Fue al pre-congreso del IAEF y nos deja esta buena síntesis

Daniel Augusto González: "Mucha tela para cortar en relación a los distintos oradores; en relación a Carrió, hubiera sido interesante que explicara de qué manera piensa captar los votos de todo el clientelismo existente y conurbano bonaerenese como La Matanza (con eso solo Cristina gana caminando). No me cerró lo de Patricia Bullrich (¿Ministra de Seguridad? Dudo que sepa activar la alarma de su casa...). Impactante, claro y contundente lo del Rabino Bergman, coincido en que hay que involucrarse para producir verdaderos cambios en la Argentina que todos queremos; impresentable lo del primer empresario que leyó 10 hojas y se fueron todos del auditorio. Y lo de Melconian, sin desperdicio, para alquilar balcones... Excelente el precongreso, altísimo nivel y movilizador. Felicitaciones a la gente del IAEF, Supervielle y demás auspiciantes".

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Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.