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El domingo 9 de agosto Unicef y Farmacity cerraron su campaña "Redondee en favor de los niños", con un balance más que positivo. Gracias a las miles de personas que se sumaron a la causa, redondearon su vuelto y colaboraron con la compra de un bono de $ 1, la recaudación llegó a los $ 515.000 a favor de los niños.
Todo lo recaudado irá a parar a los programas de escuelas primarias de todo el país, para que radios escolares reciban apoyo para brindar más oportunidades de expresión y comunicación y para que 3.877 chicos de 3 a 5 años puedan acceder a la educación inicial y tener un aprendizaje de calidad.

Aunque en los últimos años fueron una docena las compañías aéreas que empezaron a carretear pero nunca obtuvieron el Ok de la torre de control que comandaba el cordobés Ricardo Jaime, la gente de Alas Mediterráneas se muestra optimista y con un Boeing 737 ya en su poder, está preparando a su personal. “Inauguramos el centro de instrucción y le estamos dando clases a nuestro personal y también a terceros”, señala Sergio Gorelik, presidente de la empresa aérea. Recién mudaditos a sus nuevas oficinas en Alto Alberdi (Río Negro122 – PA) Alas Mediterránes está capacitando a 30 azafatas, 12 pilotos, una veintena de despachantes y personal de mantenimiento y asegura que para el verano ya estará charteando.

Dijimos...
Alladio presenta un lavarropas que “dialoga” con los usuarios. “Hola” es lo primero que te “dice” el display del nuevo Drean Excellent Blue! que la cordobesa Alladio está lanzando al mercado. Y no es una palabra casual, sino la búsqueda de un inicio de “diálogo”, porque las investigaciones de mercado muestran que -en promedio- las mujeres argentinas sólo usan 2 ó 3 de los 18 programas que suelen tener los lavarropas.... La línea Excellent Blue! será el tope de los productos que Alladio fabrica en su planta de Luque (tiene otra en Río Segundo) y la versión CR sale al mercado a $ 2.499... (El Diario de InfoNegocios - Martes 14 de abril del 2009)

Que hay de nuevo:
Parece que el lavarropa que “habla” ha tenido muy buena aceptación en el mercado, o por lo menos es lo que dejan entrever desde Alladio. “El producto superó las expectativas de ventas, a tal punto que estamos con algunas demoras en las entregas”, dice Agustín Roberi gerente de marketing de la empresa. Además, ya están pensando en el lanzamiento del segundo modelo de esta misma línea que tiene la “intención de reemplazar totalmente la línea Excellent antes de fin de año”, concluye Agustín.

Aunque lejos de los exorbitantes salarios de los creativos porteños, la dupla que conforman Silvio Freytes y Pablo Di Patrizio (foto) es la más cotizada en la publicidad cordobesa. La sorpresa es que dieron el portazo en la agencia que los catapultó a la fama, 141 Yunes (antes Yunes SMA) y partieron rumbo… desconocido. “No, no puedo hablar”, fue la tajante respuesta de Silvio ayer a InfoNegocios, que pudo establecer además, que ni Rombo Velox, ni .JPG, ni Romero Victorica contrataron esta dupla creativa cuyos salarios combinados superan los $ 20.000. ¿Partirán rumbo a Buenos Aires o nacerá una nueva y creativa agencia local?

Aunque al cierre de esta edición se empezaban a conocer detalles de la decisión del gobierno nacional de comprar los derechos para la televisación del fútbol de AFA, entre las múltiples consecuencias de esa decisión habrá un capítulo especial que cambiará el tablero de la publicidad y el rating entre los canales locales.
Es que -si como todo hace suponer- la transmisión es encabezada por Canal 7 y cedida (en determinadas condiciones comerciales) a Canal 10, la señal universitaria recibirá un producto “caliente” en rating y potencialmente muy vendible a nivel local.
“Cuando Canal 10 transmitió hace poco la final de Champions League, a las 4 de la tarde, tocaron picos de 15 puntos... imaginate un Boca – San Lorenzo, un River – Independiente, por no hablar de un Boca – River o los partidos de Belgrano e Instituto por la B Nacional”, razonaba un hombre conocedor de los movimientos en las planillas de Ibope.
La otra veta es que si el fútbol llega por Canal 10 habrá opciones publicitarias inexistentes hoy en día para los anunciantes locales: “Ferrocons, Meroli, Ama Hogar, Kadicard y un montón de empresas locales estarían con gusto en el fútbol, pero hoy en día las tarifas y el alcance nacional de TyC lo hacen inaccesible”, especula nuestro analista.

José Martín Sánchez: “¿Cuál es el negocio detrás de esos mails? (que circula anunciando un fenómeno meteorológico inminente que permitirá ver `dos lunas´). Fácil: a medida que circulan los re-envíos de mails van juntando direcciones de correo electrónico para después armar bases de datos `truchas´ y mandar spam”.

¿Será eso? Opiná aquí.

María Lorenzón: "Calculo que Radio Mitre habrá considerado la audiencia que perderán dejando el programa de Petete solamente en AM, siendo que los MP3 sólo tienen FM... ahora, ¿con qué emisora por FM podré informarme por las mañanas camino al trabajo?".

¿Con qué FM te informás vos en tu auto o en el MP3? Consejos para María aquí.

Ariel Luna: “Che, ¿nadie habla acá de los allanamientos a Julia Saúl? InfoNegocios es uno de los pocos medios locales exclusivos de negocios y a mí me pareció una noticia que sacude al ámbito de negocios locales”. (NdelE: Sí, Ariel. La verdad es que no le encontramos “costado” por dónde entrarle. La noticia la tiró La Voz (ver aquí) y los Rudminisky -por consejo de su abogado- no hablan. En Aduana te mandan al parte de prensa oficial... Pero no le escabullimos al tema y abrimos el debate, si quieren, no para agraviar, pero sí para sumar datos si tienen).

Quién quiera hablar, que hable... aquí.

María Zabala: “Todos los días camino por el `veredón´ de Yrigoyen para ir al trabajo. Realmente -como opinó la mayoría- no se justificaba tal magnitud de vereda por el caudal de gente que lo transita. Por otra parte, para los vehículos se ha complicado el tránsito, sobre todo teniendo en cuenta que cuando finalice la obra, no se podrá estacionar más a 45º. Por último, ya que se hacía esta obra de magnitud, ¿por qué no dejar las plazoletas con algo de césped? Una lástima para los que caminan a lo largo de la Yrigoyen, que podrían apreciar algo de verde...”.

Sobre la rambla cordobesa: gente en contra y a favor, aquí.

Con la convicción de que si interpretan hasta el último detalle las necesidades de sus clientes pasarán airosos todos los desafíos, la gente de Ávila Nores no descansa. “Estamos teniendo un buen nivel de facturación pero porque la coyuntura hace que determinados negocios se favorezcan temporalmente en este contexto de confusión, no porque todo haya empezado a repuntar”, nos cuenta Jerónimo Ávila Nores.
Con cuentas de los más diversos rubros como Monsanto, Huggies, Provencred y Minetti (en la parte institucional), entre otras, Jerónimo reconoce que todas tienen una necesidad común: vender. “Para ello se centran en una estrategia clara: la activación de marcas y en algunos casos apelan a lo emotivo para retomar la relación con sus clientes”.