada y divertida. De hecho, uno de los lemas de la empresa es “have fun”: “5 días a la semana de trabajo y 2 de placer nos parece poco, queremos que la gente se divierta más”, remata.
(Más tips de Globant y cuánto cuesta desarrolla un video juego como Fifa 2010 en la “lupita” que lleva a ver nota completa).
- “Finlandia está posicionada en fabricación de celulares por Nokia y de Suecia se sabe que hacen autos por Volvo. Bueno, Globant quiere posicionar a la Argentina en el mundo como desarrolladora de software”.
- Si querés entrar a Globant, aprendé Inglés: el 100% del personal es bilingüe y la mayoría realiza viajes a otro países en un año (de hecho la empresa tiene su propia agencia de viajes cautiva).
- “Antes las compañías pedían banners o micrositios para atraer a sus clientes; ahora hay que llevar los contenidos a donde está el tráfico, las redes sociales, por ejemplo”.
En Globant funciona una “Premier Ligue”, un comando de elite donde sólo accede el 1% de los mejores y más talentosos empleados para proyectos especiales.
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