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De vida o muerte. Desde el jueves pasado se puede ver en salas comerciales otra película de las que se larga a producir Tarantino, basada en historias de mafiosos, con novela de Elmore Leonard (autor de otras tantas llevadas al cine como Jackie Brown, del mismísimo Quentin), El ave negra es una de acción dirigida por John Madden (Shakespeare enamorado). Cuenta la historia de una pareja simplona que muda de vida, arrastrada por un incidente, dos criminales de prontuario oscuro y largo, y un programa de protección de testigos. Y Mickey Rourke, devuelto a las pantallas.
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Breaking news: Enrique Villa asumió la gerencia general de Apex a Sykes Company en remplazo de Patricio Ríos Carranza (foto).

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí)

Con la innovación que lo caracteriza y pensando en el Día del Niño, Manuel Pobirsky lanzó al mercado cordobés chequeras para que las empresas puedan obsequiarles a sus empleados tickets con distintos servicios y entretenimientos para sus hijos. Así, cada chequera contiene -en una bolsa cerrada- un folleto explicativo de Clubiño y del uso de cada ticket. Además trae un kit de bijouterie o un truco de magia de obsequio. ¿Cómo funciona? Cada empleado podrá canjear los tickets de la siguiente manera:

1 ticket = 1 hora en Clubiño
4 tickets = 1 taller infantil
12 tickets = 1 desayuno infantil

La chequera con 5 tickets tiene un costo de $25 y la de 12, $55. Ah, la compra mínima por empresa es de 8 chequeras.

"Es una marca pensada para aplicar la creatividad a lo que sea y por sobre todas las cosas para pasarla bien", dice el Tano Fasseta, socio creador de Magoom. Así, la marca comenzó la comercialización de sus modelos exclusivos de Puff que sólo se pueden comprar vía Internet. Estos dos modelos -Flat y Try- que vienen para grandes y chicos, son la primera línea de productos a los que luego se agregarán "otros productos que serán 100% para ocio". Además, a partir de la próxima semana se van a poder alquilar para eventos: "la idea es que las empresas puedan tratar de salir un poco del living convencional", finaliza Fasseta.

Sucede muchas veces que el clima en una empresa familiar se torna un tanto “informal” debido a que no existe en su interior una profesionalización de sus integrantes. Por eso, la gente de la UE Siglo 21 y el BID presentaron la cuarta edición de su Diplomatura para empresarios familiares desde el Programa de Empresas Familiares, que empezará a fines de agosto. La Diplo está dirigida a personas con experiencia de trabajo en la empresa familiar que quieran ganar confianza y adquirir conocimientos avanzados de gestión para ponerlos en práctica en sus empresas familiares. Más info e insripciones acá.

Como te lo contamos hace un tiempo, (ver acá) la gente del boliche de la zona del Chateau está tratando de terminar con el trámite de la habilitación municipal para techar el patio en una suerte de "domo" que garantice espectáculos y fiestas, aún en condiciones meteorológicas adversas. “La idea es construirlo en tres meses e inaugurarlo a fines de noviembre para poder desembarcar con un evento de primera categoría internacional”, nos contaron. Con una capacidad para 2.500 personas, este estadio está basado en una idea que tomaron de Inglaterra y que desarrollaron unos diseñadores cordobeses. ¿Quién será el primero en debutar allí? ¿Ceratti dijeron?

En los pasillos del Sheraton nos encontramos con un Cristiano Rattazzi (foto) acosado por periodistas (¿le habrá preguntado alguno por su romance con Bolocco?) y con algunas definiciones interesantes:
Fiat está sacando de Ferreryra 350 autos por día, un récord para la planta. La idea es llegar a 400 autos en este primer turno y recién ahí pasar a un segundo turno y (¿en el 2011?) un eventual tercer turno.
Con la fuerte demanda de Brasil y lo que “tira” el mercado local, ya están faltando algunos modelos de autos en los concesionarios. “Si perdemos una licitación de esas a las que nos invita (Guillermo) Moreno, ahora no lloramos”, grafica Cristiano. Más demanda, ergo, volvieron los “retoques” en los precios.
(Parra no será sólo Citroën / ¿Se va Falabella del país? / Allá Petete, aquí Mitre Baires / todo en Ver Nota Completa).

En un país donde todos estamos tan enfrascados en el corto plazo, escuchar a Rodolfo Terragno siempre es un ejercicio que obliga a levantar la cabeza y tratar de mirar un poco más allá. Para el Coloquio Industrial de la UIC -que cierra hoy en el Sheraton- trajo un tema donde se siente cómodo: cómo repensar el desarrollo argentino aprovechando los 6 años que se abren entre los dos bicentenarios: “entre 1810 y 1816 nuestros antepasados sentaron las bases de una Nación desde nada... como hace 200 años, esto no será idílico y habrá fortísimas resistencias, pero las tareas que no cuestan trabajo generalmente no tienen mayor importancia... Si San Martín hubiera hecho una encuesta no hubiera cruzado los Andes”, nos acicatea Terragno.

• Ya estamos mal y vamos peor. Terragno simplemente mostró indicadores de desarrollo social del PNUD y puso blanco sobre negro lo mal que estamos (Ver Nota Completa).
• Hay que parir un nuevo Estado porque este Estado no nos sirve para esa tarea.
• En lugar del viejo Consejo Económico y Social -una gran paritaria nacional entre patronales y sindicatos con el Estado como árbitro- pensemos en un Consejo Nacional para la Competitividad, “una palabra cacofónica y horrible, que deberíamos explicar llanamente como la forma de tener cada vez mejores productos que los extranjeros, a precios más baratos”.
  (De los campeones olímpicos de la justicia social, del dólar más barato que en el 1 a 1, de los ecologistas salvajes y de lo lejos que estamos de Croacia en Ver Nota Completa).

De la mano de la Agencia Santo y con el humor como principal recurso de comunicación, Arnet lanza una nueva campaña para promocionar el servicio Pack Arnet. La campaña constará de cinco spots televisivos, que podrás ver a partir de agosto. Mirá Novios y Tía, dos de los comerciales que además se complementarán con avisos gráficos, vía pública e Internet.

Héctor del Campillo preside la Casac, una entidad que nuclea una treintena de socios con sus respectivas sucursales en toda la provincia. “Estamos trabajando fuertemente en la capacitación de distintas áreas de las empresas del sector”, enfatiza. (Foto: Álvaro Corral).