¿Quién es el líder: el que más clientes tiene o el que más caro vende?

Juan Pablo Scarone: “Con la madurez que tiene el mercado celular argentino hablar de share es sólo un ardid publicitario. No deja de ser un indicador válido pero creo que debería también mirarse el ARPU (Average Revenue Per User) de cada empresa y la facturación anual para determinar el podio de los carriers. Saludos”.  (NdelE: Buen punto, Juan Pablo.  Cuando le pregunté eso a Del Río, tenía pronta una respuesta: tener el mejor ARPU es señal de vender caro los servicios y nosotros preferimos vender más barato a más gente...).

Claro, líder en clientes... nota y debate aqui.

Andreani ya mueve 520.000 paquetes por día desde su hub automatizado de Pacheco (abre el juego a pymes y emprendedores)

(Por Julieta Romanazzi) El centro de distribución que la empresa inauguró en General Pacheco a mediados de 2025 empieza a mostrar su potencial. Con tecnología única en América, capacidad para escalar y un servicio de fulfilment que ya suma 15 clientes, el hub se convirtió en la apuesta más grande de la compañía para sostener el crecimiento del e-commerce argentino.

El fenómeno Don Julio: ¿Cuánto cuesta hoy comer en la mejor parrilla de Buenos Aires? (con souvenir “incluido”)

(Por Julieta Romanazzi) La fila de gente esperando una mesa en Guatemala esquina Gurruchaga llama la atención, así como también algunos precios de su carta. El dato que explica el fenómeno: el 80% de las mesas las ocupan brasileños, que llegan con reserva en mano o se resignan a la espera en la vereda con tal de tachar el "Templo de la Carne" de su lista.