Y sí... los precios de los productos dependen del bolsillo de los clientes, dicen...

Juan Baenas: “Hola. En lo referente a cambios de precios por zonas, me pasó lo mismo con Disco el año pasado. Compré un producto a $ 12 en Nueva Córdoba (Ituzaingó) y la misma semana lo volví a comprar en un Disco de Barrio Jardín (ahora es un Vea) a $ 7,5; no estaba ni en promoción ni con descuento solamente cambió radicalmente el precio porque en Nueva Córdoba hay un mejor nivel socioeconómico que en la zona de Valparaíso”.

Mabel Negro: “Yo vivo en Buenos Aires y esto sucede siempre. Si uno compra una ropa de marca en un shopping tiene un precio mucho más alto que en un local (de esa misma marca) en una avenida o en otro shopping ubicado en una zona no residencial”.

Más casos de precios según la cara del cliente, aquí.

Templos milenarios, icebergs y globos al amanecer: diez circuitos para emocionarse al menos una vez en la vida

Hay destinos que no entran en una excursión de un día. Para esos, Civitatis propone estos circuitos de 5 a 15 días con alojamiento incluido para dormir en el desierto, navegar por el Nilo, subirse al tren bala en Japón o llegar hasta el fin del mundo en Ushuaia. Y si la valija todavía no está en los planes, vale soñar un rato y dejarse deslumbrar por estos paisajes desde la pantalla.

En primera persona con Gabriel Fagúndez

(Por Agustina Amorós) En 2024 entrevistamos por primera vez al diseñador Gabriel Fagúndez (25) para InfoStyle. Había terminado hacía poco sus estudios en Integra Escuela Pablo Giménez, acababa de viajar a la Graduate Fashion Week de Dubái a presentar su colección de egreso y Gabez, su marca de vestuario, asomaba al mercado con osadía. Gabriel soñaba con producir su propio desfile y ahora, dos años después, eso es una realidad. Una conversación con el diseñador de Gabez, a días de que su marca realice un desfile en Carrasco Valley en el marco de MoWeek primavera/verano 2027.

Riiing de empresa familiar a jugador nacional de la mano de Mirgor

La cadena especializada en tecnología nació vendiendo accesorios para celulares y fue ampliando su negocio hasta construir un ecosistema de productos propios y de terceros. Hoy tiene presencia en todas las provincias y Pablo Parga continúa al frente de su operación tras ser adquirida por Grupo Mirgor. Advierte que el 45% de los celulares que se comercializan en el país ingresa por contrabando.