Marcelo Elizondo en la Cacec: la paradoja de un mundo en riesgo que comercia más que nunca (cómo podemos duplicar las exportaciones)

En el encuentro organizado por la Cacec, Elizondo comienza destacando una contradicción asombrosa: a pesar de que el riesgo geopolítico está en niveles tan altos como a principios de siglo (con conflictos en Ucrania y el Golfo), el comercio mundial alcanzó el año pasado la cifra récord de 35 billones de dólares. 

"No es que están cambiando muchas cosas, está cambiando una sola: todo a la vez", señala Elizondo citando a Thomas Friedman. El especialista en negocios internacionales explica que esta resiliencia se debe a que el sector privado logró adaptarse mediante el "friend-shoring" (comerciar entre aliados) y el uso de "países conectores" como México, Vietnam y Brasil, que actúan como puentes para triangular productos y saltear barreras arancelarias entre potencias enfrentadas como Estados Unidos y China.

¿Por qué Argentina exporta poco?

El diagnóstico para nuestro país es claro: Argentina está en el último lugar de la región en términos de apertura. Mientras que el promedio de exportaciones sobre el PBI en Latinoamérica es del 25%, Argentina apenas llega al 15%.

"Si Argentina exportara en el mismo ratio que el promedio de la región, estaríamos exportando 147.000 millones de dólares en lugar de los 87.000 millones actuales, un 70% más", remarca Elizondo. Para el especialista, mejorar estos ratios no es una opción, sino un destino inexorable para lograr la recuperación económica.

Sectores ganadores y nuevos mercados

La radiografía de las exportaciones argentinas muestra cambios significativos:

• Petróleo y Petroquímica: Ya se consolidó como el segundo complejo exportador del país, impulsado por Vaca Muerta, superando al sector automotriz.

• Agroindustria: Sigue siendo el motor principal, representando el 60% del total exportado.

• Economía del Conocimiento: Se perfila como un gran dinamizador, especialmente cuando se integra a industrias tradicionales.

• Estados Unidos vs. China: Un dato revelador es que, si se suman bienes y servicios, EE.UU. es un mercado más relevante para Argentina que China, con un superávit comercial a favor de nuestro país.

Los 8 mandamientos de la competitividad empresarial

Para Elizondo, la competitividad ya no depende solo de factores macroeconómicos, sino de atributos microeconómicos que las empresas deben desarrollar para integrarse en "ecosistemas" globales. Los 8 pilares destacados son:

1. Estrategia: Elegir correctamente nichos y socios.

2. Conocimiento: El capital intelectual es hoy el principal insumo de valor.

3. Tecnología: Adopción de IA y robótica.

4. Innovación: Capacidad de ofrecer una "oferta mutante" ante ciclos de productos más cortos.

5. Nuevos modelos de organización: Estructuras flexibles y abiertas.

6. Activos estratégicos: Propiedad intelectual o recursos físicos clave.

7. Arquitectura vincular: Formar parte de redes y ecosistemas globales.

8. Reputación: El prestigio como factor de elección por sobre el producto.

El rol de las provincias y las cámaras

Finalmente, Elizondo durante la presentación destaca que, más allá de las reformas impositivas y de infraestructura que debe encarar el Gobierno Nacional, existe un nivel "meso" de competitividad donde las provincias y cámaras como la Cacec tienen un rol vital. El acompañamiento técnico y el desarrollo de habilidades negociales son herramientas urgentes para que las empresas cordobesas puedan insertarse con éxito en las cadenas de valor internacionales.