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Lun 13/04/2015

Vamos juntos

Visto racionalmente, es un disparate que miles de autos recorran cada miles de kilómetros en el paí con dos, tres y cuatro lugares disponibles.
Seguramente nunca podrá lograrse la eficiencia plena, pero también es claro que -con la tecnología actual- se pueden optimizar muchos recursos, ahorrando dinero para los involucrados, descongestionando calles y rutas y reduciendo la emisión de gases.
Si Easy Taxi revolucionó la forma de llamar un taxi y Uber pone en jaque a todo el sistema de concesiones y licencias, Tripda asume un desafío aún mayor: lograr un cambio cultural en los consumidores para den pasos concretos en la senda de la economía colaborativa. Con apenas un semestre de presencia en Argentina, Tripda es la primera plataforma de carpooling, la punta del iceberg en materia de economía colaborativa. Al frente del desarrollo para Argentina y Uruguay está Magdalena Szuszkiewicz, una poloca de nacimiento que se convirtió en ciudadana del mundo.
Alineada con la filosofía de compartir recursos, Tripda funciona en un espacio de coworking y tiene un pequeño staff en Buenos Aires, más un creciento grupo de “embajadores” que impulsa el desarrollo de la herramienta. Básicamente, se trata de invitar a los dueños de autos a subir a la plataforma sus viajes (sean únicos o recurrentes), para que otros interesados puedan compartir el viaje, pagando la parte proporcional del combustible y los peajes, un valor que la misma herramienta tecnológica se encarga de calcular.

Autor:
  • Visto racionalmente, es un disparate que miles de autos recorran cada miles de kilómetros en el paí con dos, tres y cuatro lugares disponibles.
    Seguramente nunca podrá lograrse la eficiencia plena, pero también es claro que -con la tecnología actual- se pueden optimizar muchos recursos, ahorrando dinero para los involucrados, descongestionando calles y rutas y reduciendo la emisión de gases.
    Si Easy Taxi revolucionó la forma de llamar un taxi y Uber pone en jaque a todo el sistema de concesiones y licencias, Tripda asume un desafío aún mayor: lograr un cambio cultural en los consumidores para den pasos concretos en la senda de la economía colaborativa. Con apenas un semestre de presencia en Argentina, Tripda es la primera plataforma de carpooling, la punta del iceberg en materia de economía colaborativa. Al frente del desarrollo para Argentina y Uruguay está Magdalena Szuszkiewicz, una poloca de nacimiento que se convirtió en ciudadana del mundo.
    Alineada con la filosofía de compartir recursos, Tripda funciona en un espacio de coworking y tiene un pequeño staff en Buenos Aires, más un creciento grupo de “embajadores” que impulsa el desarrollo de la herramienta. Básicamente, se trata de invitar a los dueños de autos a subir a la plataforma sus viajes (sean únicos o recurrentes), para que otros interesados puedan compartir el viaje, pagando la parte proporcional del combustible y los peajes, un valor que la misma herramienta tecnológica se encarga de calcular.

Lun 06/04/2015

Esperando el cambio

Además de atender los múltiples frentes en materia de auditoría, normas impositivas y de importación, Ricardo De Lellis sumó este año un nuevo foco de atención: el regreso del clásico San Lorenzo - Huracán que no deja ajeno a ningún porteño -como él- nacido en Parque Patricios.  Por suerte su padre le dejó libre albedrío y él se hizo hincha del “Santo”, así que puede mirar al resto de la familia desde otro escalón.
La cosa no le va tan fácil en el negocio: al frente de KPMG vivió el indudable empequeñecimiento del país en el contexto regional y las restricciones a los negocios y el flujo de capitales que no alejó de  muchas oportunidades.
Con presencia en 156 países del mundo y 150.000 empleados, el gigante KPMG tiene expertises en muchas materias, además del clásico rubro auditoría que es el core business de la organización.
 

