El por qué no anda el servicio de grúas de los seguros (desde dentro de la industria)

Damian Blanco: “Íñigo, trabajo en un broker de seguros donde representamos más de 15 aseguradoras, y, lamentablemente, lo que le sucedió a María Eugenia (ver aquí) es un problema muy frecuente. Hace poco estuve reunido con un directivo de una aseguradora que comentaba los problemas del caso y pueden resumirse en: un parque automotor en pleno crecimiento desde 2002 con el respectivo aumento de la demanda del servicio de asistencia, más la imposibilidad de las aseguradoras de trasladar el costo que implica al cliente (dado que los seguros aumentan por el costo de la litigiosidad y la inflación en ´las chapas´), más el congelamiento de la tarifa por parte de las coordinadoras. Además todas las aseguradoras trabajan con (a lo sumo 5) empresas encargadas de coordinar el servicio, es decir que cuando llamamos al 0800 de nuestra aseguradora en realidad estamos llamando a la empresa coordinadora que recibe al mismo tiempo pedidos de otras 20 compañías... Para que te des una idea el precio que pagamos por el servicio de asistencia dentro del seguro es en promedio de sólo ¡$ 5,5 mensuales! Habría que ver cuanto cuesta el ACA por ejemplo... En conclusión, es un servicio que se originó para trasladar los autos accidentados en forma opcional y que hoy es un genérico en todas las pólizas auxiliando a cada día más autos bajo la misma estructura...”.

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Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.