Dicen que la solución de La Voz es que se vayan sus jerarcas...

José Gómez: "Íñigo: para recuperar lectores La Voz debe cambiar a sus jerarcas periodísticos porque ... largamente han cumplido su ciclo en el diario y el balance de su gestión está a la vista: un producto (re) aburrido, previsible, sin opinión y que subestima a los lectores con notas básicas. Deben venir cabezas frescas para reemplazar a las totalmente rotas ... porque de lo contrario el diario terminará en el barranco. Ya no alcanzan los anabólicos porque con la Internet, loco, a quien le va interesar un suple de salud, o cómo hacer el jardín o concursos elementales y otras huevadas que reciclan periódicamente. El lector no es tonto. Se hartan de que lo agarren para el churrete y optan directamente por no comprar el diario y leerlo por la web; y también ese `engendro´ merece un capítulo aparte, que no escribiré en este comentario. Muy buena la página".

¿El cambio de management periodístico sería suficiente? Debate abierto aquí.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

El boom de las franquicias reconfigura el mercado de locales comerciales: qué buscar, cuánto pagar y dónde instalarse

El auge del sistema de franquicias no solo está impulsando a cientos de emprendedores: también está transformando, silenciosamente, el mercado de locales comerciales. En un contexto donde los alquileres suben más del 40% interanual y la demanda de locales vuelve a crecer, las marcas comienzan a fijar nuevas reglas de juego sobre qué, dónde y cómo se alquila.