Una década de Canter: de dónde viene y hacia dónde va (entregó 4 edificios y abre fábrica de abertura de PVC)

(Por AA) Un año antes de crear Grupo Canter, José Luis Acevedo y Fabián Melgarejo eran empleado y jefe. En 2009, Acevedo convenció a Melgarejo de ser socios 50/50 y juntos dieron a luz a la desarrollista. En 10 años crearon tres unidades de negocio y lograron tener un equipo de trabajo de 500 personas. Para celebrarlo, “¡tiraron la casa por la ventana!”.

José Luis Acevedo es un emprendedor nato. Comenzó en la adolescencia con algunos emprendimientos que condujo hasta los 22 cuando decidió meterse en el mundo desarrollista. Fue empleado de su actual socio Fabián Melgarejo y después de que un proyecto fracasara le propuso ser socios. 

La empresa que crearon juntos acaba de cumplir 10 años y lo celebraron con un fiestón (con show y cotillón) en Espacio Madero, en el Cerro.
 


En ese lapso han logrado crear 3 líneas de productos: edificios, condominios Harmonie y los barrios Reserva. “Esas unidades de negocios se van a estar retroalimentando todo el tiempo, es decir vamos a generar nuevos edificios, nuevos condominios y nuevos barrios. No vamos a abrir nuevas unidades por el momento, pero sí vamos a mantener activas esas porque nos piden el producto”, explica Acevedo a InfoNegocios.

Pero eso no es todo, tienen su propio estudio de arquitectura (que acaba de estrenar un nuevo espacio), una fábrica de aberturas de aluminio y muebles (que también se mudará de estructura) y abrirá una fábrica de aberturas de PVC. 

En 2019 entregaron 4 edificios y en línea con su nuevo esquema de construcción, proyecta hacia adelante entregar la misma cantidad por año. 

“Fue un año muy interesante, con mucha marcha y contramarcha derivado del año político, eso también repercute en las ventas que se activan y retrotraen, pero no pasó eso con las obras”, señaló sobre el año que se va.
 


Grupo Canter para rato
Acevedo y Melgarejo mantienen un convenio de acción de capital por 20 años: “Sí o sí todo lo que hagamos tiene que ir a parar a la reinversión”, detalla. 

Sobre la ciudad de Córdoba
“Según lo que hemos escuchado la gestión Llaryora viene a ordenar un poco los procesos en la ciudad, lo cual es muy bueno. Si los procesos burocráticos se acomodan un poco la ciudad tendría que ser más ágil y más dinámica”, concluye. 

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

Cuando el vidrio deja de ser solo vidrio: pantallas invisibles y privacidad con un botón (Smart Film llegó a la Argentina)

(Por Juliana Pino) El vidrio ya no es solo una superficie transparente: puede ocultar, mostrar, proyectar y hasta convertirse en una pantalla sin perder visibilidad. Esa es la premisa con la que FilmBase, compañía global especializada en materiales de construcción de baja emisión de carbono y tecnología de Smart Film y LED Film, desembarcó en la Argentina.