Camuflado o no, la nueva gestión de Mestre sí tiene logo (y eslogan)

Fernando Corso: “Desde mi humilde óptica creo dar por tierra la visión austera que tienen de la gestión de Ramón Mestre (h) basada en el `no logotipo´. Si observan con detenimiento, el escudo de la ciudad de Córdoba no es el original, está claramente reinterpretado. El recuadro verde no creo que sea producto de la casuística y menos aún inocente su color. Las palabras Municipalidad y Ciudad de Córdoba no están ubicadas caprichosamente y su tipografía se representa de una manera gráfica, casi como una imagen. ¡No me digan que en conjunto esto no es un logotipo! Le cabría mas bien la calificación de logocamuflado, como el camaleón, está, pero sólo algunos lo notan”.

Marcos Giorgi: “Con respecto a que la Municipalidad de Córdoba no tiene un eslogan les comento que está en lo incorrecto, su eslogan es `Codo a codo con los vecinos´”.

De logos, eslogan y austeridad en las gestiones de gobierno, acá

Garnier monta una "casa inmersiva" en Palermo para presentar su última innovación capilar (con descuentos de hasta 40%)

Garnier vuelve a sacudir el marketing de consumo masivo con la inauguración de Casa Fructis (Gorriti 4687, Palermo), una innovadora apuesta inmersiva en el corazón de Palermo. La activación busca conectar de forma directa con los consumidores a través de un circuito que fusiona ciencia capilar, entretenimiento y testeo de producto en tiempo real.

Dos históricos del rubro se unen: Auditor y Freiberg fusionan operaciones para ampliar catálogo y llegar a más de 500 localidades

La empresa cordobesa Auditor, con casi medio siglo de trayectoria en librería, tecnología y amoblamiento, se fusionó con Freiberg, una firma con más de 75 años de experiencia en importación y distribución mayorista. La unión concentra más de 25.000 productos, fortalece la propuesta comercial y consolida una plataforma de alcance nacional desde Córdoba.

Metalfor en crisis: 528 cheques rebotados por $ 5.000 millones y deudas con 23 bancos que superan los $ 52.000 millones

(Por Rocío Vexenat) La emblemática fábrica de maquinaria agrícola de Marcos Juárez acumula señales de colapso financiero: los $ 5.000 millones corresponden a cheques sin fondos emitidos entre marzo y junio; los $ 52.000 millones, a la deuda total en el sistema bancario según el BCRA. A la par, los números del primer trimestre confirman la magnitud del freno productivo.