Sobre la campaña donde Coca Cola se pone la camiseta argentina (y la chilena, y la uruguaya...)

Eugenia Zorrilla: "Se supone que los muchachos de Coca Cola saben lo que hacen pero en un mundo sin banderas para acceder a la información me parece un poco arriesgado apelar al sentimiento nacional de los consumidores y que luego se enteren de que todas las camisetas valen lo mismo para ellos. No podemos pretender que Coca Cola se haga de Argentina, claro. Creo, que estas cosas suceden porque las agencias piensan fundamentalmente en piezas de tele, radio y gráficas (donde pueden manejar qué público los ve), subestimando aún la publicidad digital (donde los consumidores se encuentran con campañas de todos los países). Quizá no se termina de percibir lo que muchos especialistas ya señalan: que la presencia en internet genera mayor penetración de una marca que en los otros medios. No, me corrijo... lo que sucede es que atendiendo a las tarifas publicitarias de estos canales, a las agencias les resulta más rentable que sus clientes inviertan miles en los otros medios. ¿Me equivoco?".

¿Cómo ves esto? Leé y mirá más sobre la campaña (y opiná) aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.