Córdoba, pese a la crisis, revirtió el déficit en 2020

(Por Gabriela Origlia - Diario Alfil) El ajuste fuerte fue en obra pública más allá de que crecieron las partidas por la emergencia de la pandemia. El aumento de las transferencias nacionales permitió equilibrar las cuentas provinciales. En varios distritos como Buenos Aires, Río Negro o Mendoza, que incumplieron con los servicios de deuda, ese paso oxigenó números en la coyuntura.

Image description

Las transferencias nacionales –sea por coparticipación o por fuera- explican en buena medida que en el 2020, un año de pandemia y crisis económica, nueve provincias hayan cerrado con superávit financiero el primer semestre. La consultora Aerariume explica que en la comparación interanual, fueron 13 los distritos superavitarios. El año pasado presentaron ese resultado Ciudad de Buenos Aires; Formosa; La Pampa; La Rioja y Santiago del Estero. Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Santa Fe pasaron incluso del rojo al superávit.

Siete registraron déficit, Chubut, Corrientes, Jujuy, Entre Ríos, Neuquén, Río Negro y Tucumán) y las otras ocho pasaron de tener superávit a rojo: Catamarca, Chaco, Misiones, Salta, San Juan, San Luis, Santa Cruz y Tierra del Fuego.

“Si bien a nivel consolidado se logró incrementar la solvencia en las cuentas fiscales, las conclusiones cambian si se realiza en análisis a nivel desagregado”, explica el informe de la consultora y señala que los datos del segundo trimestre del 2020 ratifican la tendencia del arranque del año: “La coyuntura fiscal de las provincias, incluso durante los meses más críticos de la pandemia, estuvo lejos de una situación de stress”.


 
El informe plantea que los tres niveles de resultados analizados -económico, primario y financiero- presentaron sustantivas mejoras en términos interanuales, al expandirse un 11% (+$14.400 millones) y un 61% (+$40.300 millones) en los primeros casos, y lograr una reversión en el signo del resultado financiero (+$40.400 millones), en este caso ayudado por la suspensión de los pagos de deuda bajo legislación extranjera en algunas provincias, entre las cuales se destaca la Provincia de Buenos Aires.

Por el lado de los ingresos, las transferencias presupuestarias del Gobierno Nacional, que tuvieron su pico en el II Trimestre (explicaron el37% de los recursos incrementales del período) permitieron compensar la caída en los recursos  tributarios, cuyo ritmo de crecimiento bajó a la mitad entre el IT y el segundo trimestre (+38% vs +19%).

Por el lado de las erogaciones, el ajuste real de los salarios públicos (y por ende en las jubilaciones y pensiones, dado que la evolución de las mismas está atada a los haberes activos) permitió compensar el aumento de los gastos destinados a paliar la emergencia sanitaria. Esto garantízó “limitar” la caída de los ingresos al 9.5% en términos reales, en tanto que el ajuste real del gasto del período fue del 11.3%, lo cual se tradujo en una mejora en la dinámica fiscal subnacional.

En términos de PIB, las ratios de resultado también presentaron una mejora interanual, con un  superávit primario del 0.46% del producto (0.32% al primer semestre del 2019), en tanto que el financiero pasó del -0.04% al 0.14%.

Los ingresos presentaron una variación del 34%, destacándose el crecimiento en las transferencias corrientes (+265%), que reflejan la transferencia de $147.750 millones de parte del Gobierno Nacional, integradas en un 66% ($97.860 millones) por envíos destinados a cubrir necesidades financieras, conformado por ATN ($38.300 millones) y Programa de Asistencia Financiera ($59.500 millones).

A nivel desagregado, se destaca que el 67% de la ayuda financiera fue focalizada en la Provincia de Buenos Aires, que recibió $56.600 millones por el Programa de Asistencia Financiera y casi $9.000 millones en concepto de ATN, poniendo en blanco sobre negro la concepción del Federalismo Fiscal que tiene la actual administración.

Dado que las transferencias encuadradas en “asistencia financiera” son de libre disponibilidad para las Administraciones Provinciales, se presume que una parte de los mismos terminaron depositados en las cuentas oficiales de las provincias, que entre el inicio de la pandemia y el 30 de junio se expandieron un 27%, por un total de $132.000 millones, mientras que en el caso de Buenos Aires la expansión fue aún mayor (+43%), por un total de $33.400 millones (equivalente al 50% de la asistencia financiera federal).

