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El jefe de la bancada radical en el Concejo Deliberante, Javier Bee Sellares, aseguró a la prensa que el intendente municipal, Ramón Mestre, analiza cambios de Gabinete, tras las denuncias periodísticas difundidas por Canal 10. "Para poder avanzar en soluciones concretas seguramente tendrá que realizar algunos cambios", dijo.
El jefe de la bancada radical en el Concejo Deliberante, Javier Bee Sellares, aseguró a la prensa que el intendente municipal, Ramón Mestre, analiza cambios de Gabinete, tras las denuncias periodísticas difundidas por Canal 10. "Para poder avanzar en soluciones concretas seguramente tendrá que realizar algunos cambios", dijo.
Gustavo Acha: “El año comenzó un poco complicado por el tema del impuesto, pero tenemos la suerte de pertenecer al grupo Volkswagen, que es una marca que en estos últimos 10 años ha hecho en el mercado un trabajo muy importante, y se ha posicionado primera en ventas. Así que es un momento para no bajar los brazos y buscar estrategias que nos hagan seguir adelante y seguir creciendo. Creo que después del impuesto todavía no ha habido una reacción del público porque ha sido demasiado excesivo, y esto se sumó a que ha habido una revalorización del tipo de cambio, entonces el público no se ha acostumbrado a los nuevos valores y eso repercute en las ventas y hace que estas sean muy bajas o nulas, pero es un proceso que en argentina ya estamos acostumbrados a vivir y creo que de a poco vamos a ir saliendo y volver a encaminarnos. En Audi tenemos una gama de productos muy amplia, nuestro emblema es la Q5, le sigue la Q3 y, en el sector más pequeño, el A1. Después, en la línea intermedia, el A3, el A4 y el A5; y, en la alta alta gama, tenemos el A6, el A8 y el R8 como el deportivo más exponencial de la marca. Muy próximamente tendremos la presentación oficial de una versión sedán del Audi A3, que es algo muy nuevo para nosotros porque hasta ahora era un vehículo de tres puertas, así que esto va a traer renovación y alegría a los productos”.
Gustavo Acha: “El año comenzó un poco complicado por el tema del impuesto, pero tenemos la suerte de pertenecer al grupo Volkswagen, que es una marca que en estos últimos 10 años ha hecho en el mercado un trabajo muy importante, y se ha posicionado primera en ventas. Así que es un momento para no bajar los brazos y buscar estrategias que nos hagan seguir adelante y seguir creciendo. Creo que después del impuesto todavía no ha habido una reacción del público porque ha sido demasiado excesivo, y esto se sumó a que ha habido una revalorización del tipo de cambio, entonces el público no se ha acostumbrado a los nuevos valores y eso repercute en las ventas y hace que estas sean muy bajas o nulas, pero es un proceso que en argentina ya estamos acostumbrados a vivir y creo que de a poco vamos a ir saliendo y volver a encaminarnos. En Audi tenemos una gama de productos muy amplia, nuestro emblema es la Q5, le sigue la Q3 y, en el sector más pequeño, el A1. Después, en la línea intermedia, el A3, el A4 y el A5; y, en la alta alta gama, tenemos el A6, el A8 y el R8 como el deportivo más exponencial de la marca. Muy próximamente tendremos la presentación oficial de una versión sedán del Audi A3, que es algo muy nuevo para nosotros porque hasta ahora era un vehículo de tres puertas, así que esto va a traer renovación y alegría a los productos”.
El paso del tiempo habló con claridad: los cerámicos para pisos pueden resultar más baratos y un poco más prácticos de colocar pero… no duran.
Los productos Blangino aprovechan sus ventajas y potencia su planta de Montecristo con una nueva maquinaria para incrementar 30% la producción.
El paso del tiempo habló con claridad: los cerámicos para pisos pueden resultar más baratos y un poco más prácticos de colocar pero… no duran.
Los productos Blangino aprovechan sus ventajas y potencia su planta de Montecristo con una nueva maquinaria para incrementar 30% la producción.
La realidad del sector textil, en el que se movía, obligó a Eduardo Catán a reciclarse. Fue así que pensó en montar un negocio vinculado a solucionar un problema ocasionado por el creciente aumento del parque automotor. Se le ocurrió fabricar en Uruguay productos para proteger vehículos pero también las columnas y paredes de los garajes. En 2011 nació Column Bumper que ya lleva colocadas unas 50 mil protecciones.
La realidad del sector textil, en el que se movía, obligó a Eduardo Catán a reciclarse. Fue así que pensó en montar un negocio vinculado a solucionar un problema ocasionado por el creciente aumento del parque automotor. Se le ocurrió fabricar en Uruguay productos para proteger vehículos pero también las columnas y paredes de los garajes. En 2011 nació Column Bumper que ya lleva colocadas unas 50 mil protecciones.
El equipo de fútbol femenino de Bancor venció por 7 a 0 al equipo de Denso. En un partido lleno de emociones se destacó el “Fair Play” en ambos conjuntos.
(Las crónicas y las fotos de la primera fecha en nota completa).
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(Las crónicas y las fotos de la primera fecha en nota completa).
La empresa santafesina -que este año celebra su centenario- quiere que en la provincia se venda lo mismo que en Cuyo (300.000 kilos anuales).
Para reforzar su presencia comercial lanzará una importante campaña publicitaria en radio, vía pública e internet.
Además, planea inversiones para aumentar un 25% su capacidad productiva en sus plantas de Santa Fe.
La empresa santafesina -que este año celebra su centenario- quiere que en la provincia se venda lo mismo que en Cuyo (300.000 kilos anuales).
Para reforzar su presencia comercial lanzará una importante campaña publicitaria en radio, vía pública e internet.
Además, planea inversiones para aumentar un 25% su capacidad productiva en sus plantas de Santa Fe.
La transportadora de caudales de la familia Barrera, como muchas empresas, están esperando que pase el “invierno”. Por qué sería malo que se los “comieran” las multis del sector.
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