Sobre el precio del boleto en términos de dólar (una moneda que se mueve)

Guido Perazzolo: "Muy interesante la comparación a lo largo del tiempo, cabe destacar que desde el punto de vista financiero, la comparación es incorrecta, ya que el dólar no es una moneda fija (tiene inflación) y aunque sea pequeña el acumulado en 10 ó 15 años es un montón que no seria despreciable. Es decir ese dólar de 1990 no tiene nada que ver con el del año 2000 y mucho menos con el del 2012".  (NdelE: Creo que "algo" que ver tiene el dólar como moneda, aunque está claro que la comparación no toma la inflación.  Claro, el informe tampoco tiene en cuenta que en 20 años -se supone- el servicio debería haber ganado competitividad con unidades que consumen menos, con la tarjeta como sistema de pago que alivió el trabajo de los choferes y con mayor masa crítica que mejoró la ecuación económica.  Teniendo en cuenta esto, no es descabellado comparar los dólares de 1992 y 2012, aunque sólo sea como referencia).

Y vos, ¿cómo ves este tema? Nota y debate aquí.

Garnier monta una "casa inmersiva" en Palermo para presentar su última innovación capilar (con descuentos de hasta 40%)

Garnier vuelve a sacudir el marketing de consumo masivo con la inauguración de Casa Fructis (Gorriti 4687, Palermo), una innovadora apuesta inmersiva en el corazón de Palermo. La activación busca conectar de forma directa con los consumidores a través de un circuito que fusiona ciencia capilar, entretenimiento y testeo de producto en tiempo real.

Dos históricos del rubro se unen: Auditor y Freiberg fusionan operaciones para ampliar catálogo y llegar a más de 500 localidades

La empresa cordobesa Auditor, con casi medio siglo de trayectoria en librería, tecnología y amoblamiento, se fusionó con Freiberg, una firma con más de 75 años de experiencia en importación y distribución mayorista. La unión concentra más de 25.000 productos, fortalece la propuesta comercial y consolida una plataforma de alcance nacional desde Córdoba.

Metalfor en crisis: 528 cheques rebotados por $ 5.000 millones y deudas con 23 bancos que superan los $ 52.000 millones

(Por Rocío Vexenat) La emblemática fábrica de maquinaria agrícola de Marcos Juárez acumula señales de colapso financiero: los $ 5.000 millones corresponden a cheques sin fondos emitidos entre marzo y junio; los $ 52.000 millones, a la deuda total en el sistema bancario según el BCRA. A la par, los números del primer trimestre confirman la magnitud del freno productivo.