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Mariana Rossi: “Las autoridades del Colegio San Pedro Apóstol nos informaron a los padres de cuál era la situación, motivada -sin lugar a duda- por la crisis en la que todos vivimos y que acarrea un aumento en los costos e incluso en la morosidad de las cuotas. El colegio siempre fue criterioso y razonable a la hora de aplicar aumentos diferenciando. No considero que sea buena la nota ya que se enumeran causas y por otro lado afirman no haberse comunicado con las autoridades. Debemos apoyar a quienes tanto esfuerzo hacen día a día para educar a nuestros hijos". (NdelE: Mariana, entiendo que Ud. y la comunidad de padres desee apoyar a los empresarios del San Pedro Apóstol; nosotros como medio nos remitimos a informar lo que sucede, con las mejores fuentes que logramos.  En este caso puntual -como así también en la nota del Colegio Lamarca- las autoridades no accedieron a nuestra requisitoria.  Saludos).

La nota sobre los ajustes en este colegio y sus repercusiones, aquí.

Si los hipermercados llegaron a Argentina prometiendo “todo bajo un mismo techo”, con el correr de los años tuvieron que aggionar su propuesta. Con Libertad como pionero y Carrefour en un sentido similar, ahora es Walmart quién decide sumar 30 locales comerciales a su supercenter de Av. Colón.
Según nos contaron en el lugar, el paseo comercial estará sobre el ingreso sur (en la foto, el ingreso de la izquierda) e incluirá 3 locales gastronómicos sobre una superficie total de ampliación de 3.200 metros. 
De esta manera, el supercenter Colón del primer minorista del mundo se pone a tono con la tendencia de la categoría y equipara la propuesta de esta boca con lo que ha hicieron en el Walmart de Barrio Talleres.

El titular del Grupo InterContinental Hotels Group (IGH) explicaba en una entrevista publicada el fin de semana que en tiempo de inflación la hotelería es el mejor negocio inmobiliario porque tiene más flexibilidad que otros productos para ajustar los precios.
Al parecer un grupo de empresarios cordobeses piensa en el mismo sentido y decidieron invertir en el rubro pero evitando lo que suele ser un paso crucial en el despegue del negocio: crecer con marca propia. Por ese motivo optaron por una brand conocida en el mercado local: Quorum Hotel.
El dato lo confirmó a InfoNegocios Daniel Parodi, titular del hotel. “Inicialmente serán 3 hoteles, 2 de ellos en un formato exprés y el restante de unas 30 habitaciones”, indicó, pero evitó dar datos de los montos invertidos en la expansión de la marca.
Este medio pudo saber que uno de los hoteles se construirá en el Gran Córdoba y que hay chances de que haya otro Quorum en Misiones.
Otro dato que trascendió es que el objetivo es que la marca apunte a un segmento bien definido y por eso el tag line que propone Parodi y su equipo para los nuevos inversionistas es: “dueños para dueños”. “Buscamos un público que encuentre calidad en el servicio a un precio acorde”, dicen desde la empresa.
¿Cuál es el comportamiento del mercado cordobés en este rubro?, en la nota completa.

Dentro de un año y medio concluirán las obras del nudo vial El Tropezón, según informó el Gobierno de Córdoba. La obra se construye en la intersección de las avenidas Cárcano y Colón, tendrá tres niveles y se constituirá en una obra emblemática por el impacto positivo que tendrá en la zona y por la complejidad ingenieril. Actualmente, un promedio de 30.000 vehículos diarios transitan por Cárcano y unos 20.000 por Colón.

ManpowerGroup Argentina anunció el nombramiento de Fernando Podestá como director nacional de Operaciones.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) La marca coreana presentó dos nuevos equipos de audio que prometen innovación tecnológica, sonido de calidad y diseño sofisticado, lo cual está a la vista, fundamentalmente en el caso de la Soundbar, un sistema cuyo objetivo es suplir la ausencia de un home theater, ya sea por comodidad o falta de espacio.

La iluminación es la protagonista de la decoración. Las arañas con luces dicroicas y con esferas de cristal son una pieza de arte en sí pero poco funcionales para iluminar espacios amplios. Cuáles son los modelos y cómo utilizarlas según un experto en decoración de ambientes.

Cablevisión incorpora a sus señales de alta definición Telefé HD disponible desde el 1 de agosto en el canal 617. Así, los clientes de Cablevisión Max HD cuentan con un total de 30 canales High Definition en la grilla.

Desde hoy estacionamiento a $ 4. Salario mínimo, vital y móvil a $ 3.600. La muerte anunciada de Facebook. Comprás en ayuno, comprás calorías. El turismo invernal dejó $ 1.000 millones. Todos los títulos, aquí.

“Tengo que andar frenando a Rubén (Alabí) porque si fuera por él ya estaríamos abriendo otro local en Nueva Córdoba”, cuenta - entre sonrisas - uno de los dueños de SushiClub, Juan Martín Ferraro, socio de Alejandro Flores, con quien fundó en 2001 (un mes antes de aquel trágico diciembre) la cadena de sushi de gran éxito internacional.
SushiClub reinauguró la semana pasada su único local en Córdoba (Av. Núñez 4790) ampliando el espacio un 30% más sin contar las terrazas que en el verano darán la posibilidad de ofrecer el servicio a más de 150 personas. Sin embargo, es sólo el puntapié inicial de lo que pretende hacer la marca en la capital cordobesa. Lo cierto es que, aunque están evaluando recalar en locales de la zona de Nueva Córdoba, Ferraro ve con melancolía la estratégica ubicación que SushiClub tenía sobre la avenida Irigoyen (restaurante que tuvieron que cerrar por “insostenibilidad financiera”, explica).
Pero si no funcionó el local en Nueva Córdoba, ¿por qué quieren volver?
Hay una nueva administración y el público, en materia de sushi, siempre busca la mejor calidad, aspecto que siempre tienen asegurado en SushiClub. Además, esa avenida es justa para un local de estas características.
La relación costo-calidad es recíproca ya que el buen sushi tiene su buen precio: el ticket promedio por persona ronda los $ 240 aproximadamente.
En la nota completa conocé cuál es la ciudad donde esta franquicia tiene el sushi más barato.