Sobre lo que nos cuesta Canal 10 a los contribuyentes: uno a favor, uno en contra

Marcelo Sanchez: "Malísima la comparación que hicieron con la zapatería. Estamos hablando de cosas completamente diferentes por el contenido que tiene cada uno. Canal 12 es una empresa, que pertenece a una gran empresa y sus contenidos son netamente comerciales. Aporta muy poco a la comunidad, en cambio Canal 10 tiene otro fin, tiene contenido cultural... Claramente no venden los mismos zapatos. Por favor, sean un poco más cuidadosos a la hora de comparar y acusar".  (NdelE: Al vender segundos de publicidad, se podría decir que son los "mismos zapatos", porque de hecho los compran los mismos anunciantes).

Javier Cordeiro: "Si los anunciantes no eligen a Canal 10 es por una cuestión de los contenidos que este canal genera. Si no produce o transmite programas que sean consumidos masivamente, ningún anunciante va a anunciar. Si por falta de anunciantes genera déficit, no debería ir el Estado a darles su salvavidas. Lógicamente el subsidio se mantiene porque los SRT están ideológicamente alineados con la Nación. Ahora, ¿qué pasaría si dejaran de hacerlo?".

¿Sabías que más de la mitad del gasto de Canal 10 lo pagamos los contribuyentes?  Nota y opiniones aquí.

Garnier monta una "casa inmersiva" en Palermo para presentar su última innovación capilar (con descuentos de hasta 40%)

Garnier vuelve a sacudir el marketing de consumo masivo con la inauguración de Casa Fructis (Gorriti 4687, Palermo), una innovadora apuesta inmersiva en el corazón de Palermo. La activación busca conectar de forma directa con los consumidores a través de un circuito que fusiona ciencia capilar, entretenimiento y testeo de producto en tiempo real.

Dos históricos del rubro se unen: Auditor y Freiberg fusionan operaciones para ampliar catálogo y llegar a más de 500 localidades

La empresa cordobesa Auditor, con casi medio siglo de trayectoria en librería, tecnología y amoblamiento, se fusionó con Freiberg, una firma con más de 75 años de experiencia en importación y distribución mayorista. La unión concentra más de 25.000 productos, fortalece la propuesta comercial y consolida una plataforma de alcance nacional desde Córdoba.

Metalfor en crisis: 528 cheques rebotados por $ 5.000 millones y deudas con 23 bancos que superan los $ 52.000 millones

(Por Rocío Vexenat) La emblemática fábrica de maquinaria agrícola de Marcos Juárez acumula señales de colapso financiero: los $ 5.000 millones corresponden a cheques sin fondos emitidos entre marzo y junio; los $ 52.000 millones, a la deuda total en el sistema bancario según el BCRA. A la par, los números del primer trimestre confirman la magnitud del freno productivo.