Autor:
  • Además de atender los múltiples frentes en materia de auditoría, normas impositivas y de importación, Ricardo De Lellis sumó este año un nuevo foco de atención: el regreso del clásico San Lorenzo - Huracán que no deja ajeno a ningún porteño -como él- nacido en Parque Patricios.  Por suerte su padre le dejó libre albedrío y él se hizo hincha del “Santo”, así que puede mirar al resto de la familia desde otro escalón.
    La cosa no le va tan fácil en el negocio: al frente de KPMG vivió el indudable empequeñecimiento del país en el contexto regional y las restricciones a los negocios y el flujo de capitales que no alejó de  muchas oportunidades.
    Con presencia en 156 países del mundo y 150.000 empleados, el gigante KPMG tiene expertises en muchas materias, además del clásico rubro auditoría que es el core business de la organización.
     

Lun 06/02/2017

¿Te gustaría “reciclar” tu valija? Beka Covers presenta sus divertidas fundas para equipaje

Quienes viajan con frecuencia, y quienes no también, conocen de primera mano el maltrato que reciben sus equipajes durante los traslados. Eso sin contar la posibilidad de que otra persona se lleve su valija por error. Beka Covers -un proyecto de una cordobesa y un bahiense- ya diseña, produce y comercializa fundas para maletas. Mirá la galería.

Autor:
  • Quienes viajan con frecuencia, y quienes no también, conocen de primera mano el maltrato que reciben sus equipajes durante los traslados. Eso sin contar la posibilidad de que otra persona se lleve su valija por error. Beka Covers -un proyecto de una cordobesa y un bahiense- ya diseña, produce y comercializa fundas para maletas. Mirá la galería.

Lun 06/02/2017

Empezó pintando casas hace 10 años y hoy construye barrios enteros (la historia detrás de Conoc Habitar)

Ezequiel Ocaña arrancó como capataz de una cuadrilla que se dedicaba a refaccionar viviendas. En su primer trabajo en ese rubro le pagaron con un terreno en Colonia Tirolesa que fue la base para desarrollar Conoc Habitar, una empresa familiar que hoy tiene 2.500 clientes y planea construir 4 barrios este año, todos en el interior provincial.

Autor:
  • Ezequiel Ocaña arrancó como capataz de una cuadrilla que se dedicaba a refaccionar viviendas. En su primer trabajo en ese rubro le pagaron con un terreno en Colonia Tirolesa que fue la base para desarrollar Conoc Habitar, una empresa familiar que hoy tiene 2.500 clientes y planea construir 4 barrios este año, todos en el interior provincial.

Lun 06/02/2017

La Municipalidad brinda atención odontológica a 900 pacientes por día

Desde el Servicio Odontológico Municipal se llevan a cabo acciones tanto preventivas como de intervención, para garantizar el derecho a la salud bucal de todos los vecinos, El cuidado de la salud bucal es importante, y si desde nuestra infancia incorporamos hábitos saludables de Higiene Bucal que contribuyan a mantener no sólo los dientes, sino también el resto de las estructuras que componen la cavidad bucal (lengua, mucosas, etc.) tendremos una mejor calidad de vida.

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  • Desde el Servicio Odontológico Municipal se llevan a cabo acciones tanto preventivas como de intervención, para garantizar el derecho a la salud bucal de todos los vecinos, El cuidado de la salud bucal es importante, y si desde nuestra infancia incorporamos hábitos saludables de Higiene Bucal que contribuyan a mantener no sólo los dientes, sino también el resto de las estructuras que componen la cavidad bucal (lengua, mucosas, etc.) tendremos una mejor calidad de vida.

Lun 06/02/2017

Estos son los finalistas del Car of the Year 2017

(Mauro Osorio) Se conocieron los finalistas del premio Car of the Year 2017 (COTY), elegido entre periodistas de ambos lados del Atlántico. Fiat 124 Spider, Honda Civic y Toyota CH-R, entre los candidatos.

