De laptops y moralejas de clavos y martillos obsoletos...

Severo Sosa Barreneche: “Se supone que el colegio debe darte gran parte de las herramientas para poder salir al mundo laboral de hoy, en el que es indispensable el manejo básico de una PC. Entonces entendamos de una vez que el uso de la tecnología debe ser una de las materias de la columna vertebral de todo sistema educativo. Al egresado que no sepa utilizar este tipo de elementos lo estamos condenando a ser un mediocre, a menos que por esfuerzos propios supla lo que el colegio no le dio. El mundo evoluciona y con él hay nuevas exigencias, ya no alcanza con un martillo y clavos para traer comida a la mesa, porque en ese momento al lado tenés a alguien con un súper martillo traído de China, con clavos de Tailandia, y además desarrolló una red de clavadores de clavos vía web, que con foros y videos aprenden todos los días técnicas nuevas que hacen sus precios más competitivos... Moraleja: tu martillo y tus clavos son obsoletos. Igual a la educación que damos sin laptops. El tema de cloacas, comida, gobiernos, etc, es harina de otro costal”.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.