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Dijimos:

Tarjeta Naranja va por sus primeros 60.000 clientes en Dominicana. “La primera plaza en la que estamos (Santiago de los 30 Caballeros) tiene 600.000 habitantes y en 24 meses pretendemos tener el 10% de esas personas con nuestro plástico”, comenta un directivo de Tarjeta Naranja.
República Dominicana tiene unos 9,5 millones de habitantes en total y la estrategia de Naranja es la misma que se aplicó en la Argentina: “primero nos hacemos fuertes en la segunda ciudad del país y después vamos por Santo Domingo”. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 29 de Noviembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Asentada ya en Santiago de los 30 Caballeros, Tarjeta Naranja cuenta con más de 100 colaboradores y 10 mil plásticos activos en esa ciudad. En este semestre (calculan que entre abril y mayo) prevén la apertura de un nuevo local en el Megacentro Shopping en la capital de Santo Domingo, donde actualmente funciona la administración.

Gonzalo Cabrera Bonaudi: "En relación a la nota sobre Aerolíneas, creo que más allá de todo considero que es una herramienta de punta para que los abre-valijas tengan una labor mas sencilla. Opino que las aerolineas, mas allá de modernizar los scanners, deberían preocuparse por optimizar los controles para que se acaben los saqueos de valijas en los aeropuertos, así la gente puede viajar tranquila sin tener la preocupación de ver con que se encuentra uno al bajar del vuelo. ¡Saludos InfoNegocios!".

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Gerardo Minici: "Íñigo, como comerciante de la zona céntrica, comparto plenamente tu nota acerca de lo que pasó ayer en el centro de la Ciudad. Quizás, lo que faltaría agregar es que, curiosamente, durante el lapso que duró este episodio no había en toda la peatonal un solo policía a quien recurrir. Saludos".

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Daniel González: "Estimado Íñigo, formo parte de una de las tantas familias de clase media que pretende obtener un crédito de esta naturaleza para acceder a su primera casa; voy a llevar a cabo los trámites que me demande el Banco Córdoba, con el claro convencimiento de que califico con todos los requisitos, aunque confieso que me encuentro un tanto escéptico. Me parece que es más propaganda política que otra cosa, como lo fue el plan de inquilino a propietario (¿conocés a alguien a quien se lo hayan otorgado?) La verdad es que no termino de entender, todos los días nos informan en los medios que la provincia está fundida y hace un par de domingos atrás en La Voz el gobernador declaró que el déficit de la Caja de Jubilaciones es insostenible en el mediano plazo; entonces ¿de dónde sacan los 630 millones de pesos para otorgar los 5.000 créditos hipotecarios? Espero equivocarme, a medida que vaya avanzando en los trámites, te lo voy cronicando; para empezar, ya vamos mal, la web del Córdoba no funciona, pero supongo que debe estar colapsada por la cantidad de gente que quiere ingresar. Un saludo".

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Un amigo que fatiga diariamente la peatonal y las empresas de Córdoba me comentó ayer que notaba que se estaba poniendo “dura la calle”, no en ventas, sino en cobranzas. “Viste como es esto -me explicaba- si algunos entes oficiales demoran los pagos y algún par de privados grandes también, toda la cadena se resiente”. Ajá, le dije y me quedé pensando: lo de los entes oficiales está claro... ¿y los “privados grandes” quiénes vendrían a ser? 

 No sé si te llegó por Internet, pero a mí me sorprendió... y mucho: según podés ver en la web de la Afip, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner revista en la categoría III del régimen de Monotributo, lo que significa que tiene ingresos menores a los $ 15.000 anuales (sí, sí, declara ante la Afip algo más de una luquita por mes). Excepto que estemos ante una homónima, vos mismo podés verificar esto ingresando el número de CUIT de la presidenta (27-10433615-4) aquí.
Para los especialistas, podría justificarse por la renta de un bien propio, ya que por su actividad como presidenta, su esposo paga impuesto a las ganancias de acuerdo a lo que percibe. Aunque cuando fuera legal en lo formal... ¿flojito, no?

El tráfico aéreo de pasajeros en el Aeropuerto Internacional Córdoba alcanzó las 96.165 personas durante febrero, casi un 19% más que en igual mes de un año atrás. Como corresponde a este época del año, el tráfico de cabotaje se mantuvo estable (apenas 1,79% arriba de 2007) y el gran salto vino de la mano del tráfico aéreo internacional que trepó a los 37.767 pasajeros, 60% más que el año pasado.

“Ya entregamos 5 y esta que te mostramos ahora, me la quisieron comprar ayer pero la necesitaba para esta nota”, cuenta Mario Bialet, de Compuware en la previa a la entrevista que hicimos para Infonegocios.tv con la espectacular MacBook Air, la portátil más delgada del mundo y que ya se vende en Córdoba. Con un grosor máximo de 1,94 cm (más finita que mi dedo), procesador Intel Core 2 Duo (plenamente compatible con Windows), Wi-Fi y Bluetooth integrados entre otros varios chiches, la Mac Book Air pesa “nada”: 1,3 kg, pero cuesta lo suyo: $ 8.700, IVA incluido.

El equipo de Imsa Franco: Marcelo Franco, director; Nicolás Afur, gerente general; Silvia Vicetto, jefa de administración; Claudio Berasategui, gerente industrial y Alejandro Candiotto, gerente comercial. (Foto: Álvaro Corral)

En dos meses los amantes del cuarteto podrán asociarse a American Vip, una tarjeta de beneficios y descuentos que operará en Córdoba. Con la experiencia de la Tourist Card Discount y Fun bajo el brazo, José Gabriel y Jony Karpuj se lanzan a un nuevo mercado: el de los consumidores de cuarteto. Son casi 100.000 las personas que se movilizan por fin de semana en torno a los bailes. “Es el público que nos queda por captar: para la clase media tenemos la tarjeta Fun y para el ABC1 estamos preparando otra alternativa con la gente de Las Rosas”, dicen.
- ¿Qué consumen los amantes de los bailes?
- Mucho “telo”, celulares, zapatillas de marca y motos- resume Karpuj.
Concentrados en esos rubros, en un principio aspiran a asociar a 100 comercios. Para los consumidores, la tarjeta tendrá un costo de $ 20. Y parece difícil, pero están convencidos de que en menos de un año tendrán más de 200.000 plásticos activos.