Radiografía del cordobés a la hora de comprar indumentaria

Eric Oro: “Tengo un local de ropa de hombres de primeras marcas, y sinceramente todos tienen un poco de razón: el público de Córdoba no es fácil; como dice el dicho quieren que todo sea Bueno, Bonito y Barato... y encima de marca. En mi experiencia opté por un local multi-marca ya que así puedo diversificar mejor los productos y no atarme a un solo gusto; justamente eso es lo que noto en mi local: al cordobés no le gusta que le digan qué está de moda, porqué clásico o no, le gusta comprar lo que para él está bueno, pero nunca deja de mirar el precio y para mi, como estudioso del comportamiento del consumidor, no me parece mal (el precio que le asigna una persona a un producto depende de muchas variables). Para simplificar: el cordobés le asigna a todo un precio menor, por lo tanto si una gran marca pretende venir a instalarse en Córdoba tendrá que analizar qué parte de su colección traerá a Córdoba y qué política de precios y promociones piensa aplicar (somos muy promocioneros pero nadie cuenta que tal producto lo compramos en una promoción)".

Y vos, ¿cómo ves este diagnóstico?  Nota y debate aquí.

Tu opinión enriquece este artículo:

Counter deja de contar solo billetes y empieza a contar robots: la nueva unidad ya genera el 40% del negocio (y tiene 3.000 equipos instalados)

(Por Juliana Pino) Después de 40 años dedicada a la automatización y gestión del efectivo, la empresa familiar fundada por Nora Palacios y Rodolfo Carlés encontró en la robótica colaborativa una nueva vía de crecimiento. Con 27 empleados, 900 m2 de infraestructura, 550 clientes y cobertura nacional, la compañía busca que esta segunda vertical conviva con el negocio que la vio nacer.