Autor:
  • (Mauro Osorio) Se conocieron los finalistas del premio Car of the Year 2017 (COTY), elegido entre periodistas de ambos lados del Atlántico. Fiat 124 Spider, Honda Civic y Toyota CH-R, entre los candidatos.

Lun 16/03/2015

La nueva cara de la publicidad

Como los viejos publicitarios que le ponían su apellido a su agencia, Nicolás Casco siguió la tradición. Pero en tiempos de internet sólo encontró disponible el dominio .com de D´Arriens, uno de los apellidos familiares. Pero D´Arriens no es estrictamente una agencia de publicidad, aunque su negocio transcurre e intermedia entre miles de medios y centenares de anunciantes. Sus casi 100 empleados en Argentina, Brasil, México, Uruguay, Panamá, Chile e Israel analizan cuáles son los mejores medios y costos para insertar avisos de sus clientes, todo en un entorno de mucha tecnología y todo sucediendo en tiempo real. Con clientes como Samsung, Coca Cola, Movistar y la panadería de la esquina, D´Arriens es la típica empresa que demanda el nuevo momento de las comunicaciones, tanto para quienes quieren hacer branding (potenciar su marca), como para quienes quieren vender o convertir impresiones de un banner (performance). Casado y esperando un hijo, a los 34 años Casco pasa muchas semanas fuera de Buenos Aires, consolidando y haciendo crecer un negocio que -en la categoría publicidad para móviles- crece entre el 80 y 100% anual.

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  • Como los viejos publicitarios que le ponían su apellido a su agencia, Nicolás Casco siguió la tradición. Pero en tiempos de internet sólo encontró disponible el dominio .com de D´Arriens, uno de los apellidos familiares. Pero D´Arriens no es estrictamente una agencia de publicidad, aunque su negocio transcurre e intermedia entre miles de medios y centenares de anunciantes. Sus casi 100 empleados en Argentina, Brasil, México, Uruguay, Panamá, Chile e Israel analizan cuáles son los mejores medios y costos para insertar avisos de sus clientes, todo en un entorno de mucha tecnología y todo sucediendo en tiempo real. Con clientes como Samsung, Coca Cola, Movistar y la panadería de la esquina, D´Arriens es la típica empresa que demanda el nuevo momento de las comunicaciones, tanto para quienes quieren hacer branding (potenciar su marca), como para quienes quieren vender o convertir impresiones de un banner (performance). Casado y esperando un hijo, a los 34 años Casco pasa muchas semanas fuera de Buenos Aires, consolidando y haciendo crecer un negocio que -en la categoría publicidad para móviles- crece entre el 80 y 100% anual.

Lun 09/03/2015

Buscando gente que “tenga ganas”

Como buen mendocino de familia bodeguera, a Fernando Podestá le gusta charlar mano a mano con sus clientes con una copa de vino mediante. Y aunque el contacto personal es irremplazable, su día a día es un reflejo claro de las nuevas formas laborales: está en Buenos Aires martes, miércoles y jueves y completa su semana laboral (lunes y viernes) en Mendoza con reuniones vía hangout y otras tecnologías.
Con 47 años, casado y con cuatro hijos, el director nacional de operaciones de la multinacional Manpower en Argentina está organizando también las celebraciones de los 50 años de la empresa en el país, una de las primeras filiales del grupo. Llano y coloquial en sus definiciones, así mira Podestá el dinámico mundo del trabajo hoy.
 

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  • Como buen mendocino de familia bodeguera, a Fernando Podestá le gusta charlar mano a mano con sus clientes con una copa de vino mediante. Y aunque el contacto personal es irremplazable, su día a día es un reflejo claro de las nuevas formas laborales: está en Buenos Aires martes, miércoles y jueves y completa su semana laboral (lunes y viernes) en Mendoza con reuniones vía hangout y otras tecnologías.
    Con 47 años, casado y con cuatro hijos, el director nacional de operaciones de la multinacional Manpower en Argentina está organizando también las celebraciones de los 50 años de la empresa en el país, una de las primeras filiales del grupo. Llano y coloquial en sus definiciones, así mira Podestá el dinámico mundo del trabajo hoy.
     