Por su parte, las transferencias automáticas por coparticipación se expandieron a un ritmo del 26% durante el semestre (+$200.800 millones), desacelerando su crecimiento desde el 38% (IT-20) al 17% (IIT-20), reflejando el impacto de la caída del nivel de actividad ante la declaración del ASPO. Sumado a la expansión de las transferencias discrecionales ($115.200 millones), se concluye que el 60% de los recursos adicionales del primer semestre provinieron del Gobierno Nacional.

La recaudación local (+30% a/a) explicó el 27% del crecimiento en los ingresos, reflejando también el impacto del cierre de actividades al caer el ritmo recaudatorio del 38% (IT-20) al 22% (IIT-20). En un contexto donde todos los gravámenes provinciales presentaron caídas en moneda constante (-11.7% a nivel agregado), la menor contracción se observó en Ingresos Brutos (+36.2% nominal, -7.1% real), tributo que explicó el 88% del crecimiento de la recaudación  semestral, e incrementó su participación del 72.5% al 76.1% en la estructura de impuestos, dinámica previsible ante la suspensión de la reducción de alícuotas prevista en el Consenso Fiscal de 2017, cuya temporalidad” se repetirá durante 2021.

Los recursos provinciales empezaron a revertir la caída en términos reales a partir de mayo, mientras que los recursos nacionales empezaron su recuperación un mes después, tras tocar un mínimo en el mes de mayo (-25,6% en términos reales).

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Sabés cuánto cobra Neura por una nota que le hizo a Lucas Salim de Grupo Proaco? (el precio te va a sorprender)

En el cambiante (y acelerado) mundo de los medios de comunicación, las plataformas de streaming están ganando cada vez más protagonismo y revolucionan la manera en que consumimos noticias y entrevistas. Un ejemplo es Neura, la emisora multiplataforma fundada por Alejandro Fantino, por la que días pasados pasó Lucas Salim, fundador y CEO de Grupo Proaco. Estuvo sentado en la mesa de Santiago Bulat y Alan Zuchovicki en "El Inversor", hablando de la construcción y el blanqueo de capitales. 

Siempre Elisa: un emprendimiento familiar de infusiones con impacto social (y visión de exportación)

(Por Julieta Romanazzi) Fundado en 2021 en Justiniano Posse, Siempre Elisa es mucho más que un negocio de té y yerba mate, es un proyecto que fusiona una tradición familiar con un compromiso hacia la comunidad: por cada lata que vende dona un desayuno a un merendero. Más de 2.000 desayunos ya fueron donados, y quieren hacer crecer sus ventas no solo llegando a todo el país, sino también cruzando las fronteras internacionales. 

Profesionales con historia: Mario Luis Galetto, el pediatra sensible que nos remite a la figura de los antiguos médicos rurales

(Por Melina Terraneo) Cada día se lo ve llegar a su consultorio con un pequeño bolso de mano y andar pausado, el esbozo de una sonrisa en el rostro, el gesto amable, como si en ese sencillo acto de entrar a escena y “ponerse el guardapolvo”, parafraseando a Cortázar, en esa tarea de “ablandar el ladrillo” se jugase la vida. Aquí repasamos su historia. 

 

Crecen las franquicias argentinas en el exterior (la gastronomía y los comercios especializados, pican en punta)

Datos, solo datos: desde el 2015 las franquicias argentinas crecieron un 44% globalmente. En el país, solo en 2023 se incorporaron al menos 157 nuevas marcas franquiciantes al mercado, las redes de puntos de venta crecieron un 8,8% en promedio y el 79% de las marcas relevadas realizó nuevas aperturas, por lo que se estima que a principios de 2024 existen en Argentina 1.783 marcas franquiciantes con un total de 50.100 puntos de venta y que generan aproximadamente 245.000 empleos en forma directa. ¿Qué planean para el resto del año?

Los bancos redescubren al sector privado: Santander se hace amigo de Honda para financiar (e impulsar) las ventas de motos 0 km

A través de Santander Consumer, la entidad bancaria firmó un acuerdo con la principal marca en ventas en el país, para facilitar y alentar la adquisición de unidades nuevas, y apoyar a la industria en un contexto donde la compra de este tipo de vehículos se redujo un 26,4% interanual en el primer trimestre del año. Esta es una iniciativa que cobra especial relevancia en un momento en el que el Banco Central de la República Argentina ajustó las tasas de interés, buscando estimular la inversión y el consumo, lo que podría favorecer a quienes estén considerando financiar una compra de este tipo.