Una misma temperatura (en descenso) en tres rubros distintos.

Hoy, en una fugaz recorrida por tres empresas cordobesas, notamos un mismo “clima” de negocios. “Estamos vendiendo un 85% menos (mirando el vaso medio lleno) de lo que hubiésemos vendido sin esta coyuntura. Pero apoyamos al campo y no nos apuramos a vender. Si la situación no cambia, todos nos vamos a complicar financieramente tarde o temprano”, resume Fernando Amuchástegui, presidente de Tecnocampo. Desde Indumix, un fabricante de mezcladoras de hormigón el panorama también es sombrío: “Hoy no estamos generando ninguna venta nueva, pero por suerte estamos bien calzados en las exportaciones, explica Leonardo Rozze. Finalmente y desde un rubro que pareciera al margen del conflicto gobierno-campo- el Dr. Never Rosli, titular de la clínica homónima sorprende: “Hace unas semanas que tengo la clínica a la mitad de su capacidad; nosotros trabajamos con la gente del interior y las provincias y somos muy sensibles a estos cambios de humor”. 

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.