Lun 02/03/2015

Del creador de Cuevana, llega… Acámica

El 11 de marzo está cumpliendo sólo 26 años, pero su nombre ya tiene el trajín de los veteranos en el mundo de los emprendimientos online. Es que Tomás Escobar fue el creador de Cuevana, el sitio de streaming que puso en jaque los modelos convencionales de distribución de películas y series y -al mismo tiempo- lo puso a él en una situación jurídica complicada frente a reclamos por derechos de autor. Hoy las aguas de ese tifón se calmaron y Cuevana funciona con código abierto administrado por su comunidad de usuarios, mientras Escobar se dedica full time a su nuevo desafío: Acámica, una empresa de tecnología enfocada en la educación de “los trabajos del mañana”.
Con una oferta que hoy se centra en carreras de Diseñador Web y Desarrollador Web y numerosos cursos específicos, Acámica sumará en breve carreras con foco en la programación para teléfonos móviles y juegos. El modelo de negocios elegido es ‘Freemium’: contenidos sin cargo en determinadas condiciones (un curso por mes es libre) y acceso pago para quienes quieren “más”.
Los números empiezan a acompañar a Escobar, sus socios y su -todavía- pequeño equipo: 90.000 registrados, 30.000 usuarios activos y 300 que ya pagan unos 10 dólares por mes. Pero esto es el comienzo: este año quieren llegar a 1.000.000 de registrados y tener cada vez más “egresados” trabajando en distintas empresas de IT.

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  • El 11 de marzo está cumpliendo sólo 26 años, pero su nombre ya tiene el trajín de los veteranos en el mundo de los emprendimientos online. Es que Tomás Escobar fue el creador de Cuevana, el sitio de streaming que puso en jaque los modelos convencionales de distribución de películas y series y -al mismo tiempo- lo puso a él en una situación jurídica complicada frente a reclamos por derechos de autor. Hoy las aguas de ese tifón se calmaron y Cuevana funciona con código abierto administrado por su comunidad de usuarios, mientras Escobar se dedica full time a su nuevo desafío: Acámica, una empresa de tecnología enfocada en la educación de “los trabajos del mañana”.
    Con una oferta que hoy se centra en carreras de Diseñador Web y Desarrollador Web y numerosos cursos específicos, Acámica sumará en breve carreras con foco en la programación para teléfonos móviles y juegos. El modelo de negocios elegido es ‘Freemium’: contenidos sin cargo en determinadas condiciones (un curso por mes es libre) y acceso pago para quienes quieren “más”.
    Los números empiezan a acompañar a Escobar, sus socios y su -todavía- pequeño equipo: 90.000 registrados, 30.000 usuarios activos y 300 que ya pagan unos 10 dólares por mes. Pero esto es el comienzo: este año quieren llegar a 1.000.000 de registrados y tener cada vez más “egresados” trabajando en distintas empresas de IT.

Lun 06/02/2017

Librenta, la manera más fácil de comprar los útiles de los chicos (online, claro)

Este sitio web pone al alcance de un click todos los elementos necesarios para el inicio de clases. La temporada pasada se vendieron más de 10.000 libros escolares y este año ya superaron la barrera de los 5000 textos. Desde este año también harán envíos a Córdoba, Salta y Neuquén.

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  • Este sitio web pone al alcance de un click todos los elementos necesarios para el inicio de clases. La temporada pasada se vendieron más de 10.000 libros escolares y este año ya superaron la barrera de los 5000 textos. Desde este año también harán envíos a Córdoba, Salta y Neuquén.