Ahí vamos: estamos mal en IED pero siempre encontramos cómo justificarlo

G. Córdoba: "Algunos apuntillos sueltos. Coincido que para hablar de inversión extranjera (IED) hay que tomar datos serios y no recortes de anuncios aislados. En ese sentido, considero a la Cepal una fuente seria y en su reporte del año 2010 (2011 no disponible todavía), la Argentina figura 6ª después de Brasil, México, Chile, Perú y Colombia. Los US$ 48,4 mil millones de Brasil realmente son una cifra apabullante y muestran a las claras la dimensión de este país y su proyección a futuro. Los US$ 17,7 mil millones de México están muy por detrás de Brasil y bastante `cercanos´ a los US$ 15 mil millones de Chile que tiene menos de la quinta parte de su población. En el siguiente pelotón vienen Perú, Colombia y nosotros con 7,3, 6,8 y 6,2 miles de millones `verdes´ respectivamente. La comparación `odiosa´ con Brasil nos deja fuera de toda escala. La comparación `odiosa´ con Chile también. Pero si comparamos con nuestros hermanos peruanos y colombianos, no me sorprende que Perú y Colombia estén por encima nuestro. Hay que recordar que son países que estuvieron décadas en guerra civil (o algo parecido) y hay mucho terreno que recuperar. Además, en el caso de Perú, muchas de las inversiones pasan por el lado de la minería, actividad altamente demandante de fuertes inversiones en capital. Colombia es un país con más población que la nuestra, y las inversiones también tienen como destino principal petróleo y minería (capital demandantes)...".

Íñigo Biain: "Estimado G, no dejo de asombrarme con tu capacidad de distorsionar los datos de Cepal.  A ver: ¿por qué no compararnos con Brasil?  Brasil tiene 5 veces más población que Argentina así que -en esa escala- nuestra IED debería ser de US$ 10.000 millones, un 30% más.  ¿Por qué no compararnos con Chile que atrae dos veces y media más inversiones que nosotros con menos de la mitad de población?  Y que Perú tenga más IED que nosotros no es sino un claro ejemplo del fracaso de este gobierno de ser confiable para la inversión productiva.  Estuvimos detrás de Brasil y antes que México no hace mucho... ¿por qué no intentar volver a ser atractivos?".

Debate abierto sobre la Inversión Extranjera Directa, aquí.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.